跑馬拉松哭泣的女護士，果然事情沒完。

這不后續(xù)來了，醫(yī)院發(fā)了通告，張某華因違規(guī)違紀，被處分了。

原因?qū)懙暮芮宄?strong>她用虛假理由獲取調(diào)休，破壞醫(yī)院正常工作，造成惡劣影響。

評論區(qū)1萬多條留言，有兩種截然不同的態(tài)度，吵翻天。

第一種觀點，認為處理不當。

這類網(wǎng)友認為，國家提倡全民運動，單位應(yīng)該支持。

再加上她成績好，跑了不少第一名，就連知名品牌都找上門了，單位應(yīng)該樹立典型，好好宣傳張某華的事跡，也能提高單位的知名度。

第二種觀點，處理非常合理。

大部分網(wǎng)友認為，護士是需要全身心工作的崗位，不能三心二意。

你頻繁參賽，每次調(diào)休，都需要同事頂上，還是撒謊精，編理由調(diào)休，不是把別人當傻子嗎？

誰家沒孩子，誰家夫妻不需要團聚，時間長了，同事的感受她能體會嗎？

諷刺的是，她一邊享受著同事頂班，一邊還吐槽調(diào)休難，典型的既要又要，占便宜沒夠。

一位網(wǎng)友講了自己家的情況。

他老婆是護士，雖然科室不是很忙，但經(jīng)常有訓(xùn)練，每個月還有考級。

除了上班，還要忙著學(xué)習(xí)，工作的特殊性，也要輪流值夜班。

一般情況下，大家都相互體諒，誰有事說一聲，別的同事頂上就行。

但張某華的情況特殊，她需要周末調(diào)休。

也就是說，每次她周末去比賽，同事都沒辦法休周末。

而只有周末，家里讀書的孩子才放假，試想一下，同事沒辦法陪孩子，不能跟愛人團聚，心里是啥滋味。

要是張水華情商高一點，多感謝同事的支持，還有單位的理解，給幫頂班的同事補貼，大家雖然難，心里也舒服些。

她可好，當著全國觀眾的面一哭，算是給同事們狠狠打了一巴掌。

同事心里能不堵嗎？

敢情幫忙是應(yīng)該的，對方還嫌你幫得不夠唄。

也難怪她的前護士長要調(diào)崗，遇到張某華這樣的人，你根本無法安排，就算再體諒她，她也會背后告黑狀，讓你防不勝防。

這樣的人，不管是誰遇到，都會頭疼吧。

張某華嘗到了比賽的甜頭，她拿著比賽的獎金，卻沒學(xué)會感恩，也不懂換位思考。

如果她不當眾吐槽調(diào)休難，估計單位也不會較真。

可她太自以為是了，或許是被品牌方一捧，就有點飄飄然，不知道自己是誰了。

明明護士長給她調(diào)了休，她卻還委屈巴巴。

那就把事情扒一扒，也把她老底扒掉了。

從調(diào)查結(jié)果顯示，她先后四次，在科室繁忙時段成功調(diào)班，其中兩次臨時調(diào)班，都給同事帶來了明顯的額外負擔。

她接360廣告，獲得的酬勞，也沒給單位報備，違反了職工院外兼職必須報備的規(guī)定。

誰沒個愛好啊，如果大家都向她學(xué)習(xí)。

這個護士去畫畫，那個護士練瑜伽，大家輪流要求調(diào)休，醫(yī)院不亂套了？

不理解為什么那么多人反對醫(yī)院的處理決定？

你可以有個人愛好，但個人愛好不能影響工作，更不能影響別人吧。

張某華受到處罰，不是因為跑馬拉松，而是她違規(guī)調(diào)休，為了掙錢過度參加比賽，嚴重影響到了工作。

醫(yī)院是什么地方，每天那么多病人，各個情況不同，如果護士身心疲憊，或者不專心工作，一旦用錯藥，都是無法挽回的大事。

她只考慮自己的委屈，考慮過病人的情況么。

所以說，她是典型的一手好牌打到稀爛，處罰落地，代言取消，想再調(diào)休也難了。

她本可以辭職轉(zhuǎn)業(yè)去跑馬拉松，反正有成績了，也接到廣告代言了，收入不成問題。

可她舍不得體制內(nèi)的福利，兩頭都想要，又不懂得適可而止，就想把壓力都轉(zhuǎn)嫁給同事，讓自己有更多時間撈金。

大家都不傻，這點小伎倆能看不清嗎？

她被處罰是意料中的事，時間早晚而已。

同情她的人，也請收回你的同情，張某華不是弱者，而是精致的利己主義者。

她跑馬拉松確實有能力，但她分不清主次，這次單位的處罰，也是劃清了工作底線和個人自由的邊界。

做人可以有追求，但不能越界，更不能丟了底線。