單片總播放量超2億
據華策影視2023—2024年年度報告，2023年，華策影視短劇業(yè)務開始進入常態(tài)化生產和精品化輸出階段。
2023年，華策影視開機短劇3部。其中，《我的歸途有風》總播放量超2億，位列抖音短劇春節(jié)檔前三。2024年，開機短劇7部。其中，《21和31》正片總播放量超過2億。
另據華策影視2025年半年度報告，2025年上半年首播20部短劇，上線的《以愛之名》《下一任，是幸福》《親愛的宿敵》等精品短劇，播放量均超2億。其中《以愛之名》正片總播放量已破5.4億，《親愛的宿敵》上線1個月播放量破3.2億次。
盡管華策影視于2025年春節(jié)檔上線的《以愛之名》正片總播放量已破5.4億，但目前不少短劇播放量已破10億。
公開資料顯示，2025年1月上線的短劇《老千》《咬清梨》上線10天，播放量突破10億。
另據北京商報記者不完全統(tǒng)計，2025年，紅果短劇平臺已有37部短劇播放量破10億。
對于華策影視現(xiàn)階段短劇獲得的播放量，在深圳大學文化產業(yè)研究院教授張振鵬看來，5.4億的播放量對于華策來說具有里程碑意義"華策影視布局短劇賽道不久，說明作為傳統(tǒng)影視公司，華策影視還是有出精品的能力"。
內外承壓共同驅動
據中國網絡視聽節(jié)目服務協(xié)會發(fā)布的《中國網絡視聽發(fā)展研究報告（2025）》，微短劇用戶規(guī)模迅速增長，應用使用時長追平即時通訊。截至2024年12月，微短劇用戶規(guī)模達6.62億人，使用率達59.7%，較上半年提升7.3個百分點。
影視行業(yè)分析人士張一如表示，如今用戶觀看習慣呈現(xiàn)"碎片化"特征，單集時長不足10分鐘的短劇完美契合移動端消費場景，短劇受眾快速增長。"華策影視布局短劇是適應市場和受眾消費習慣的結果，亦是避免被渠道‘邊緣化’的避險舉措"。
除外部環(huán)境帶來的風險與挑戰(zhàn)，在艾媒咨詢CEO兼分析師張毅看來，因長劇投資風險大、投入高、周期長、回報不確定性高，華策影視無疑面臨著業(yè)務壓力。相比之下，短劇制作速度快、產量高、觀眾熱度高、收效更明顯。
華策影視2024年年度報告和2025年三季度報告顯示，2024年公司營業(yè)收入19.39億元，同比減少14.48%；歸母凈利潤2.43億元，同比減少36.41%。2025年三季度營業(yè)收入2.51億元，同比減少52.21%；歸母凈利潤5760萬元，同比減少39.38%。
"在內外部原因共同驅動下，華策影視加快布局短劇賽道，不失為一個好的選擇。從內容策劃到生成發(fā)行華策影視都非常擅長，相比于其他‘半路出家’的短劇團隊，華策影視具有專業(yè)性優(yōu)勢。"張毅如是說。
把脈需求變化是關鍵
中國網絡視聽協(xié)會發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》顯示，驅動微短劇市場規(guī)模大幅增長的動力主要來自內容精品化轉型、產業(yè)集群化發(fā)展、業(yè)態(tài)多元融合化共生。
據華策影視2024年度報告，公司打造了"她見四季"和"萬千星辰"兩大廠牌，推出了眾多精品短劇，如《我的歸途有風》、《大力村超人》等。此外，公司已擁有中國最大的影視原創(chuàng)版權庫和影視素材庫。
值得注意的是，當下加快布局短劇賽道的老牌影視企業(yè)并非華策影視一家。
公開資料顯示，華誼兄弟傳媒股份有限公司創(chuàng)建了短劇廠牌"華誼兄弟火劇"，主要依托AI技術生成劇本并制作短劇內容。11月，"華誼兄弟火劇"發(fā)布名為"H·AI火種計劃"的AI制作片單，該計劃涵蓋9部AI短劇。上海檸萌影視傳媒股份有限公司通過"好有本領"和"星檸"兩大短劇子廠牌深耕細分賽道，推出的《二十九》等系列短劇單集播放破億，2025年計劃年產200部短劇。
在影視公司加快布局短劇的同時，短劇也在向精品化方向發(fā)展。
張毅表示，由于短劇的短平快特性和短劇市場競爭的加劇，消費者對短劇的需求變化是非?？斓摹?未來，能否使短劇成為拉動業(yè)績增長的‘第二增長曲線’，關鍵在于華策影視能否在快速洞察消費者的基礎上，提供創(chuàng)新作品。"
"華策影視可以立足自身經驗及資源、渠道優(yōu)勢，打造精品；同時要抓住短劇短平快的特性，要懂市場、有網感"。張振鵬如是說。
針對以上問題，北京商報記者第一時間向華策影視發(fā)去采訪函，截至發(fā)稿前，未收到華策影視方面回復。
北京商報記者 盧揚 實習記者 華卓瑪
北京
