2025年11月26日，香港大埔一場突發(fā)火災(zāi)讓不少人揪心，消防車呼嘯而至?xí)r，好幾家公益基金會的志愿者已經(jīng)守在現(xiàn)場，搬物資、搭帳篷，動作麻利。

但這場看似平常的救援背后，整個公益行業(yè)正悄悄經(jīng)歷一場“寒冬”，現(xiàn)在做公益，錢袋子是真的緊。

去年一年，不少基金會的捐款收入都少了些，大額捐贈尤其明顯，以前占大頭的捐款，現(xiàn)在縮水快一半。

59%上榜的基金會總收入都在降，平均每家少了九千多萬，這筆錢可不是小數(shù)目，夠做好幾個幫扶項目了。

不光錢少，規(guī)矩還越來越嚴，2024年9月新《慈善法》實施后，大家明顯感覺“不好干了”。

去年前三季度，全國注銷或撤銷的基金會就有217家，行業(yè)頭一回出現(xiàn)季度負增長，以前可能睜一只眼閉一只眼的事，現(xiàn)在都得按規(guī)矩來，不然就得整改，人手也跟著緊張。

42%的基金會專職人員少了，但69%的機構(gòu)項目數(shù)量反而多了，一個人干兩個人的活，難免顧此失彼。

錢袋子緊了，人手又不夠，日常運營和品牌建設(shè)自然受影響，以前還能專門撥錢做品牌活動，現(xiàn)在這筆錢要么砍了，要么挪用給項目救急。

項目管理精細度下來了，品牌專業(yè)度也跟著降，有點“拆東墻補西墻”的意思，錢少了，人手也緊張，公益機構(gòu)對外“吆喝”的力氣也跟著弱了。

64%上榜的基金會賬號，去年全年發(fā)的推文都少了，平均少了22.6條，以前一周能刷到好幾篇他們的推文，現(xiàn)在一個月可能就一兩篇。

更糟的是，54%的賬號閱讀量掉了三分之一，發(fā)了半天沒人看，換誰都沒動力更新。

短視頻平臺也差不多，66家開通賬號的基金會里，43家去年發(fā)的視頻少了。

以前一條視頻能有上千人點贊，現(xiàn)在平均才610個贊，縮水快三分之二，本來想詳細說數(shù)據(jù)，但發(fā)現(xiàn)太枯燥，還是用大白話講吧大家拍的視頻，用戶不愛看了。

微博更慘，77家注冊機構(gòu)里，57家全年發(fā)文少了37條，互動量跌得厲害，評論量直接掉了80%。

以前評論區(qū)挺熱鬧，現(xiàn)在翻半天看不到幾條新留言，搞得機構(gòu)都懶得發(fā)了，沒人看就沒人捐，這是連鎖反應(yīng)。

公益機構(gòu)想動員大家捐錢捐物，得先讓大家知道你在做什么，現(xiàn)在傳播渠道“失聲”，想籌錢自然難上加難。

不過辦法總比困難多，最近發(fā)現(xiàn)個新現(xiàn)象，很多公益機構(gòu)開始找短視頻創(chuàng)作者合作。

北京新陽光慈善基金會和一個叫“良田”的創(chuàng)作者合作，拍孤獨癥少年的日常生活，視頻直接火了，426萬點贊。

這些創(chuàng)作者比機構(gòu)會講故事，用普通人的視角拍公益，大家反而更愛看，平臺也在幫忙。

去年9月出了“慈善文化傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支持計劃”，還有“久久公益節(jié)”“公益聚力計劃”這些活動。

平臺搭臺，公益唱戲，這種合作模式可能比自己單打獨斗強，以前機構(gòu)自己悶頭做內(nèi)容，現(xiàn)在跟著平臺玩，流量確實多了不少。

光會吆喝還不行，規(guī)矩得守好，現(xiàn)在公益機構(gòu)不僅要會做事，還得學(xué)會“保護自己”。

去年有33%的上榜基金會收到了民政部門的整改通知書，問題集中在幾個方面，項目做著做著和計劃不一樣了，專項基金管得亂七八糟，內(nèi)部開會不及時，財務(wù)賬算不清楚。

以前可能項目執(zhí)行靈活點沒人管，現(xiàn)在不行，得嚴格按計劃來，不然就得整改，大家也開始重視品牌保護了。

以前覺得商標(biāo)、著作權(quán)這些沒用，現(xiàn)在上榜的基金會平均有27.9個注冊商標(biāo)，66%的機構(gòu)商標(biāo)數(shù)量比上年還多，著作權(quán)也一樣，平均每家有3.5項登記。

這是好事，自己的品牌得護好，免得被人冒用，還有制度建設(shè)，97%的基金會都建了信息公開制度，48%設(shè)了新聞發(fā)言人，17%搞了輿情應(yīng)對機制。

以前出了事可能捂蓋子，現(xiàn)在不行，得主動說話，不然謠言比真相傳得快。