如今，乳企出海的邏輯正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從為了“引進(jìn)來”而“走出去”，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放瞥龊?、產(chǎn)品出海。伊利作為健康食品行業(yè)龍頭，在伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛帶領(lǐng)下，不斷深化全球布局，持續(xù)加大在海外市場(chǎng)的研發(fā)投入和渠道建設(shè)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以品質(zhì)贏得市場(chǎng)。2025年上半年，伊利海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼。冷飲業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.4%，嬰幼兒羊奶粉業(yè)務(wù)營(yíng)收同比大幅增長(zhǎng)65.7%。出海正成為伊利重要的增長(zhǎng)引擎。

長(zhǎng)期以來，伊利以 “全球織網(wǎng)” 戰(zhàn)略推動(dòng)全球化布局，如今已構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全球產(chǎn)業(yè)鏈，擁有81個(gè)全球生產(chǎn)基地、15個(gè)研發(fā)中心，產(chǎn)品進(jìn)入60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)乳企到全球化企業(yè)的跨越。

日前，伊利旗下高端液態(tài)奶品牌金典也正式登陸新加坡市場(chǎng)，為新加坡消費(fèi)者帶來更多源自中國(guó)的高品質(zhì)乳制品新選擇。此次金典的海外布局，不僅完善了伊利在新加坡市場(chǎng)的產(chǎn)品矩陣，更標(biāo)志著伊利國(guó)際化戰(zhàn)略在東南亞核心區(qū)域的持續(xù)深化，為區(qū)域乳制品消費(fèi)市場(chǎng)注入新活力。當(dāng)?shù)匾患掖笮统械倪\(yùn)營(yíng)總監(jiān)透露：“金典上市首周銷量就突破了我們的預(yù)期目標(biāo)，消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率很高。”

除金典外，伊利旗下安慕希希臘酸奶、優(yōu)酸乳風(fēng)味乳飲料、Joyday冰淇淋、Cremo冰淇淋以及牧恩黃油（Westgold）等多款明星產(chǎn)品，已憑借差異化優(yōu)勢(shì)在新加坡持續(xù)熱銷，形成了覆蓋液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、黃油等多品類的市場(chǎng)布局。

值得一提的是，伊利在國(guó)際化發(fā)展過程中，始終秉持潘剛所提出的互利共贏的理念，即以“全球化思維、本土化經(jīng)營(yíng)”的運(yùn)作方式，積極與全球伙伴開展友好合作，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，發(fā)掘和培養(yǎng)本地人才，主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮，與各方共享發(fā)展成果。

例如，在大洋洲生產(chǎn)基地，工廠的雇員幾乎全是當(dāng)?shù)厝耍壳耙烟峁?38個(gè)就業(yè)崗位，是當(dāng)?shù)氐闹匾蜆I(yè)雇主。伊利自 2015 年開展面向新西蘭全境的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃以來，每年都會(huì)對(duì)符合條件的學(xué)生進(jìn)行評(píng)選，獲得資助的學(xué)生可以獲得長(zhǎng)達(dá)三年每年4000紐幣的資助完成學(xué)業(yè)，同時(shí)伊利還為該學(xué)生提供假期帶薪實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，完成學(xué)業(yè)后還將有機(jī)會(huì)獲得在大洋洲乳業(yè)正式工作的機(jī)會(huì)。

“面對(duì)全球日益復(fù)雜的食品安全環(huán)境，伊利唯有匯聚全球能量、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，才能在全球乳業(yè)版圖中發(fā)揮更大的影響，才能滿足消費(fèi)者不斷提升的消費(fèi)需求。”正如潘剛所說，未來伊利也將繼續(xù)深化全球布局，用優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品惠及全球消費(fèi)者