12月10日有廣東網(wǎng)友發(fā)帖稱，現(xiàn)在在工廠打工，勞動權(quán)益的斗爭還在持續(xù)，不知結(jié)果如何，走一步算一步。

• 這究竟是咋回事？

我們來看看該網(wǎng)友提供的信息，這是一份非常嚴肅的通知。

關于限期返崗復工及逾期處理決定的通知

致全體員工：
近日公司面臨部分員工消極怠工的問題，影響了在崗員工的工作效率和團隊士氣，也對公司的正常運營和發(fā)展造成一定困擾。期間己有部分員工主動調(diào)整工作態(tài)度，合理提出訴求，正常返崗的積極行為，但仍有部分員工持續(xù)消極怠工，為維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，公司通告如下：
一，限期返崗
1，所有員工須于2025年12月10日(星期三)下午13:30前返回所在部門工作崗位。2，公司將根據(jù)2025年12月8日張貼的《關于考勤管理的補充說明》從2025年12月10日-12日進行雙考勤記錄，對于只指紋打卡，而不進入工場(崗位)的刷卡記錄，將不作為考勤的計算依據(jù)，并將每天考勤情況予以公告。
二，根據(jù)《員工手冊》制度，如有以下情形屬嚴重違反公司規(guī)章制度，將被解除勞動關系并且公司不支付任何經(jīng)濟補償金：
1,10.2.4.2第6條：連續(xù)曠工超過三日者或累計曠工四日者(視自動離職處理).2,10.2.4.2第14條：一年內(nèi)因違反公司人力資源管理制度被書面警告累積達到三次(含)者。
3,10.2.4.2第18條：吸毒，賭博及其他違反治安管理條例與國家法律法規(guī)，經(jīng)公安機關確認拘留者。
三，聲明
對于2025年12月12日13:30前按時復工的員工，公司基于管理人性化原則，既往缺勤行為不予追究，不視同曠工。在員工進行雙打卡當天，恢復正?？记诠芾?。
請全體員工嚴格遵守公司規(guī)章制度!公司始終秉承穩(wěn)健發(fā)展的原則，合法合規(guī)地開展經(jīng)營活動，保障員工合法權(quán)益及利益，維持團隊穩(wěn)定。
深圳某某公司
2025年12月10日

從上述內(nèi)容來看，該公司存在部分員工持續(xù)爭取個人權(quán)益的事件。而且，公司層面似乎已經(jīng)做出讓步妥協(xié)，有部分員工接受，返崗恢復正常工作狀態(tài)，而仍然有相當一部分人對于公司做法持不信任態(tài)度，依舊堅持自身訴求。

其實，這家深圳的大廠發(fā)生的員工維權(quán)事件已持續(xù)多日，網(wǎng)上輿論仍在發(fā)酵。原因很簡單，沒有班加，收入一個月兩三千，員工無法正常生活，更談不上如何養(yǎng)家。其實，員工的想法很簡單，好聚好散，依法補償就好，不要整出這般“變相裁員，一毛不拔”。

這起事件不由讓人想起中山佳能。中山佳能解散的做法，干脆利落，不拐彎，不拖泥帶水，顯得溫度感十足，更有人味，讓解散的員工離職時都是感恩戴德，淚眼婆娑。

這不，近日又有該廠員工爆料，一次性拿到63萬多，并曬出了離職補貼到賬的圖，這相當于一筆定期存款了，讓好多人羨慕大了。

當然了，人家整整工作20年，也沒有多少人能做到。說實話，這幾年只要外企離職補貼都是相當?shù)轿坏?，幾乎沒讓人失望過。

而且據(jù)媒體報道，中山佳能工廠正式停產(chǎn)，“每個人最終拿到的賠償在2.3N左右”，涉上千名員工。這也客觀證實員工爆料的真實性。

報道稱，11月21日，由于公司經(jīng)營困難持續(xù)加劇，扎根廣東中山24年的佳能激光打印機工廠宣布正式停產(chǎn)。如今，上千名員工正在等待最終補償方案。

中山佳能工廠停產(chǎn)之所以引起大范圍關注，部分來自于一名員工在社交網(wǎng)絡曬出的賠償方案。據(jù)他所述，公司賠償?shù)慕?jīng)濟補償金、就業(yè)支援金、銘恩貢獻獎、新征程奮斗獎共計40萬元，遠超勞動法“N+1”的賠償標準?！斑@是我工作18年的回報，我很知足。”

據(jù)員工康偉告訴界面新聞，賠償高低與工作年限有很大關系，并不是每個人都能拿到40萬元之多，也并不是每個人都是網(wǎng)傳的“2.5N+1”?！案鞣N類目加起來，每個人最終拿到的賠償在2.3N左右，確實是遠超法律標準，還有董事長的推薦信，誠意方面大家都比較滿意?？祩ミ€提到，不少員工都是靠在這座廠賺到錢，最后留在中山成家立業(yè)。

讓人唏噓！這次中山佳能關廠或是市場發(fā)展的變革，而工廠對員工的補償，卻做得讓全網(wǎng)震驚，太有溫度。不僅給出超出預期的補償，還加暖心獎勵，顯得十足擔當。

賠償不只是數(shù)字，是對員工多年付出的認可。關廠不“涼”人心，佳能用厚賠詮釋責任——錢暖一時，情義卻能讓人記很久，這就是有溫度的分手！

我們再回到深圳這家大廠，其實核心訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去了。所以，工廠訂單不足讓大家沒有太多的工作可做，加班提升收入的可能性不大。這就是矛盾的根源。

其實，轉(zhuǎn)移訂單無可非議，這是公司戰(zhàn)略決策。只是，要妥善處理員工利益，才是正道。為何不依法裁員一部分，讓大家都開開心心呢？

可以說，制造業(yè)換賽道是早晚的事，機器替人、產(chǎn)業(yè)搬家攔不住，可怎么散伙卻能選。希望所有所有企業(yè)學學佳能：錢給到位，面子給足，里子也顧好，分手留個好名聲。別讓員工哭著走，讓他們笑著拿錢，感動到哭著說再見。

對此，你怎么看呢？