一封“賣慘”式公開信，把荷蘭安世半導(dǎo)體和中國(guó)聞泰科技之間的商業(yè)糾紛徹底推上了國(guó)際輿論的浪尖。

信中，安世一邊哭訴“跟中國(guó)子公司聯(lián)系不上”，一邊高喊“客戶面臨停工風(fēng)險(xiǎn)”，試圖將自己塑造成受害者。

但真相遠(yuǎn)沒這么簡(jiǎn)單，幾個(gè)月前，正是荷蘭政府出手干預(yù)，強(qiáng)制更換管理層，切斷了中方與安世的正常控制鏈。

如今又來責(zé)怪“中方不理人”，這邏輯就像是你把人家門鎖換了，然后怪人家不出來開門，更耐人尋味的是，這場(chǎng)風(fēng)波早已不止是企業(yè)間的扯皮，而是演變成一場(chǎng)波及全球供應(yīng)鏈的政治博弈。

安世扮“受害者”卻難自圓其說

這場(chǎng)戲從安世半導(dǎo)體11月22日發(fā)布的一封公開信開始，信里字里行間都在傳達(dá)一個(gè)信息：我們很無助，比如“多次嘗試聯(lián)系中國(guó)子公司，未獲實(shí)質(zhì)性回應(yīng)”“客戶生產(chǎn)面臨嚴(yán)重中斷風(fēng)險(xiǎn)”等措辭，情緒渲染得頗為用力，看上去像是一個(gè)被“無理拒絕”的全球企業(yè)，正焦頭爛額地拯救供應(yīng)鏈。

但這類說辭很快被打臉，中方母公司聞泰科技11月23日的聲明直接回?fù)簦何覀冊(cè)缇拖虬彩捞岢鰷贤ńㄗh，但對(duì)方壓根沒回應(yīng)。

也就是說，信里的“我們想談但談不了”，在現(xiàn)實(shí)中其實(shí)是“我們只想單方面發(fā)號(hào)施令”。

更有意思的是，信的核心訴求之一，是要求中國(guó)子公司“遵循Nexperia B.V.全球管理層的指令”。問題來了，這個(gè)所謂的“全球管理層”正是荷蘭政府干預(yù)后強(qiáng)行重組的。

而中方從未承認(rèn)這一非法奪權(quán)行為，在法律上也從未放棄對(duì)安世的實(shí)際控制權(quán)。你把人家老板掃地出門，再要求員工聽新“老板”的話，這不就是強(qiáng)買強(qiáng)賣？

從公關(guān)角度看，這封信并非真的為了解決問題，更像是一次有意設(shè)計(jì)的“情緒牌”，安世此舉很明顯是為了向客戶和公眾釋放一個(gè)信號(hào)：世界如果“斷供”，那不是我們的錯(cuò)，是“他們不理我們”。

但這戲碼演得再煽情，也掩蓋不了底層的邏輯硬傷，你不回應(yīng)中方母公司的溝通，卻轉(zhuǎn)頭怪人家不回應(yīng)你，這不是雙標(biāo)是什么？

更重要的是，在企業(yè)間溝通被人為切斷的背景下，這種“失聯(lián)”根本是權(quán)力更替的結(jié)果，而非運(yùn)營(yíng)失職。你把舵盤搶走了，卻怪船開不動(dòng)，這不是耍賴么？

問題根子在哪？資產(chǎn)被強(qiáng)占，責(zé)任卻被甩鍋

要看懂這場(chǎng)糾紛的實(shí)質(zhì)，得把時(shí)間撥回到2025年9月底，那時(shí)候，荷蘭政府以“國(guó)家安全”為由，突然下令干預(yù)Nexperia（安世半導(dǎo)體），直接撤換了由中國(guó)企業(yè)聞泰科技派出的高管團(tuán)隊(duì)。

這一步，不僅是一紙命令的問題，而是等于變相凍結(jié)了中方對(duì)安世的管理權(quán)和資產(chǎn)控制權(quán)。

這并不是一樁小買賣，2019年時(shí)，聞泰科技旗下的合肥中聞金泰花了大約26億美元收購(gòu)了安世半導(dǎo)體，成為其控股股東，而安世的角色也不是個(gè)小角色，它每年為全球汽車、消費(fèi)電子等行業(yè)提供上百億顆芯片，是全球供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。

你把這樣一個(gè)關(guān)鍵性企業(yè)的控制權(quán)突然拿走，還冠以“國(guó)家安全”之名，無異于給全球投資者敲響了警鐘。

更讓人摸不著頭腦的是，荷蘭安世在被接管后，竟然開始對(duì)中方工廠的芯片質(zhì)量“冷嘲熱諷”，之前安世曾公開質(zhì)疑中國(guó)制造的芯片可能“不符合標(biāo)準(zhǔn)”，這話說得既含糊又具攻擊性，聽上去更像是給客戶打預(yù)防針，提前給可能出現(xiàn)的問題找“替罪羊”。

而現(xiàn)在，他們又在最新的公開信中要求中國(guó)子公司執(zhí)行“新管理層”的命令，這就不是技術(shù)問題，而是政治強(qiáng)壓了。

你把企業(yè)合法控股方排除在外，卻又要求其下屬部門配合你，這邏輯就像是“拿了人家的屋子，還要人家給你交水電費(fèi)”。

從根本上說，這場(chǎng)風(fēng)波的本質(zhì)，是政治干預(yù)商業(yè)秩序，荷蘭政府的做法開了一個(gè)十分危險(xiǎn)的口子，如果這種強(qiáng)占資產(chǎn)的行為得不到糾正，那國(guó)際投資規(guī)則還怎么繼續(xù)玩下去？

而中方的態(tài)度一直很明確，聞泰科技多次提出溝通方案，意在從維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定出發(fā)解決問題，但對(duì)面卻總在“演戲”，不在“談判”。

真問題不在溝通，而在于誰該先“歸還鑰匙”

眼下，僵局已經(jīng)從企業(yè)層面延伸到了政府層面，11月26日，中國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)王文濤與歐盟執(zhí)行副主席謝夫喬維奇通過視頻會(huì)議，直言此次安世事件的根源在荷蘭政府干預(yù)，并明確表示：“造成當(dāng)前全球半導(dǎo)體產(chǎn)供鏈混亂的源頭和責(zé)任在荷蘭方面?！边@話說得直白，也說得精準(zhǔn)。

歐盟方面也沒反駁，而是表示“企業(yè)是解決安世半導(dǎo)體問題的主體”，感謝中方的努力，這句話雖然客氣，但等于默認(rèn)了中方在這件事上的“合法性”和“主動(dòng)性”。

既然如此，問題的解法也該水落石出了：第一步，必須歸還中方資產(chǎn)，讓聞泰科技恢復(fù)對(duì)安世的合法控制權(quán)。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才談得上什么“建設(shè)性溝通”“恢復(fù)生產(chǎn)安排”，否則，連誰能拍板都沒有，溝通不就是空談？

而且從現(xiàn)實(shí)層面看，安世半導(dǎo)體的核心制造能力和供應(yīng)鏈幾乎全部依賴中國(guó)，光靠荷蘭總部那點(diǎn)“管理層”，就想運(yùn)營(yíng)全球芯片業(yè)務(wù)，可能連訂單都接不下來。

繼續(xù)強(qiáng)硬下去，只會(huì)把安世自己也逼入死胡同，畢竟，沒有產(chǎn)能的管理層，就像沒有發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車，裝得再光鮮，也開不動(dòng)。

這也是為什么中歐高層的表態(tài)如此關(guān)鍵，現(xiàn)在棋盤已經(jīng)擺好，主動(dòng)權(quán)在誰手里，也很清楚。

荷蘭安世和背后的荷蘭政府如果真心想解決問題，那就該從歸還資產(chǎn)、撤銷干預(yù)開始，而不是再搞什么公開信表演，浪費(fèi)時(shí)間。

結(jié)語

說到底，安世那封公開信不過是掩蓋非法占有行為的“遮羞布”，真正讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈陷入混亂的，不是中國(guó)子公司“失聯(lián)”，而是荷蘭政府粗暴干預(yù)商業(yè)規(guī)則，撕裂了原本正常運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)鏈條。

要想恢復(fù)正常，首先得掏出“鑰匙”還屋主，只有在尊重產(chǎn)權(quán)、依法治理的基礎(chǔ)上，全球企業(yè)合作才能踏實(shí)放心，繼續(xù)“賣慘”下去，不會(huì)贏得客戶同情，只會(huì)讓更多投資者對(duì)歐洲的商業(yè)環(huán)境打上問號(hào)。

如果荷蘭安世真如所說那么關(guān)心客戶和供應(yīng)鏈，那就別再演戲了，把該還的資產(chǎn)還了，才能證明自己不是在“做局”，而是真的想解決問題。

參考來源：
早干嘛去了？安世荷蘭裝可憐：中方企業(yè)不理人 2025-11-28 08:17·觀察者網(wǎng)