山亭區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“個(gè)十百千萬”青年人才提升行動(dòng)，首批選派28名青年人才深入鎮(zhèn)村一線開展沉浸式實(shí)踐鍛煉。青年人才以“住村十天”的真誠(chéng)貼近群眾，以“走訪百戶”的扎實(shí)摸清癥結(jié)，以“收集千條建議”的虛心匯聚民智，最終落腳于“助村增收萬元以上”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升為民服務(wù)水平、創(chuàng)新基層治理模式等方面，探索出一系列行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，為全區(qū)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

沉浸駐村，精準(zhǔn)把脈，筑牢為民服務(wù)根基。以“身入”更“心入”的姿態(tài)扎根鄉(xiāng)村，通過聽民聲、理民意、解民憂的閉環(huán)工作模式，為后續(xù)精準(zhǔn)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是零距離傾聽民聲。28名青年人才撲下身子，通過“板凳會(huì)”“院落談”“田間訪”等多種形式，與群眾面對(duì)面拉家常、問需求、聽意見，全面掌握村莊資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人口結(jié)構(gòu)、民生短板等第一手資料，累計(jì)開展走訪調(diào)研223場(chǎng)次，走訪農(nóng)戶3200余戶，收集涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、民生保障、鄉(xiāng)風(fēng)文明、基層治理等方面意見建議1100余條。二是精細(xì)化梳理民意。對(duì)收集到的信息和建議進(jìn)行系統(tǒng)梳理、歸納分析，建立問題清單、需求清單和建議清單“三張清單”，聚焦群眾“急難愁盼”和村莊發(fā)展瓶頸，與村“兩委”干部共同研商，明確幫扶重點(diǎn)任務(wù)68項(xiàng)，為精準(zhǔn)施策筑牢基礎(chǔ)。三是常態(tài)化紓解民憂。堅(jiān)持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，第一時(shí)間幫助村民解決電費(fèi)線上繳納、社保實(shí)名認(rèn)證等實(shí)事76件。對(duì)需要上級(jí)支持或長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的32個(gè)事項(xiàng)，詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，通過建立民情臺(tái)賬、定期回訪等機(jī)制，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有著落。

項(xiàng)目帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)賦能，拓寬強(qiáng)村富民路徑。聚焦“強(qiáng)村富民”核心目標(biāo)，引導(dǎo)青年人才在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，立足村情實(shí)際精準(zhǔn)施策，推動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效，有效破解村集體增收難題，預(yù)計(jì)每年增加集體收入60余萬元。一是盤活閑置資源，變“沉睡資產(chǎn)”為“增收活水”。面對(duì)各村普遍存在的資源閑置問題，青年人才積極出謀劃策，探索資源盤活多元化路徑。指導(dǎo)溫莊村利用廢棄公交車改造特色民宿，打造“公交營(yíng)地+生態(tài)采摘”融合業(yè)態(tài)；推動(dòng)西城頭村盤活村內(nèi)閑置門面房5處，吸引3家商戶入駐，為村集體帶來租金收益3.6萬元；幫助巖底村對(duì)31戶“出力不足”的分散式光伏進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維，運(yùn)維后發(fā)電量提升10%，全年可新增發(fā)電量3萬度，增加村集體收入2.7萬。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，變“初級(jí)產(chǎn)品”為“增值商品”。針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值不高的問題，青年人才著力在“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”上下功夫。引導(dǎo)荒溝村推動(dòng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)從零星種植到連片發(fā)展，建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮體系，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)畝均增值130元；指導(dǎo)魏沃村引入優(yōu)質(zhì)地瓜種苗1萬株，升級(jí)種植技術(shù)并通過線上線下多渠道拓展銷路，打通從生產(chǎn)到加工、銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。三是推動(dòng)融合發(fā)展，變“單一業(yè)態(tài)”為“多元體驗(yàn)”。順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，青年人才積極探索農(nóng)文體旅融合發(fā)展新模式。引導(dǎo)葫蘆套村立足“95%森林覆蓋率”的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展野生連翹、柏子殼深加工，同步推出“買農(nóng)產(chǎn)品送景區(qū)優(yōu)惠券”活動(dòng)，高效利用本土自然資源稟賦的同時(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品“賣不上價(jià)”的痛點(diǎn)；推動(dòng)獨(dú)古城村打造“紅色傳承、文化探源、生態(tài)體驗(yàn)”全鏈條研學(xué)路線，增設(shè)5個(gè)互動(dòng)項(xiàng)目，提升游客參與感，“國(guó)慶”期間帶動(dòng)村集體增收1.2萬元。

協(xié)同共治，激發(fā)活力，提升基層治理效能。充分發(fā)揮青年人才的橋梁紐帶作用和創(chuàng)新思維，推動(dòng)構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局，讓鄉(xiāng)村治理更有溫度、更具效能。一是開展特色活動(dòng)，豐富鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵。青年人才積極策劃并組織實(shí)施一系列貼近村民生活、富有鄉(xiāng)土特色的文化民俗活動(dòng)，挖掘伏里土陶非遺文化，策劃“土陶技藝交流會(huì)”，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)名人打造直播IP，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售30余萬單；在藤花峪村創(chuàng)新“榴棗驛站+共富工坊”模式，每晚開展助農(nóng)帶貨直播，不僅豐富了村民的精神文化生活，更有效提升了鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路。二是深化網(wǎng)格治理，筑牢鄉(xiāng)村善治根基。通過優(yōu)化網(wǎng)格體系、配強(qiáng)網(wǎng)格力量，有效提升基層治理與矛盾化解能力。指導(dǎo)盧山口村劃分“微網(wǎng)格”5個(gè)，組建“黨員中心戶+村民代表”服務(wù)隊(duì)，成功化解村民糾紛15件。三是壯大服務(wù)隊(duì)伍，傳遞鄉(xiāng)村互助溫情。牽頭組建志愿服務(wù)隊(duì)，圍繞“一老一小”、困難群體等重點(diǎn)對(duì)象開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。大馬灣村組建“紅心”志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開展留守兒童關(guān)愛探訪、課業(yè)輔導(dǎo)20余次；在翼云村精心組織2場(chǎng)“銀齡煥新顏文體活動(dòng)”，為50余名老人提供免費(fèi)健康體檢服務(wù)。四是實(shí)施惠民實(shí)事，提升村民獲得感與幸福感。著力解決村民反映強(qiáng)烈的道路、飲水、環(huán)境等硬件短板，將惠民政策與精準(zhǔn)服務(wù)落到實(shí)處。指導(dǎo)藤花峪村新修建上山生產(chǎn)道路6公里并更換村內(nèi)垃圾桶，大大改善村民生產(chǎn)生活條件；幫助溫莊村開展反詐宣傳，引導(dǎo)村民安裝國(guó)家反詐中心App，覆蓋村民110余人，有效提升村民的反詐意識(shí)；指導(dǎo)葫蘆套村開展板栗剝殼機(jī)使用推廣，為村民提供技術(shù)講解，助力村民高效務(wù)農(nóng)、收益翻番。

（通訊員 張鵬）