定焦One（dingjiaoone）原創(chuàng)

作者 | 陳丹

編輯 | 魏佳

過去幾年，世界格局高速變化，全球經(jīng)濟跌宕起伏，每一次外部沖擊、政策調(diào)整、技術(shù)突破都容易被即時放大為市場情緒。信息量暴增、噪音更多、判斷更難。在這樣的環(huán)境里，財經(jīng)媒體正在經(jīng)歷角色的重估——它不再只是新聞內(nèi)容的分發(fā)者，而被推向一個更高的職能：如何在復雜信號中建立秩序、為市場提供可信的判斷。

2025年11月12日在湖南長沙召開的中國新媒體大會財經(jīng)傳媒論壇，為行業(yè)探索提供了更明確的坐標。論壇以“創(chuàng)新、變革、共贏”為主題，來自經(jīng)濟學界、主流媒體與頭部財經(jīng)自媒體的從業(yè)者達成一個共識：財經(jīng)傳媒的角色不能再停留于“傳播通道”，而需升級為兼具專業(yè)性與公信力的“預期管理者”。

會上，中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會宣布成立財經(jīng)分會，這一協(xié)作平臺的落地，意味著財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)作者將獲得更系統(tǒng)的專業(yè)培訓、行業(yè)規(guī)范與資源支持，也標志著中國財經(jīng)新媒體從分散探索邁向協(xié)同發(fā)展，共同為“穩(wěn)預期、強信心、筑同心”注入傳媒力量，在時代變革中尋找破局與新生。

百年變局下，財經(jīng)媒體的新使命

在全球格局加速演變、技術(shù)浪潮持續(xù)涌動的當下，“變化”成為時代底色。

中央財經(jīng)委員會辦公室原副主任尹艷林在論壇上作主題演講時指出，當前經(jīng)濟正面臨地緣沖突加劇、貿(mào)易秩序受沖擊、增長動能不足等多重挑戰(zhàn)，這些因素共同推升外部環(huán)境的復雜性與不確定性。

與此同時，媒體生態(tài)也在被技術(shù)深刻重塑。社交平臺普及、人工智能深入內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)，信息傳播方式與用戶接收路徑正在發(fā)生根本性改變?！扒厮放笥讶Α眲?chuàng)始人秦朔在演講中指出，中國經(jīng)濟的歷史性發(fā)展與數(shù)字化平臺的迭代，造就了內(nèi)容豐富的自媒體生態(tài)，催生了眾多意見領(lǐng)袖，但也帶來大量“自傳播”現(xiàn)象——內(nèi)容專業(yè)度不足，甚至存在事實錯誤，誤導受眾。

換言之，在信息爆炸的時代，“噪音”也在成倍放大。

在這樣的背景下，“預期管理”的重要性被推向前所未有的高度。

預期，本質(zhì)上是市場主體對未來經(jīng)濟走勢的判斷，直接影響其投資、消費等關(guān)鍵決策。穩(wěn)定、積極的預期能帶動企業(yè)擴張與市場消費，形成良性循環(huán)；反之，則可能引發(fā)收縮與下行壓力。中國社會科學院學部委員高培勇在演講中強調(diào)，宏觀經(jīng)濟治理不僅要關(guān)注供需調(diào)整，更要強化對預期的管理與引導，以實現(xiàn)穩(wěn)預期、強信心與穩(wěn)經(jīng)濟的互促。

他指出，預期管理的重要性來自多個層面：市場經(jīng)濟本質(zhì)上是“預期經(jīng)濟”，運行不僅依賴客觀條件，也受主觀判斷影響；國際力量對比調(diào)整與全球化進程曲折，使不確定性成為常態(tài)，預期沖擊管理成為治理難點；第三，隨著人民對美好生活的需求從物質(zhì)向精神擴展，非經(jīng)濟因素對公眾認知的影響愈加顯著，預期成為更敏感變量；第四，經(jīng)濟體量擴大與結(jié)構(gòu)復雜化，也進一步放大了預期對宏觀經(jīng)濟的影響。很多發(fā)達經(jīng)濟體，已普遍構(gòu)建政策吹風會、央行溝通機制等系統(tǒng)化預期管理工具。

高培勇呼吁，經(jīng)濟宣傳工作要講好中國經(jīng)濟發(fā)展故事，唱響中國經(jīng)濟光明論，以更專業(yè)、更負責的方式強化預期管理，助推高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

秦朔則從媒體實踐角度補充，預期管理不能落入“報喜不報憂”的誤區(qū)。過度強調(diào)積極面而回避挑戰(zhàn)，會造成媒體敘事與公眾體驗的脫節(jié)，反而削弱預期引導效果。他強調(diào)，應在全球坐標中辯證看待中國經(jīng)濟，既要承認挑戰(zhàn)，也要清晰傳遞競爭力與機遇。

在變化常態(tài)化的時代，能否建立專業(yè)、透明、負責任的預期引導體系，不僅影響著經(jīng)濟治理效能，也決定財經(jīng)媒體未來的價值坐標。

創(chuàng)新求變：媒體的系統(tǒng)性重構(gòu)

變革的浪潮之下，行動是最好的答卷。面對傳媒生態(tài)的深刻變革，主流財經(jīng)媒體正以系統(tǒng)性的創(chuàng)新實踐，回應時代命題。

人民日報經(jīng)濟社會部以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)財經(jīng)報道邏輯。其打造的“麻辣財經(jīng)”等融媒體工作室，以民生視角解讀政策，打破財經(jīng)內(nèi)容高冷的刻板印象；評論欄目《尺素金聲》則聚焦深層經(jīng)濟議題，為市場注入理性聲音。

該部門副主任杜海濤提出，財經(jīng)媒體應立足“權(quán)威準確”的優(yōu)勢，在全媒體時代提升質(zhì)量、改進文風、貼近讀者，以“新聞鮮度”放大傳播效能。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容既要銜接宏觀與微觀、保持信息濃度，也要以鮮活事實、扎實數(shù)據(jù)和真實體感讓報道更具吸引力。

中央廣播電視總臺《財經(jīng)老王》則以“大象也要學會跳街舞”的態(tài)度主動求變。節(jié)目將財經(jīng)議題與日常生活連接，例如借《哪吒》道具講金價，用氣溫變化解釋經(jīng)濟走勢?？偱_記者王雷分享，財經(jīng)報道應“價值下沉”——把宏觀政策轉(zhuǎn)化為個體體驗，讓公眾真實感受到國家發(fā)展與個人利益的連接，使內(nèi)容既有專業(yè)深度，也具現(xiàn)實溫度。

南方財經(jīng)全媒體集團以“建設(shè)具有全球影響力的中國一流財經(jīng)媒體”為目標，于今年6月全面啟動了系統(tǒng)性變革。其改革路徑圍繞“用戶為中心”的核心，通過“精、減、合、加”四個關(guān)鍵詞，在產(chǎn)品、組織、模式和生態(tài)層面進行深度重構(gòu)。

該集團副總編輯賈肖明表示，財經(jīng)媒體的未來不會局限于“新聞報道”，而是“新聞+政務+服務+商務”的綜合平臺，服務能力將成為核心競爭力。他相信，主流財經(jīng)媒體的破局之路在于始終錨定“用戶需求”、擁抱“技術(shù)變革”、堅持“開放共贏”。

與主流媒體同步，自媒體創(chuàng)作者也在探索差異化路徑。

作為“溫義飛的急救財經(jīng)”主理人，溫義飛深刻認識到在自媒體創(chuàng)作中，需要在自我表達與用戶需求之間找到平衡。他同時指出，媒體要避免卷信息，而應專注于提供獨特的認知增量。

“硬核財經(jīng)小爆姐”創(chuàng)始人曹月華則堅定看好深度內(nèi)容的未來。她認為財經(jīng)領(lǐng)域的復雜性需要深度解讀，財經(jīng)不是簡單的二元結(jié)構(gòu)，而是復合型的多元邏輯。當創(chuàng)作者能夠把底層邏輯用通俗語言講清楚時，就能贏得用戶的認可和點贊。

這些創(chuàng)作者的實踐表明，自媒體生態(tài)的繁榮，既源于技術(shù)迭代帶來的傳播效率，也離不開創(chuàng)作者對專業(yè)性的堅守。當內(nèi)容回歸本質(zhì)，影響力自會沉淀為信任資產(chǎn)。

共贏未來：技術(shù)與專業(yè)的共生進化

數(shù)字化浪潮下，AI正在重塑財經(jīng)媒體，為其帶來生產(chǎn)效率、服務能力與業(yè)務模式的深層變革。

中國經(jīng)濟信息社積極布局智能化轉(zhuǎn)型，推出行業(yè)洞察AI助手與新華指數(shù)體系等工具，前者為金融機構(gòu)提供精準的決策支持，后者則構(gòu)建起權(quán)威的量化評估框架。這些產(chǎn)品不僅提升了內(nèi)容生產(chǎn)的效率與專業(yè)性，也拓展了財經(jīng)媒體的服務邊界。

中國經(jīng)濟信息社副總裁費楊生認為，AI與算法廣泛應用導致信息爆炸與信息繭房并存，主流媒體面臨“段子式”生產(chǎn)、娛樂化解讀、情緒化傳播沖擊，需通過內(nèi)容、形式、場景創(chuàng)新鞏固與受眾的互信。

上海報業(yè)集團旗下的界面財聯(lián)社自2019年就開始自建金融數(shù)據(jù)庫，并于去年聯(lián)合國內(nèi)大模型企業(yè)推出“財躍大模型”，在金融知識問答、圖表理解與計算等領(lǐng)域建立起技術(shù)優(yōu)勢。其AI產(chǎn)品“小財神”已初步跑通VIP內(nèi)容付費等商業(yè)化路徑。

在該集團旗下界面財聯(lián)社黨委書記、董事長章茜看來，技術(shù)已從支撐性角色轉(zhuǎn)向引領(lǐng)性力量，與內(nèi)容共同占據(jù)“C位”。她強調(diào)，傳媒業(yè)最核心的資產(chǎn)是“人”，最緊迫的任務是完成“人”的重塑——將傳統(tǒng)媒體人升級為能駕馭AI、主導價值創(chuàng)造的“超級個體”。

在內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)層面，每日經(jīng)濟新聞副總編輯、每經(jīng)科技董事劉林鵬認為AI能在數(shù)據(jù)收集、自動化生成、智能推薦等環(huán)節(jié)顯著提升效率，幫助媒體更快響應市場、為用戶提供個性化內(nèi)容。“新經(jīng)濟學家智庫”創(chuàng)始人齊棟梁也強調(diào)，技術(shù)將成為財經(jīng)媒體未來發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，媒體需要主動探索技術(shù)與內(nèi)容的深度融合。

技術(shù)浪潮推動著行業(yè)的革新，但專業(yè)和責任始終是媒體發(fā)展不變的基石和生命線。

秦朔引用康德關(guān)于“責任”的哲學區(qū)分，強調(diào)自媒體應超越功利性的“合乎責任”，實現(xiàn)內(nèi)化的“出于責任”。他認為，真正的責任體現(xiàn)在三個方面：一是融入民族復興的時代使命；二是堅持深入實際、恪守專業(yè)主義的長期主義；三是超越流量邏輯，全面反映經(jīng)濟圖景，而非僅追逐股市、樓市等熱點。

曹月華同樣認為，合規(guī)是財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)作的底線，任何為了追求流量而忽視合規(guī)的行為都是不可取的。在創(chuàng)作過程中，創(chuàng)作者要嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。

在財經(jīng)媒體轉(zhuǎn)型的十字路口，這場大會不僅明確了方向，更凝聚了共識：唯有以專業(yè)為舵、以技術(shù)為帆，在變革中堅守責任，在創(chuàng)新中回歸價值，財經(jīng)媒體才能真正穿透信息迷霧，成為穩(wěn)定市場、凝聚信心的中堅力量。

未來的財經(jīng)內(nèi)容生態(tài)，注定是一場技術(shù)與專業(yè)、創(chuàng)新與責任的共生共舞。當浪潮退去，留下的必是那些既能駕馭技術(shù)變革，又始終堅守專業(yè)底色的“超級個體”與“價值平臺”。

這條路上，沒有旁觀者，只有同行人。

*題圖來源于中國記協(xié)微博截圖。