一張張清晰的整改、反饋、閉合清單，正在成為柴里煤礦轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、護(hù)航安全的新引擎新動力。

一場圍繞工作履職、勞動紀(jì)律、效能發(fā)揮的變革正在柴里煤礦進(jìn)行。

履職清單：劃紅線明責(zé)任，筑牢擔(dān)當(dāng)根基

履職盡責(zé)是煤礦安全生產(chǎn)的根本保障。棗礦集團(tuán)柴里煤礦各職能科室通過建立清晰的責(zé)任邊界，將抽象的工作要求轉(zhuǎn)化為具體可操作的行為規(guī)范。

他們創(chuàng)新構(gòu)建“學(xué)查思改”閉環(huán)機(jī)制，組織黨員干部對照雙節(jié)特殊時(shí)期規(guī)定建立正負(fù)面清單。圍繞公務(wù)接待、物資采購、結(jié)算清算等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項(xiàng)檢查，針對查擺出的問題建立整改臺賬，確保責(zé)任到人、限時(shí)清零。專門制定《干部作風(fēng)管理辦法》，列出管技人員日常行為負(fù)面清單。這些清單直指工作痛點(diǎn)：“拍腦袋決策”、“在崗不盡責(zé)”、“有事不擔(dān)責(zé)”等管理頑疾，對觸碰紅線者，除經(jīng)濟(jì)處罰外，還可能面臨撤職、降職處理。

在安全生產(chǎn)上，“三張清單”將安全責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。通過建立安全檢查清單、設(shè)備檢修清單和生產(chǎn)異常清單，礦井實(shí)現(xiàn)了“掛圖作戰(zhàn)”，每周由分管專業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開展井上下隱患排查，查出的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患通過反饋到區(qū)隊(duì)全部閉合整改。

“動車組”督察機(jī)制打破了部門壁壘，整合安全、經(jīng)營、紀(jì)律等16個(gè)督察小組。上半年督辦重點(diǎn)任務(wù)200余項(xiàng)，有效提高了到期辦結(jié)率?！斑^去督察是‘單兵作戰(zhàn)’，現(xiàn)在是‘聯(lián)合艦隊(duì)’?！睒I(yè)務(wù)運(yùn)營中心副主任張開龍說。

紀(jì)律清單：正反雙向發(fā)力，培育清風(fēng)正氣

紀(jì)律建設(shè)既需要正面引導(dǎo)，也需要反面警示。柴里煤礦采取“正面引領(lǐng)+反面警示”清單模式，組織黨員觀看國資國企違紀(jì)違法典型案例，用身邊事教育身邊人。綜掘二區(qū)黨支部書記趙曰偉在參加活動后深有感觸：“工作失職竟然也可能會導(dǎo)致違紀(jì)違法，我們一定要常思貪欲之害、常懷敬畏之心。”

清晨的柴里煤礦調(diào)度指揮室，大屏幕實(shí)時(shí)滾動著井下隱患整改情況，圖文并茂的“暗點(diǎn)曝光臺”讓隱患問題無處遁形，責(zé)任單位、整改措施、完成時(shí)限一目了然。

他們還將紀(jì)律教育清單融入日常生產(chǎn)。在節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前下發(fā)廉潔提醒短信并開展專項(xiàng)檢查。黨員干部帶頭踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)廉”作風(fēng)，實(shí)施“走動式”檢查與“卡位式”管理法，將紀(jì)律要求融入日常巡檢、設(shè)備維護(hù)等工作環(huán)節(jié)。

效能清單：聚焦攻堅(jiān)突破，激活內(nèi)生動力

優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、提升工作效率是礦井發(fā)展的關(guān)鍵支撐。柴里煤礦通過清單化管理，將效能提升目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體可量化的任務(wù)指標(biāo)。他們在勞動用工管理上精準(zhǔn)發(fā)力，從礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組和職工個(gè)人五個(gè)層級建立效能清單，穩(wěn)步推進(jìn)全年減人提效目標(biāo)。

他們將季度目標(biāo)拆解為多項(xiàng)小任務(wù)，建立“清單下發(fā)-認(rèn)領(lǐng)推進(jìn)-督辦閉合”節(jié)點(diǎn)管控模式。針對重點(diǎn)安撤和掘進(jìn)工程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，成立專班開展“點(diǎn)穴式”專項(xiàng)督察。

生產(chǎn)技術(shù)部通過科技創(chuàng)新提升掘進(jìn)效能，創(chuàng)新實(shí)施“工序零銜接、人員零等待、設(shè)備零空轉(zhuǎn)”管理模式，將交接班時(shí)間控制到更短時(shí)間，保證設(shè)備開機(jī)率，大大提高了掘進(jìn)進(jìn)尺單進(jìn)水平。

清單化管理正在重塑柴里煤礦管理基因，不僅劃清了履職紅線，更激發(fā)了組織活力，助力老礦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

（鞏光浩 王昆 王英秀）