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《天道》被刪減的“掙錢(qián)密碼”:丁元英“殺富濟(jì)貧”的底層邏輯

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天道》被刪減的“掙錢(qián)密碼”:丁元英“殺富濟(jì)貧”的底層邏輯,讀懂少走十年彎路

電視劇《天道》里藏著一套“不便明說(shuō)”的掙錢(qián)模式,你知道是什么嗎?看過(guò)原著的人都清楚,電視劇刪減了關(guān)鍵一段——丁元英與韓楚風(fēng)同赴五臺(tái)山問(wèn)道的情節(jié)。

其實(shí)被刪減的遠(yuǎn)不止這一處,若有心梳理會(huì)發(fā)現(xiàn),這些未公開(kāi)的內(nèi)容串聯(lián)起來(lái),正是丁元英完整的掙錢(qián)邏輯。只因過(guò)于赤裸直白,電視劇才不予播出,僅留下兩個(gè)核心關(guān)鍵詞:“文化屬性”與“殺富濟(jì)貧”。而丁元英當(dāng)初拜訪五臺(tái)山高僧,正是因?yàn)樯钪约骸皻⒏粷?jì)貧”的做法有違天道,想求一份心安。

今天內(nèi)容稍長(zhǎng),我會(huì)拆解丁元英需“求心安”才敢用的“殺富濟(jì)貧”局,更會(huì)揭秘其背后的操作邏輯。感興趣的朋友點(diǎn)個(gè)收藏,咱們慢慢聊、細(xì)細(xì)品。

一、為何丁元英值得深究?—— 私募基金頂端的“無(wú)情者”

丁元英雖是虛擬人物,卻被無(wú)數(shù)人奉為“商業(yè)教父”,只因作者賦予他極致的背景設(shè)定:他是柏林私募基金的操盤(pán)高手,不到兩年便幫國(guó)際游資狂賺數(shù)億。

要知道,各行各業(yè)中最考驗(yàn)人性、最“吃人不吐骨頭”的便是金融業(yè),而私募基金更是其中“血絲與殺氣”最重的領(lǐng)域——拿著別人的錢(qián)賭自己的身家,必須時(shí)刻保持絕對(duì)理性,否則難在這片“黑暗森林”中存活。

丁元英正是站在私募基金金字塔頂端的人,這也決定了他的所有決策都極度理性。道家所言“修行至大乘者,入無(wú)情道,修太上忘情”,用來(lái)形容丁元英再貼切不過(guò)。

二、悲劇的根源:動(dòng)情的“逆天改命”

《天道》最終以悲劇收?qǐng)?,多人殞命,核心原因的是:已近乎“太上忘情”的丁元英,因女主角?dòng)了情——這里的“情”不只是愛(ài)情,更是一份牽掛。

女主角懇請(qǐng)丁元英做一件“逆天之事”——扶貧。為何“逆天”?道理很簡(jiǎn)單:強(qiáng)行給認(rèn)知不足的人“拔苗助長(zhǎng)”,讓他們匹配遠(yuǎn)超自身掌控能力的財(cái)富,本就違背規(guī)律。

所以《天道》的悲劇,無(wú)關(guān)丁元英決策失誤,而在于他動(dòng)情后的“逆天改命”。要扶貧,便只能走“殺富濟(jì)貧”的路,相當(dāng)于強(qiáng)行對(duì)財(cái)富進(jìn)行再分配。

三、跳出金字塔:拒絕“打怪升級(jí)”的非常規(guī)邏輯

丁元英的逆天操作,從王廟村扶貧開(kāi)始。王廟村起點(diǎn)極低,堪稱“荒島求生”,毫無(wú)資源可言。

正常人的思維是“打小怪、攢裝備、升等級(jí),再打大怪”,打不過(guò)就繼續(xù)刷小怪,循序漸進(jìn)。這套邏輯是世人通用的生存法則,也造就了社會(huì)的金字塔結(jié)構(gòu)——越往上人越少。

金字塔底層的人,終日忙著“打怪”:結(jié)婚生子、買車買房,把賺來(lái)的錢(qián)用來(lái)“買裝備”,卻發(fā)現(xiàn)上升通道極窄,大多是無(wú)用功。辛苦一年攢的錢(qián),買完裝備便所剩無(wú)幾,只能重復(fù)“打怪”的循環(huán)。

而金字塔頂端的人,僅憑原始積累就能“坐享其成”,賬戶自動(dòng)到賬,錢(qián)越花越多。兩者的差距在于:頂端者從不靠“打怪”生存。

丁元英的核心思路的是:避開(kāi)常規(guī)競(jìng)技通道,用非常規(guī)手段“逆天而行”。他的“殺富濟(jì)貧”,本質(zhì)是用智慧分走別人手中的“蛋糕”——不做從0到1的難事(缺乏資源難以實(shí)現(xiàn)),而是用自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),從別人的“100”里挖走“1”。

確定目標(biāo)后,用逆向思維倒推過(guò)程,這便是他的行事邏輯。

四、“殺富濟(jì)貧”的局眼:底層人的唯一優(yōu)勢(shì)

丁元英扶貧王廟村,目標(biāo)明確——與頂級(jí)品牌樂(lè)圣競(jìng)爭(zhēng),前提是擁有頂級(jí)品質(zhì)。這對(duì)他而言并不難:用頂級(jí)配件、做專業(yè)調(diào)試、找權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)背書(shū)即可。

但僅靠品質(zhì)不足以打敗樂(lè)圣,畢竟樂(lè)圣是行業(yè)先行者,占據(jù)品牌與用戶心智優(yōu)勢(shì)。要搶蛋糕,必須出奇招。

這“奇招”的核心,正是丁元英的一句話:“底層人唯一的優(yōu)勢(shì),在于忍別人不能忍的臟、累、苦,賺別人看不上的血汗錢(qián)?!?/p>

這句話看似是廢話,卻是整個(gè)“殺富濟(jì)貧”局的關(guān)鍵,只因它被多數(shù)人忽視,更無(wú)人愿意踐行——就像人人知道直播能賺錢(qián),真正行動(dòng)的卻寥寥無(wú)幾。

拆解其邏輯:

1. 品質(zhì)相當(dāng)?shù)那闆r下,品牌與心智劣勢(shì)難以逆轉(zhuǎn),唯一的突破口便是性價(jià)比,即價(jià)格;

2. 價(jià)格由成本決定,樂(lè)圣作為行業(yè)龍頭,靠規(guī)模效應(yīng)擁有絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì),自認(rèn)為無(wú)人能及;

3. 丁元英的破局點(diǎn)在于:格律詩(shī)的對(duì)手并非規(guī)?;髽I(yè),而是無(wú)數(shù)小作坊。

規(guī)?;髽I(yè)有高額固定成本(工資、社保、設(shè)備折舊、水電、財(cái)務(wù)成本等),但小作坊不同:村民為自己干活,無(wú)需發(fā)工資,賺的錢(qián)全歸自己——這也是雜貨鋪、餛飩店能存活的原因。

丁元英提出:格律詩(shī)作為品牌,每臺(tái)設(shè)備有五六個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)就足夠,這足以養(yǎng)活大量村民;但對(duì)樂(lè)圣而言,五六個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)連銀行貸款利息都覆蓋不了。

這份“忍臟累、賺小錢(qián)”的認(rèn)知屏障,沒(méi)人愿意突破,卻成了丁元英的致勝法寶。即便打官司時(shí),律師都質(zhì)疑格律詩(shī)虛報(bào)成本,最終被小作坊模式無(wú)情打臉。

五、終極心法:“見(jiàn)路不走”與“知行合一”

丁元英“逆天改命”的核心,是找到別人不愿做的事,對(duì)自己“狠一點(diǎn)”,便能搶到屬于自己的蛋糕。這背后藏著一個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)——“見(jiàn)路不走”。

你認(rèn)知范圍內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)、他人的方法,對(duì)你毫無(wú)用處。你能看到的,別人也能看到,為何有人能賺錢(qián)?只因他掌握了你認(rèn)知中的“盲區(qū)”,管理學(xué)稱之為“know-how”。它或許很簡(jiǎn)單,但沒(méi)人點(diǎn)破,你就永遠(yuǎn)無(wú)法知曉。

很多時(shí)候,成功的方法就像一層窗戶紙,捅破后覺(jué)得不過(guò)如此,難的是找到自己認(rèn)知邊界的那層“紙”。

我雖不及丁元英,但明白一個(gè)道理:別人口中的“廢話”,往往是最實(shí)在的真理。把這些道理想透、踐行到位,才是自己的人生。這正是“知行合一”的重要性——道理聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù),唯有體悟、踐行,才能收獲真知,將簡(jiǎn)單的道理轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的影響力。



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