當(dāng)你看到一個(gè)古二的時(shí)候，說明已經(jīng)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)古二了！

我就直說，最近這波音頻，太炸。時(shí)間點(diǎn)很清楚，11月14號(hào)，古二丟出第五段錄音，大家都在刷屏。我拎著杯咖啡看文字版，腦袋嗡嗡的——不是劇情反轉(zhuǎn)，是職場(chǎng)那點(diǎn)子事兒，一套又一套。素材里說，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話五個(gè)人：王家衛(wèi)、古二、秦雯、槍手許思窈，還有一位助理。錄音自述里反復(fù)出現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵信息——《繁花》的主線由古二搭建，秦雯是輔助。這個(gè)說法跟之前《繁花》劇組的公開表述并不一致，具體到底怎么認(rèn)定，還得看后續(xù)能不能獲得權(quán)威認(rèn)可。

當(dāng)天的對(duì)話點(diǎn)，挺扎眼：王家衛(wèi)認(rèn)為阿寶的職工線有點(diǎn)“味道不對(duì)”，許思窈馬上就把鍋改成替代方案，順手就轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)；王家衛(wèi)還點(diǎn)了秦雯的寫作習(xí)慣，說更擅長(zhǎng)男女關(guān)系那塊；秦雯自己也表示陷入創(chuàng)作困惑，話里有“觀眾沒有耐心”這個(gè)關(guān)鍵詞。這幾句一擺出來，立馬變成輿論靶心：誰(shuí)在真正搭建故事？誰(shuí)在吃紅利？這不是誰(shuí)厲害誰(shuí)不厲害的比拼，是署名與責(zé)任的硬骨頭。

說實(shí)話，讀到古二在錄音里提到自己是漸凍癥患者，我心里那一下，咯噔。不是煽情，是真揪心。素材里提到，古二的訴求很簡(jiǎn)單——?jiǎng)e把他當(dāng)空氣，給到合理署名，不用唯一，能公平一點(diǎn)就行。這個(gè)要求放在任何創(chuàng)作圈，都不算過分。你可以不夸他，但不能把他的名字直接消失。

我腦子里會(huì)自動(dòng)出一個(gè)畫面：開會(huì)的房間里，大家來回拍板，誰(shuí)的意見更響，誰(shuí)就成了主控；外面劇集播了，頒獎(jiǎng)臺(tái)上光打得很美，古二那個(gè)名字不在主位置。這個(gè)畫面我不敢多寫，細(xì)節(jié)沒公開，我們就不造。但這起事件里最刺痛人的，不是誰(shuí)拿了獎(jiǎng)，而是“被看見”和“被承認(rèn)”的權(quán)利。

還有個(gè)讓人挺不適的點(diǎn)，素材里帶到一個(gè)圈層人脈的說法——在某“帽子叔叔”圈子里能把違規(guī)的人“撈出來”。我不評(píng)價(jià)真假，這種話要有確證才真。就我看，位置越高，話語(yǔ)權(quán)越大，這是真的。規(guī)矩對(duì)誰(shuí)更緊，對(duì)誰(shuí)更松，大家心里都有數(shù)。這段暫時(shí)無(wú)更多公開材料，按住先，等等后續(xù)。

你說王家衛(wèi)這邊的態(tài)度？錄音里那句“你想要什么”，很冷也挺準(zhǔn)——這是典型的利益換位思路，你開價(jià)，我看看能不能談。業(yè)內(nèi)合作就是這路數(shù)，人人懂。問題就卡在合作伙伴之間的利益分配。秦雯在這個(gè)局里屬于既得利益一方，署名位置、獲獎(jiǎng)體感，她都在中間位。你讓我讓位，那我損失是什么？這是現(xiàn)實(shí)題，不是情懷作文。

這時(shí)候我必須疊一句：當(dāng)事人相關(guān)陳述，目前沒有看到完整的官方回應(yīng)版本。無(wú)論你站哪邊，觀點(diǎn)別沖太快，別把情緒跑在事實(shí)前面?？稍捰终f回去，觀眾不是石頭，人都能感到那股子“名與實(shí)不一致”的擰勁兒。如果真是古二主線搭出來的，那把應(yīng)有的署名補(bǔ)上，這是基本的尊重。有網(wǎng)友說：“你們聊藝術(shù)，我就看署名；你們聊風(fēng)格，我就看合同?！边@句話我點(diǎn)頭。

網(wǎng)友的反應(yīng)很割裂。一類留言很猛：“被壓住名字，誰(shuí)受得了？”另一類比較謹(jǐn)慎：“錄音畢竟是片段，要看全鏈路材料?！蔽腋鼉A向于第二類的做法，但情緒我懂。這不是誰(shuí)愛誰(shuí)恨的八卦，是職場(chǎng)里最常見的那點(diǎn)‘功勞歸屬’。你在公司里做過項(xiàng)目都懂，成果落地前，文檔歸誰(shuí)管，最后一個(gè)會(huì)誰(shuí)來發(fā)言，都會(huì)決定你在這件事里的存在感。

也有人把這事拔高：上層與下層，規(guī)則與人脈。我不太喜歡把事兒講太大，容易虛。更愿意就事論事。錄音里談到“劇情主線要有男女關(guān)系，也要接金融框架”，這很具體，創(chuàng)作要求就擺在那；如果古二真按這個(gè)要求把線搭起來了，那工程量不小。作品能不能跑出圈，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，但協(xié)作的前提，是每個(gè)人的名字別被輕輕一抹就沒了。

還有個(gè)傳聞點(diǎn)，之前有人爆料說在第四段錄音前，古二的家人收到了律師函，指向是哪兒，暫未公開詳證，這個(gè)事目前也是“有待權(quán)威確認(rèn)”。我只想說，溝通別往家屬走，這條線太傷人。你們是職業(yè)協(xié)作，問題就放在工作臺(tái)上解決，別把家里人牽進(jìn)來，這真的有點(diǎn)過。

說到這兒，我的態(tài)度很清楚。創(chuàng)作署名，是底線，是生命線。你拿走名，等于拿走人的存在。古二這次一步步把錄音放出來，他不是在表演勇敢，是在把自己從“隱形”里往外扯。你看他也盡量把時(shí)點(diǎn)避開，《繁花》播完后再說，情緒壓了又壓，這種克制我看得見。

我知道有人會(huì)問：那王家衛(wèi)、秦雯到底怎么回應(yīng)？目前我沒看到正面、完整的公開答復(fù)。有爭(zhēng)議，就請(qǐng)拿合同、版本記錄、郵件往來、各階段文稿出來講清楚。別只丟一句“誤會(huì)”，觀眾都很聰明，哪怕不懂專業(yè)流程，但誰(shuí)真誰(shuí)假，誰(shuí)在認(rèn)真，誰(shuí)在躲閃，氣味是能聞出來的。

我也不想把“上流”這詞兒用得很重。就聊一個(gè)我自己在職場(chǎng)里的小經(jīng)驗(yàn)：做人留一線，不是退讓，是保留對(duì)話空間。今天你在主位，明天可能換人坐。創(chuàng)作圈子這么小，抬頭不見低頭見，把路走窄了，對(duì)誰(shuí)都不劃算。

那句開頭我想再說一遍：當(dāng)你看到一個(gè)古二的時(shí)候，說明已經(jīng)有很多個(gè)古二。看不見的那些人，也在寫，也在改，也在通宵。別把他們當(dāng)透明。一句署名，可能就是人家這幾年的命。

這事怎么落？我期待一個(gè)清清楚楚的說明，別拖。把功勞歸回到做事的人身上，把尊重給到每一個(gè)參與者。不求誰(shuí)被挑戰(zhàn)下臺(tái)，也不想誰(shuí)被口水淹沒，就想看一個(gè)干凈的合作記錄。

最后留個(gè)小問題：你在工作里遇到過“功勞分配不均”的事嗎？你是怎么處理的？你支持古二的做法嗎？或者你更看重作品而不是署名？來聊聊，別憋著，評(píng)論區(qū)見。

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