茅臺喝光，KTV陪坐安排妥，52萬砸進水里。只因一句“好處費不給”，6億合同沒了。誰在玩民企？

這是近日鳳凰網的一節(jié)新聞，是浙江一位民企老板趙先生（化名）的曝料。為了一個6億元的合作項目，他們公司前后接待某國企考察團六次。

每次都是最高規(guī)格：五星級酒店套房、飛天茅臺、鮑魚東星斑、足療按摩、KTV……流程熟得像演過多少回。

第一次來，公司上下緊張得不行。

橫幅新掛，員工統(tǒng)一著裝，連前臺姑娘都換了口紅。

結果人一到，行李沒放，先問：“住哪兒？晚上怎么安排？”

飯局上，兩瓶茅臺開了。

沒人看方案，沒人問產能。

倒是有人笑著問：“有沒有會唱歌的？能陪著坐會兒的？”

后來他們懂了——這哪是考察？分明是“驗收招待水平”。

第二次、第三次……第六次。技師要年輕，“臉比手法重要”；KTV安排“商務陪坐”，穿得時髦，舉止親昵。

高管們碰杯唱歌，摟著人合唱《朋友》。

趙先生站在門口，手心全是汗，卻不敢走。

六趟下來，賬上少了52萬。這筆錢，夠全廠發(fā)三個月工資。

可他們咬牙撐著。因為那6個億，是公司活下去的指望。

趙先生甚至開始記：誰愛喝三十年陳釀，誰喜歡紅裙子的陪坐姑娘，誰按摩時一定要關燈……

他以為，摸清了規(guī)則，就能贏。

直到最后一次接待結束后的下午。

帶隊的許姓高管把他叫到酒店咖啡廳，語氣輕飄飄：“你們誠意是有的。但有些事，光靠吃飯喝酒解決不了。”

停了幾秒，又補一句：“現(xiàn)在競爭很激烈啊，別人愿意出‘誠意金’?！?/p>

趙先生心里咯噔一下。

他知道，這不是談合作，是索要一筆沒法入賬的“好處費”。數(shù)額不小，公司拿不出。更怕的是，一旦開了口子，后面就是無底洞。

他婉拒了。

三天后，項目“暫緩”。理由寫得冠冕堂皇?？烧l都明白：沒給錢，合作就黃了。

52萬打了水漂。6億的希望，碎了一地。

他坐在空會議室里，看著桌上堆滿的樣品和PPT，突然覺得荒謬——我們拼死搞研發(fā)、控成本、跑客戶，人家卻只關心今晚哪個姑娘嗓音甜。

他最終選擇實名舉報。

消息一出，網上吵翻了。

有人說：“可以這么講，這個項目你們一開始就沒操持好。你肯定要對接一個核心人物，事先約定好分成。人家不在乎你那點吃喝，來了六趟了你還沒談這事，導致人家不得不暗示，結果還被你拒絕……所以這項目能給你做才怪。”

這話難聽，但戳中了某種“潛規(guī)則”的現(xiàn)實。

也有人說：“這種國企風氣，一直都存在。這是制度問題?！闭Z氣平靜，卻透著深深的無力。

紀委很快介入。涉事國企承認：部分人員存在“違規(guī)接受宴請、出入娛樂場所”等問題。相關責任人已被停職。至于是否索賄、是否存在利益輸送？調查仍在進行。

這不是孤例。

2023年官方通報：全國查處國企人員違反中央八項規(guī)定精神問題超1.2萬起。

其中，“借考察、調研之名行享樂之實”的，占三成以上。西部某省一個七天“考察團”，五天在景區(qū)“調研”，人均餐標2000元，住的全是五星酒店。

回到趙先生，最讓人心寒的，不是花了錢，而是那種赤裸裸的不對等。

民企像捧著金碗討飯。國企高管端坐高臺，用“考察”兩個字，把合作變成一場心照不宣的交易。

有人說他天真?？扇绻匾?guī)矩的人永遠吃虧，那這“規(guī)矩”，是不是早就爛了？

更諷刺的是什么？他們在KTV摟著人唱歌，轉頭就在內部會上大談“廉潔從業(yè)”“高質量發(fā)展”。PPT做得漂亮，口號喊得響亮，可腳下的路，沾滿了油膩。

如今，他的公司還在運轉。6億項目沒了，但他們沒倒下。

他說：“我不后悔舉報。哪怕以后再也接不到國企的單，我也要告訴同行——別跪著做生意。尊嚴，比訂單重要?！?/p>

這話聽著有點倔，卻讓人鼻子一酸。

在這個本該靠產品說話的時代，為什么還要靠陪酒、陪笑、甚至陪坐，才能換一張合同？

我們想要的市場，不該是“懂事”才能活下來的叢林，而是一個憑本事、靠誠信，就能贏未來的公平賽場。

此事仍在調查中。

我們呼吁：對公職人員的監(jiān)督，不能止于“承認錯誤”，更要追責到底；對民營企業(yè)的保護，不能只停留在口號，而要落到制度與行動。

唯有如此，才會有更多“趙先生”敢站出來，而不是默默咽下苦水。

52萬買來的，不是合同，而是對畸形規(guī)則的清醒。

當商業(yè)的成敗系于酒桌與KTV，輸?shù)舻倪h不止一個項目。

趙先生的舉報，戳破了心照不宣的合謀。

一個人的較真，是對所有人的提醒：唯有打破潛規(guī)則，公平的陽光才能照進市場的每個角落。