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服裝精益智能制造俱樂部 incentive-icons

服裝精益智能制造俱樂部

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服裝智能制造精英俱樂部創(chuàng)始人
服裝智能制造
江蘇
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  • 數(shù)據(jù)管理：如何讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮它應(yīng)有的價值？
  • 員工離職原因，只有兩點最真實，其他都是扯淡！
  • 德不配位者再厲害，也帶不動團隊
  • 精益生產(chǎn)：IE七大手法在服裝工廠的深度應(yīng)用
  • 沒有利潤，哪來的服務(wù)？（深度好文）
  • 服裝工廠精益生產(chǎn)之---標準工時的建立與推廣應(yīng)用
  • 2025年CISMA展會啟示：中國服裝產(chǎn)業(yè)管理升級的關(guān)鍵是什么？
  • 從排隊搶貨到全網(wǎng)抵制，始祖鳥只用了一場煙花秀，環(huán)保不是生意
  • 北方中小服裝工廠要破除“雜單陷阱”，走向有序發(fā)展
  • 領(lǐng)導最煩的從來不主動匯報，獨立自主完成全部工作的人！還真不是小心眼…
  • 上級和下屬的關(guān)系，這篇說得太好了
  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)計劃做精準的目的：構(gòu)建生產(chǎn)系統(tǒng)的未來預知力
  • 服裝企業(yè)精益生產(chǎn)之---庫存管理改善
  • 越是虛偽的人，越喜歡把這三句話掛在嘴邊，最好別深交
  • 服裝企業(yè)阿米巴為什么難落地？只因為一個機制沒做好
  • 徐進的信念：過剩加工造成的浪費 01:01
  • 服裝工廠生產(chǎn)管理看板設(shè)計原則
  • 安踏集團宣布：46人移交司法，含總裁級1人
  • 最好的教養(yǎng)，是讓人舒服
  • 為鼓勵下級，領(lǐng)導要常說的幾類話
  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)計劃脫離生產(chǎn)，造成生產(chǎn)秩序嚴重混亂，如何解決？
  • 服裝工廠推行精益生產(chǎn)，主要是做哪幾個方面的改善？
  • 成功的老板都會裝傻

    成功的老板都會裝傻

    2025-09-17 06:33
  • 管理不是盯結(jié)果，管對過程、帶對人心才出業(yè)績
  • 不“懂人心”？怎么帶團隊？
  • 服裝工廠為什么質(zhì)量問題重復出現(xiàn)？是這三個方面沒做好，最后一點是關(guān)鍵！
  • 精益生產(chǎn)的基石是 5S！整理到素養(yǎng)，每一步都幫企業(yè)省成本、提品質(zhì)
  • 服飾企業(yè)上半年業(yè)績曝光，哪些品類下降最大？
  • 小心你的員工可能正在解除心理契約
  • 心態(tài)正，事業(yè)成
  • 服裝工廠轉(zhuǎn)型高端：直面產(chǎn)量短期下滑之痛
  • 領(lǐng)導管團隊總低效？學會 “嚴快實新”，執(zhí)行力自然來
  • 服裝企業(yè)如果計劃部門的精準，對生產(chǎn)效率的提升是成倍的
  • 將精益管理轉(zhuǎn)化為服裝企業(yè)真實利潤的深度實踐
  • 從九三閱兵中的服裝力量，看中國服裝未來發(fā)展！
  • 服裝企業(yè)成立品質(zhì)管理部門，是品質(zhì)改善的第一步
  • 服裝工廠成本控制陷阱：品質(zhì)管理成本不可省的深層邏輯
  • 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行
  • 職場第一課：不掛臉——職場情緒管理的必修課
  • 服裝工廠效率提升關(guān)鍵：構(gòu)建精細化SOP體系
  • 服裝工廠生產(chǎn)計劃困境破局：從理想化到務(wù)實執(zhí)行
  • 毛選智慧：驅(qū)動員工，摒棄大道理，探尋實效之道
  • 績效設(shè)計：績效管理是目標而非指標
  • 如何登頂成功之峰？

    如何登頂成功之峰？

    2025-09-03 06:29
  • 浮舟滄海，立馬昆侖
  • 十年智造，兩極分化：99%的中小服裝廠正被“精準淘汰”？
  • 凡事以理想為因，實行為果
  • 努力與收獲：自我鑄就的輝煌
  • 服裝企業(yè)精益的價值：持續(xù)凈化組織，助推組織進化
  • 服裝工廠管理：生產(chǎn)不是靠人多，而是靠心齊
  • 不努力，連輸?shù)馁Y格都沒有
  • 以信念為帆，鑄就人生輝煌
  • 服裝工廠5S管理“8個零”挑戰(zhàn)，你能拿下幾個？
  • 服裝企業(yè)精益生產(chǎn)：以最小投入換取最大價值
  • 保持優(yōu)秀的5種能力
  • 從單崗專精到一專多能突圍：服裝制造企業(yè)人才升級路徑
  • 以精益思維打造服裝工廠快反生產(chǎn)模式
  • 夢想與理想：從縹緲到篤行的跨越
  • 服裝企業(yè)：破局前行，聚焦品牌與國際化
  • 方向不對，努力白費，人生三大“陷阱”，你踩了幾個？
  • “少不入川，老不出蜀”是何典故？
  • 全員品質(zhì)管理TQM：談?wù)勡囬g自檢、互檢制度！
  • 推行精益生產(chǎn)，邁向精細化與標準化之路
  • 唐僧掃塔的四個含義，有幾個人能悟？
  • 服裝工廠IE：與時俱進，平衡多方利益的踐行者
  • 服裝工廠來料檢驗而已，怎么就影響那么大？——論供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的“蝴蝶效應(yīng)”
  • 管理最大的誤區(qū)：偽價值陷阱！
  • 數(shù)據(jù)管理：如何讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮它應(yīng)有的價值？
  • 員工離職原因，只有兩點最真實，其他都是扯淡！
  • 德不配位者再厲害，也帶不動團隊
  • 精益生產(chǎn)：IE七大手法在服裝工廠的深度應(yīng)用
  • 沒有利潤，哪來的服務(wù)？（深度好文）
  • 服裝工廠精益生產(chǎn)之---標準工時的建立與推廣應(yīng)用
  • 2025年CISMA展會啟示：中國服裝產(chǎn)業(yè)管理升級的關(guān)鍵是什么？
  • 從排隊搶貨到全網(wǎng)抵制，始祖鳥只用了一場煙花秀，環(huán)保不是生意
  • 北方中小服裝工廠要破除“雜單陷阱”，走向有序發(fā)展
  • 領(lǐng)導最煩的從來不主動匯報，獨立自主完成全部工作的人！還真不是小心眼…
  • 上級和下屬的關(guān)系，這篇說得太好了
  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)計劃做精準的目的：構(gòu)建生產(chǎn)系統(tǒng)的未來預知力
  • 服裝企業(yè)精益生產(chǎn)之---庫存管理改善
  • 越是虛偽的人，越喜歡把這三句話掛在嘴邊，最好別深交
  • 服裝企業(yè)阿米巴為什么難落地？只因為一個機制沒做好
  • 服裝工廠生產(chǎn)管理看板設(shè)計原則
  • 安踏集團宣布：46人移交司法，含總裁級1人
  • 最好的教養(yǎng)，是讓人舒服
  • 為鼓勵下級，領(lǐng)導要常說的幾類話
  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)計劃脫離生產(chǎn)，造成生產(chǎn)秩序嚴重混亂，如何解決？
  • 服裝工廠推行精益生產(chǎn)，主要是做哪幾個方面的改善？
  • 成功的老板都會裝傻

    成功的老板都會裝傻

    2025-09-17 06:33
  • 管理不是盯結(jié)果，管對過程、帶對人心才出業(yè)績
  • 不“懂人心”？怎么帶團隊？
  • 服裝工廠為什么質(zhì)量問題重復出現(xiàn)？是這三個方面沒做好，最后一點是關(guān)鍵！
  • 精益生產(chǎn)的基石是 5S！整理到素養(yǎng)，每一步都幫企業(yè)省成本、提品質(zhì)
  • 服飾企業(yè)上半年業(yè)績曝光，哪些品類下降最大？
  • 小心你的員工可能正在解除心理契約
  • 心態(tài)正，事業(yè)成
  • 服裝工廠轉(zhuǎn)型高端：直面產(chǎn)量短期下滑之痛
  • 領(lǐng)導管團隊總低效？學會 “嚴快實新”，執(zhí)行力自然來
  • 服裝企業(yè)如果計劃部門的精準，對生產(chǎn)效率的提升是成倍的
  • 將精益管理轉(zhuǎn)化為服裝企業(yè)真實利潤的深度實踐
  • 從九三閱兵中的服裝力量，看中國服裝未來發(fā)展！
  • 服裝企業(yè)成立品質(zhì)管理部門，是品質(zhì)改善的第一步
  • 服裝工廠成本控制陷阱：品質(zhì)管理成本不可省的深層邏輯
  • 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行
  • 職場第一課：不掛臉——職場情緒管理的必修課
  • 服裝工廠效率提升關(guān)鍵：構(gòu)建精細化SOP體系
  • 服裝工廠生產(chǎn)計劃困境破局：從理想化到務(wù)實執(zhí)行
  • 毛選智慧：驅(qū)動員工，摒棄大道理，探尋實效之道
  • 績效設(shè)計：績效管理是目標而非指標
  • 如何登頂成功之峰？

    如何登頂成功之峰？

    2025-09-03 06:29
  • 浮舟滄海，立馬昆侖

    浮舟滄海，立馬昆侖

    2025-09-02 06:30
  • 十年智造，兩極分化：99%的中小服裝廠正被“精準淘汰”？
  • 凡事以理想為因，實行為果
  • 努力與收獲：自我鑄就的輝煌
  • 服裝企業(yè)精益的價值：持續(xù)凈化組織，助推組織進化
  • 服裝工廠管理：生產(chǎn)不是靠人多，而是靠心齊
  • 不努力，連輸?shù)馁Y格都沒有
  • 以信念為帆，鑄就人生輝煌
  • 服裝工廠5S管理“8個零”挑戰(zhàn)，你能拿下幾個？
  • 服裝企業(yè)精益生產(chǎn)：以最小投入換取最大價值
  • 保持優(yōu)秀的5種能力
  • 從單崗專精到一專多能突圍：服裝制造企業(yè)人才升級路徑
  • 以精益思維打造服裝工廠快反生產(chǎn)模式
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  • 服裝企業(yè)：破局前行，聚焦品牌與國際化
  • 方向不對，努力白費，人生三大“陷阱”，你踩了幾個？
  • “少不入川，老不出蜀”是何典故？
  • 全員品質(zhì)管理TQM：談?wù)勡囬g自檢、互檢制度！
  • 推行精益生產(chǎn)，邁向精細化與標準化之路
  • 唐僧掃塔的四個含義，有幾個人能悟？
  • 服裝工廠IE：與時俱進，平衡多方利益的踐行者
  • 服裝工廠來料檢驗而已，怎么就影響那么大？——論供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的“蝴蝶效應(yīng)”
  • 管理最大的誤區(qū)：偽價值陷阱！

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