標(biāo)準(zhǔn)化攤位整齊排布，智能垃圾分類設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，被高壓清洗過的步道磚泛著干凈的光澤，連空氣里都飄著鴨脖的鹵香、現(xiàn)制涼面的清香……“以前開三輪車躲城管，現(xiàn)在推開門就是綠樹，客人聞著香味就來，連做生意都舒心?！痹谶_(dá)州市運(yùn)動(dòng)公園二期，經(jīng)營鴨脖的張師傅擦著攤位前的玻璃，指著不遠(yuǎn)處正在游玩的市民笑著說。

曾經(jīng)，流動(dòng)攤販“見縫插針”占道經(jīng)營，垃圾遍地、噪音擾民，居民避之不及；如今，通川區(qū)通過科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理、創(chuàng)新服務(wù)，讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)從“散亂差”變身“潔凈美”，成為市民休閑消費(fèi)的新熱點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)者逐夢的新平臺(tái)。從前躲著走的游攤，現(xiàn)在成了大家追著逛的打卡地，通川地?cái)偨?jīng)濟(jì)究竟“香”在哪里？

煙火氣與整潔感并存的通川臨時(shí)攤區(qū)

規(guī)劃“香”！

布局跟著需求走，攤區(qū)有“序”更有“情”

“擺攤不是‘隨便擺’，得先摸清老百姓的需求和城市管理的底線。”通川區(qū)綜合行政執(zhí)法局副局長吳偉介紹，為了讓臨時(shí)攤區(qū)既方便群眾又不影響市容，通川區(qū)聯(lián)合市場監(jiān)管、街道辦等部門沉到一線，用腳步丈量民生需求?！拔覀兦昂箝_展38次實(shí)地調(diào)研，收集137個(gè)攤戶準(zhǔn)入意向，就是要搞清楚哪里缺便民攤位、哪類業(yè)態(tài)受歡迎、哪些區(qū)域能平衡經(jīng)營與市容，最終才確定分時(shí)段、分地段、分類別的規(guī)劃方案?！?/p>

通川區(qū)臨時(shí)攤區(qū)，整潔有序顯文明

這份“接地氣”的規(guī)劃，既讓經(jīng)營者有了“固定坐標(biāo)”，也讓消費(fèi)者有了“明確方向”，在生活區(qū)設(shè)臨時(shí)攤位，讓農(nóng)民自產(chǎn)果蔬跳過中間商直達(dá)市民餐桌；在背街小巷利用閑置空間打造暖心小鋪，為殘疾人、低收入群體提供零成本經(jīng)營場所；在商業(yè)區(qū)開發(fā)夜市小攤，匯聚本土美食與文創(chuàng)產(chǎn)品，直接帶動(dòng)周邊商戶收入增長40%。

管理“香”！

服務(wù)跟著問題走，經(jīng)營有“規(guī)”更有“利”

“以前管攤是‘你追我趕’，現(xiàn)在是‘一起想辦法’，核心就是把‘堵’變成‘疏’?！眳莻ヌ寡裕?cái)偨?jīng)濟(jì)要想長久“飄香”，離不開精細(xì)化管理的“保駕護(hù)航”。

規(guī)范有序不添亂，煙火氣更有 “顏值”

在運(yùn)動(dòng)公園二期的改造中，這種“精細(xì)化管理”體現(xiàn)得更為明顯，投入560萬元改造資金，為每個(gè)攤位安裝自來水和雨污分離下水道，配備智能垃圾分類設(shè)備；安裝40個(gè)AI監(jiān)控探頭，讓治安案件發(fā)生率降低90%；通過“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，108個(gè)經(jīng)營難題全流程跟進(jìn)解決，整治率達(dá)100%。截至目前，商戶持證率從22%升到100%，食品安全抽檢合格率達(dá)99%。

“以前擺攤最怕城管來，每天提心吊膽，現(xiàn)在環(huán)境規(guī)范了，城管大哥還經(jīng)常來問我們有沒有困難，遇到問題馬上幫著解決。”經(jīng)營小吃攤的王大姐邊給顧客打包邊說，規(guī)范的環(huán)境不僅讓消費(fèi)者放心，自己做生意也更踏實(shí)，“以前一天下來也就賺百十來塊，現(xiàn)在回頭客越來越多，收入翻了好幾倍?！?/p>

體驗(yàn)“香”！

品質(zhì)跟著民心走，消費(fèi)有“味”更有“感”

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的“香”，不能只停留在表面的整潔，更要深入到消費(fèi)者的體驗(yàn)里。為此，通川區(qū)在細(xì)節(jié)上反復(fù)打磨，運(yùn)動(dòng)公園二期的步道磚用高壓清洗機(jī)反復(fù)清潔，光潔度提升至98%；曾經(jīng)被踐踏的綠化全部修復(fù)，成活率達(dá)100%；夜晚228盞太陽能景觀燈亮起，2公里的統(tǒng)一店招不僅好看，更讓市民逛得安心。

“以前市民買小吃，得盯著塑料袋是不是食品級(jí)；現(xiàn)在所有攤戶統(tǒng)一用食品專用盒，秤都是智能聯(lián)網(wǎng)的，缺斤短兩的問題徹底沒了。” 吳偉舉例說，這些細(xì)節(jié)的改變，讓消費(fèi)者的信任度大幅提升。與此同時(shí)，智慧管理也讓經(jīng)營者更省心：統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日交易流水超9萬元，較分散收款時(shí)增長180%；水電費(fèi)通過智慧平臺(tái)管控，下降了30%。

從“追著躲”到“追著逛”，從“散亂差”到“潔凈優(yōu)”，通川區(qū)以需求為導(dǎo)向定規(guī)劃、以問題為靶心抓管理、以民心為標(biāo)尺提品質(zhì)，讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)既接“煙火氣”，又守“文明線”。這“香”，是攤戶安穩(wěn)經(jīng)營的踏實(shí)香，是市民放心消費(fèi)的舒心香，是城市活力迸發(fā)的生機(jī)香，更是通川用精細(xì)化治理書寫民生答卷的暖心香。

稿件原創(chuàng)，轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)注明出處

區(qū)融媒體中心記者：王 月

編輯：趙 磊

編審：鄭 濤

總編：僧希林

點(diǎn)個(gè)在看哦↓↓↓