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新型研究型大學(xué)的N9聯(lián)盟,嘴上的虛妄作秀?

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前不久,寧波東方理工大學(xué)和大灣區(qū)大學(xué)兩所新型研究型大學(xué)揭牌成立。至此,一些人期待的新型研究型大學(xué)的N9聯(lián)盟的9所高校全部正式運(yùn)營。

2025年10月,第一屆新型研究型大學(xué)建設(shè)發(fā)展論壇中,深圳理工大學(xué)發(fā)起組建新型研究型大學(xué)N9聯(lián)盟的設(shè)想,試圖打造中國經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域的“虛擬大學(xué)”聯(lián)合體。N9聯(lián)盟共9所新型研究型大學(xué),擬包括南方科技大學(xué)、上海科技大學(xué)、西湖大學(xué)、深圳技術(shù)大學(xué)、深圳理工大學(xué)、康復(fù)大學(xué)、福建福耀科技大學(xué)、以及剛揭牌成立的寧波東方理工大學(xué)及大灣區(qū)大學(xué)。

想象是美好的,現(xiàn)實卻有些刺眼。高校聯(lián)盟不是簡單的湊在一起,聯(lián)盟的核心價值在于資源整合與協(xié)同互補(bǔ)。聯(lián)盟需要以均衡的實力為基礎(chǔ),需要有共識的理念為紐帶。高校間在科研實力上的懸殊差距會使得協(xié)同合作難以形成,辦學(xué)定位及理念上的分歧會造成凝聚人心的核心共識缺乏。N9聯(lián)盟從根源上就缺乏落地的可行性。



一、學(xué)校定位及辦學(xué)理念的分歧:聯(lián)盟凝聚的核心障礙

N9聯(lián)盟高校雖均被冠以“新型研究型大學(xué)”之名,但各校的辦學(xué)定位、資金來源與核心使命差異顯著,形成了難以彌合的理念鴻溝。這種分歧并非細(xì)節(jié)差異,而是關(guān)乎院校發(fā)展方向的根本性抉擇。結(jié)合各校核心定位與辦學(xué)理念,可大致劃分為4類截然不同的發(fā)展路徑,各類代表院校的理念沖突具體如下:

1. 精英化基礎(chǔ)研究導(dǎo)向(代表學(xué)校:西湖大學(xué))

核心定位:民辦精英大學(xué),聚焦生命科學(xué)、物質(zhì)科學(xué)等前沿基礎(chǔ)研究,打造“中國版加州理工”。

辦學(xué)理念:“教授治學(xué)、行政理校、學(xué)術(shù)導(dǎo)向決定行政服務(wù)”,不追求規(guī)模,本科生規(guī)模目前僅420人,研究生人數(shù)是本科生人數(shù)的3-5倍??蒲袃?yōu)先于教學(xué),核心目標(biāo)是突破國際前沿學(xué)術(shù)難題、培養(yǎng)頂尖科研人才。

資金來源:社會捐贈、科研經(jīng)費、少量政府補(bǔ)貼,社會捐贈占大部分。

理念沖突點:西湖大學(xué)與聯(lián)盟內(nèi)應(yīng)用導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的院校完全脫節(jié)。站在西湖大學(xué)的角度講,難以想象它會認(rèn)可應(yīng)用類課程學(xué)分互換、產(chǎn)業(yè)綁定型科研合作。

2. 公辦新型研究型導(dǎo)向(代表學(xué)校:南方科技大學(xué))

核心定位:依托地方政府支持,兼具公辦院校穩(wěn)定性與靈活辦學(xué)機(jī)制,對標(biāo)“雙一流”,兼顧基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究。

辦學(xué)理念:“創(chuàng)知、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,既要追求學(xué)術(shù)聲譽(yù)(沖擊頂刊、獲批國家級平臺),也要承擔(dān)國家戰(zhàn)略與地方發(fā)展使命,培養(yǎng)“科研+應(yīng)用”復(fù)合型人才,科研與教學(xué)并重。

資金來源:地方政府財政撥款、科研經(jīng)費、社會捐贈、學(xué)校運(yùn)營收入。

理念沖突點:南方科技大學(xué)作為一所公辦院校需兼顧公益屬性與學(xué)術(shù)突破,而民辦院校要側(cè)重捐贈吸引力或產(chǎn)業(yè)回報。與深圳技術(shù)大學(xué)這種應(yīng)用導(dǎo)向的院校會存在科研優(yōu)先級分歧,南方科技大學(xué)重視基礎(chǔ)研究,深圳技術(shù)大學(xué)側(cè)重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,輕基礎(chǔ)科學(xué)研究。

3. 產(chǎn)業(yè)綁定型應(yīng)用研究導(dǎo)向(代表學(xué)校:深圳技術(shù)大學(xué)、福建福耀科技大學(xué))

核心定位:以產(chǎn)業(yè)需求為核心,打造“產(chǎn)學(xué)研深度融合”的院校,核心目標(biāo)是推動技術(shù)落地、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實用型人才。

辦學(xué)理念:

深圳技術(shù)大學(xué):“應(yīng)用為本、創(chuàng)新驅(qū)動、開放融合、智能引領(lǐng)”,這一理念貫穿到學(xué)校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)中,旨在打造世界一流的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)。

福建福耀科技大學(xué):絕大多數(shù)辦學(xué)經(jīng)費來自曹德旺捐贈的基金會,在課程設(shè)置、科研方向上緊密圍繞產(chǎn)業(yè)。

理念沖突點:與西湖大學(xué)這種精英化基礎(chǔ)研究導(dǎo)向院校間的沖突最激烈,前者認(rèn)為“大學(xué)應(yīng)面向產(chǎn)業(yè)”,后者認(rèn)為“科研應(yīng)追求純粹學(xué)術(shù)”。與南方科技大學(xué)這種公辦新型研究導(dǎo)向院校的沖突在于“科研優(yōu)先級”,前者輕視基礎(chǔ)研究,后者重視基礎(chǔ)研究。即使是深圳技術(shù)大學(xué)和福耀科技大學(xué),兩所學(xué)校也存在產(chǎn)業(yè)綁定范圍上的沖突,深圳技術(shù)大學(xué)綁定的產(chǎn)業(yè)項目更廣,兩所學(xué)校難以形成統(tǒng)一的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同方案。

4. 細(xì)分民生領(lǐng)域?qū)颍ù韺W(xué)校:康復(fù)大學(xué))

核心定位:國內(nèi)唯一聚焦康復(fù)醫(yī)學(xué)的新型研究型大學(xué),填補(bǔ)國內(nèi)康復(fù)學(xué)科空白,服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略。

辦學(xué)理念:“科研服務(wù)臨床、教學(xué)支撐康復(fù)產(chǎn)業(yè)”,科研聚焦康復(fù)醫(yī)學(xué)、老年健康、殘疾人康復(fù)等細(xì)分領(lǐng)域,教學(xué)以培養(yǎng)康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)科研人才為主,與其他院校的工科、理科導(dǎo)向完全不同。

資金來源:國家財政撥款、地方政府補(bǔ)貼、臨床合作經(jīng)費等。

理念沖突點:與其他8所院校的科研、教學(xué)方向完全脫節(jié),難以參與聯(lián)盟內(nèi)工科、理科相關(guān)的科研協(xié)同與學(xué)分互換;其辦學(xué)核心是“民生公益”,與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向院校(福耀科技大學(xué)、深圳技術(shù)大學(xué))的“產(chǎn)業(yè)回報導(dǎo)向”、精英化院校(西湖大學(xué))的“學(xué)術(shù)精英導(dǎo)向”均無共識點。

綜上,聯(lián)盟內(nèi)4類院校存在根本性的理念分歧,使聯(lián)盟缺乏凝聚人心的核心共識。即便強(qiáng)行組建N9,也無法形成有效的協(xié)同機(jī)制,最終只會陷入“各自為政”的困境。所謂的聯(lián)盟作秀大于實質(zhì)。

二、科研實力懸殊:聯(lián)盟協(xié)同的硬傷

國家自然科學(xué)基金項目作為衡量高??蒲兴降暮诵牧炕笜?biāo),其獲批數(shù)量直接反映了院校的科研團(tuán)隊實力、平臺支撐能力與學(xué)術(shù)積淀深度。N9聯(lián)盟擬成員間的科研差距,已達(dá)到難以調(diào)和的程度,具體核心數(shù)據(jù)對比如下:



從數(shù)據(jù)可見,聯(lián)盟內(nèi)科研實力大致呈現(xiàn)階梯狀:第一梯隊(南科大、上科大、西湖大學(xué))國自然項目數(shù)及科研成果數(shù)量相對較多,科研體系高度成熟;第二梯隊(深技大、寧波東方理工、大灣區(qū)大學(xué)、深理工、康復(fù)大學(xué))項目數(shù)差別不大,具備一定科研基礎(chǔ),且各有側(cè)重;第三梯隊(福耀科技大學(xué)),2025年國自然項目獲批0,與其他院校存在代際差距。

南方科技大學(xué)和上??萍即髮W(xué)有十幾年的積淀,這對其站在第一梯隊有一定的幫助。但這并不意味著十幾年后其他學(xué)校也能有這樣的成績。南科大及上科大的十幾年中有積淀,也有搶占。最近新成立的大學(xué)如何在競爭中占得優(yōu)勢,需要付出比南科大和上科大更多的努力。聯(lián)盟設(shè)想的情景很美好,但科研實力的懸殊很可能導(dǎo)致資源分配失衡,優(yōu)勢院校的科研資源可能成了“扶貧”,甚至是“拉低層次”,弱勢院校無法參與實質(zhì)性的協(xié)作。最終使聯(lián)盟淪為強(qiáng)者自為、弱者依附的松散集合,違背了協(xié)同發(fā)展的初衷。

更為關(guān)鍵的是,民辦高校的辦學(xué)資金哪怕是幾年后就有很大的不確定性。如果不能贏得社會捐贈,不能通過產(chǎn)業(yè)研發(fā)獲取足夠收益,民辦高校的生存都是一個問題??蒲惺切枰獰X的,若是生存都成了問題,科研則成了空談,研究型大學(xué)也只是口號。這樣會進(jìn)一步放大聯(lián)盟科研協(xié)同的難度,也會顯得自己與圈子里的其他學(xué)校格格不入。

結(jié)語

N9聯(lián)盟的構(gòu)想,本質(zhì)上是對中國高等教育改革的一次積極探索,但聯(lián)盟的建立需要以實力均衡為基礎(chǔ)、以理念共識為紐帶。當(dāng)前擬成員校在科研實力上的懸殊差距使其難以形成有效的協(xié)同協(xié)作;在辦學(xué)定位與理念上的根本分歧又使其缺乏凝聚人心的核心共識。還有一點值得注意的是,網(wǎng)絡(luò)上還出現(xiàn)了另一個版本的N9聯(lián)盟,折射出公眾對新型研究型大學(xué)的不同認(rèn)知,也體現(xiàn)出新型研究型大學(xué)在發(fā)展中的博弈。

在這些深層矛盾尚未解決的情況下,N9聯(lián)盟若強(qiáng)行推進(jìn),要么淪為僅定期召開會議,無實際資源共享與科研協(xié)同的“名義聯(lián)盟”,要么因?qū)嵙沂膺^大導(dǎo)致內(nèi)部摩擦從而分崩離析。真正的高等教育聯(lián)盟,從來不是院校名稱的簡單拼湊,也不是看到別人搞了一個C9自己就要搞N9。聯(lián)盟應(yīng)該是實力、理念與目標(biāo)的高度契合。N9聯(lián)盟要實現(xiàn)落地,必先解決“實力均衡”與“理念統(tǒng)一”兩大難題。要么剔除科研實力懸殊、理念完全脫節(jié)的院校;要么重新界定聯(lián)盟定位,放棄不切實際的構(gòu)想。否則N9只能停留在嘴上。

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