第一部分：狼性領(lǐng)導的六大標準

1、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準

2、沒有借口--完成任務是一個假象，企業(yè)不需要任務，企業(yè)需要結(jié)果

3、百分百執(zhí)行--凡是公司決定好的，就要堅決執(zhí)行，我們只發(fā)出一種聲音

4、敬畏客戶--客戶是用來被感動的，不是用來被搞定的

5、行動就是硬道理--先把箭射出去，再畫上靶子

6、團隊第一--有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊

第二部分：狼性總經(jīng)理的十大管理原則

1、狼性原則之一：忍辱負重

管理者必須懂得從小到大是一個對偉大原則的培育過程,要像一個母親一樣勇于犧牲。

2、狼性原則之二：整體至上

管理者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份。

3、狼性原則之三：自知之明

管理者必須懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。

4、狼性原則之四：順水行舟

管理者必須永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。

5、狼性原則之五：血濃于水

管理者必須懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的,鮮血形成團隊牢不可破的信賴。

6、狼性原則之六：表里如一

管理者必須懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切,法不容情。

7、狼性原則之七：知己知彼

管理者必須明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。

8、狼性原則之八：原則第一

管理者絕不把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上。

9、狼性原則之九：團隊精神

管理者必須懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

10、狼性原則之十：持續(xù)基因

管理者必須懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。

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