百度今日發(fā)布全員通告，宣布成立基礎(chǔ)模型研發(fā)部、應(yīng)用模型研發(fā)部，并同步調(diào)整關(guān)鍵負(fù)責(zé)人的匯報(bào)關(guān)系。

王海峰，將繼續(xù)擔(dān)任百度CTO、TSC主席、百度研究院院長(zhǎng)；

吳甜，負(fù)責(zé)新設(shè)的基礎(chǔ)模型研發(fā)部，專(zhuān)注于研發(fā)高智能、可擴(kuò)展的通用人工智能大模型；

賈磊，負(fù)責(zé)應(yīng)用模型研發(fā)部，聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景所需的專(zhuān)精模型調(diào)優(yōu)與探索。

吳甜、賈磊均為百度內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)與管理復(fù)合型人才，長(zhǎng)期深耕人工智能研發(fā)，在模型構(gòu)建、算法優(yōu)化到團(tuán)隊(duì)管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。百度此番將兩位熟悉一線研發(fā)與平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的年輕管理者推至關(guān)鍵崗位，意在多線作戰(zhàn)，以面對(duì)失焦的AI業(yè)務(wù)線。

值得注意的是，新成立的兩個(gè)核心研發(fā)部門(mén)均繞過(guò)傳統(tǒng)管理層級(jí)，直接向李彥宏匯報(bào)。這樣的設(shè)計(jì)固然能進(jìn)一步縮短決策鏈路、提升資源配置效率，但也讓百度CTO王海峰的處境略顯尷尬。

在百度內(nèi)部，王海峰長(zhǎng)期被視為技術(shù)與管理兼?zhèn)涞年P(guān)鍵人物，他在百度的成長(zhǎng)路徑本身就是公司AI戰(zhàn)略演進(jìn)的縮影。

1999年博士畢業(yè)時(shí)，王海峰面臨“留?！迸c“入業(yè)界”的選擇，最終因微軟產(chǎn)品的全球影響力加入微軟中國(guó)研究院，由此投身工業(yè)界的AI研究。

2010年加入百度，在2017年陸奇到任后推動(dòng)的大規(guī)模架構(gòu)重塑中迅速崛起，并在吳恩達(dá)離職后接掌AIG，成為百度AI中臺(tái)的核心舵手。

作為中國(guó)工程院院士高文的高徒，他在學(xué)界也一直備受期待，高文曾力推其沖擊院士，只可惜三次評(píng)審均未能成行。

進(jìn)入大模型時(shí)代后，王海峰親自掛帥“文心一言”項(xiàng)目，與李彥宏共同推動(dòng)百度在大模型領(lǐng)域的攻堅(jiān)與落地。

2023年2月，百度率先發(fā)布文心一言，原本擁有搶占先機(jī)的機(jī)會(huì)。但在模型尚未成熟的階段，百度面向開(kāi)發(fā)者要求至少充值1萬(wàn)元才能調(diào)用API，面向C端用戶則將專(zhuān)業(yè)版定價(jià)至59.9元/月。相對(duì)封閉且偏激進(jìn)的策略，使百度錯(cuò)過(guò)了一波搶占開(kāi)發(fā)者生態(tài)與擴(kuò)大用戶規(guī)模的最佳窗口期。

從今年Q3財(cái)報(bào)來(lái)看，AI相關(guān)收入約為100億元，但百度過(guò)去十年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)1000億元，文心大模型迭代至5.0后仍未孵化出現(xiàn)象級(jí)C端應(yīng)用，B端商業(yè)化推進(jìn)也偏緩，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在AI場(chǎng)景化落地上的加速形成鮮明對(duì)比。即便在AI大勢(shì)加持下，百度股價(jià)仍連續(xù)下跌近四年，雖在今年9月有所回升，但11月13日百度世界大會(huì)結(jié)束后，股價(jià)又迅速回落。

與此同時(shí)，百度在過(guò)去兩年間出現(xiàn)了14位副總裁級(jí)別高管的密集離職，涵蓋移動(dòng)生態(tài)、智能駕駛、大健康、智能云等多個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊；另一邊，一批“90后”管培生則被迅速推向一線，開(kāi)始執(zhí)掌關(guān)鍵的AI業(yè)務(wù)。

這場(chǎng)“新陳代謝”的背后，是百度在AI轉(zhuǎn)型陣痛期必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：核心廣告業(yè)務(wù)連續(xù)多個(gè)季度下滑，而重金投入的大模型業(yè)務(wù)，無(wú)論在產(chǎn)品成熟度、用戶規(guī)模還是商業(yè)化進(jìn)展上，都尚未與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距。

來(lái)源：星河商業(yè)觀察