最近全網(wǎng)都在熱議兩件事：中山佳能裁員補(bǔ)償，讓員工笑著離開；聯(lián)想裁員，卻讓員工愣著發(fā)抖。同樣是裁員，待遇和態(tài)度為何天差地別？

佳能給的補(bǔ)償遠(yuǎn)不止常規(guī)的N+1，而是2.5N+1，工齡久一點(diǎn)的員工，40萬補(bǔ)償金直接到賬。從補(bǔ)償金、過渡金、感謝金到推薦信，配套服務(wù)一條龍到位。網(wǎng)友說得很實(shí)在：“這哪是裁員，分明是發(fā)巨額年終獎?！?/p>

反觀聯(lián)想，兩分鐘內(nèi)幾百人被裁，就連孕婦也沒例外。裁員流程極快、態(tài)度冷漠，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)還混亂。網(wǎng)友的評價更犀利：“誰把員工當(dāng)自己人，就看誰真的把員工當(dāng)人?！?/p>

你以為大家羨慕佳能，只是羨慕給得多的錢？其實(shí)不然，大家真正羨慕的，是一種被尊重的體面。普通人一輩子的職場常態(tài)，大多是干活時被當(dāng)成“自己人”，公司要精簡成本時，就被當(dāng)成“成本”砍掉。而佳能罕見地反過來：既然給不了你未來，至少尊重你的過去。說實(shí)話，錢總會花完，但那種被善待的溫暖，會在心里記一輩子。

現(xiàn)在很多公司天天喊著“兄弟文化”“家人文化”，可真到要裁員的時候，只想著流程越快越好、賠償越少越好，最好員工能主動離職才省心。佳能這件事，其實(shí)讓人看清一個道理：裁員從來不止是財務(wù)層面的動作，更是一場企業(yè)價值觀的考試，考的不是Excel里的成本核算，而是企業(yè)的良心。

兩件事放在一起對比，差距大得驚人。一件事讓人感慨，人家企業(yè)的格局是真的大；另一件事卻讓人猛然醒悟，原來自己在公司眼里，真的一點(diǎn)都不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代什么都追求快，但我真心希望，尊重人這件事，別再變得那么難。

你怎么看這兩家企業(yè)的裁員態(tài)度？如果裁員落到自己身上，你更希望遇到哪一種？