12月13日，馬德興發(fā)文報(bào)道稱：在2025年中國(guó)足協(xié)年度教練研修班結(jié)業(yè)儀式上，分管技術(shù)部工作的中國(guó)足協(xié)副主席許基仁表示，足協(xié)將為本土教練創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。而在會(huì)議期間，近期外教執(zhí)教的國(guó)字號(hào)隊(duì)伍的表現(xiàn)更成為課后私下熱議的一大焦點(diǎn)問(wèn)題。

①土洋不同的生存環(huán)境

此次年度教練研修班進(jìn)行之前，中國(guó)女足在熱身賽中0比8慘敗于英格蘭女足。盡管到現(xiàn)在為止，各方面都在回避此話題，而且在這次研修班期間也沒(méi)有人愿意公開提及此事，但在課間休息期間，教練們私下熱議不少。其中的一個(gè)主要話題就是：假設(shè)中國(guó)女足國(guó)家隊(duì)的主教練是一位中國(guó)本土教練，從上到下會(huì)是怎樣的一種態(tài)度？

有幾位老教練曾經(jīng)歷過(guò)2004年中國(guó)女足0比8慘敗給德國(guó)隊(duì)那一幕，觀看過(guò)那場(chǎng)比賽的轉(zhuǎn)播，與時(shí)任主教練張海濤也非常熟悉，認(rèn)為那次輸球主要是因?yàn)橹鹘叹殢埡^(guò)于自信、采用了過(guò)于激進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)安排；而時(shí)隔20多年后再一次出現(xiàn)0比8的慘敗，則在轉(zhuǎn)播中看不出教練想干什么，可以說(shuō)是要什么沒(méi)什么，甚至無(wú)法看出這位澳大利亞籍教練上任一年半以來(lái)給中國(guó)女足帶來(lái)了什么。但這并不是需要探討的重點(diǎn)，真正問(wèn)題在于：為什么一遇到中國(guó)教練帶隊(duì)出現(xiàn)這樣的情況就是喊教練‘下課’？而外籍教練則還會(huì)有第二次機(jī)會(huì)？一如男足0比7慘敗給日本隊(duì)之后，外界要求下課的聲音那么大，但外教依然還有繼續(xù)執(zhí)教的機(jī)會(huì)。言談之中，本土教練流露出的是對(duì)中國(guó)足球現(xiàn)狀的擔(dān)憂，當(dāng)然更多的還是不甘。

的確，過(guò)去這些年里個(gè)別本土教練出現(xiàn)了狀況，因?yàn)閭€(gè)體的問(wèn)題導(dǎo)致外界對(duì)本土教練普遍缺乏信任感，這也就使得本土教練的生存環(huán)境、生存條件受到了巨大影響。外界的各種聲音或多或少也影響到了決策者的判斷。所以，就像中國(guó)足協(xié)副主席許基仁在閉幕講話中所提及的那樣，“由于歷史原因，我們?cè)趪?guó)字號(hào)球隊(duì)里使用本土教練稍微少了一點(diǎn)，曾經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)字號(hào)教練里只有王洪亮一個(gè)本土教練，這次U17女足在世少賽上踢得還是不錯(cuò)，取得了歷史最好成績(jī)。現(xiàn)在，除了國(guó)足主教練是邵佳一之外，2011年齡段U14國(guó)少隊(duì)的主教練是周海濱，其余國(guó)字號(hào)球隊(duì)基本都是外教?！?/p>

實(shí)際上，這些年來(lái)大規(guī)模起用外籍主教練后，各方所期待的中國(guó)足球競(jìng)技成績(jī)并沒(méi)有因此有所改觀，像今年上半年三支男足國(guó)字號(hào)隊(duì)伍，從2005年齡段U20國(guó)青隊(duì)到2008年齡段U17國(guó)少隊(duì)、再到男足國(guó)家隊(duì)，先后在U20亞洲杯、U17亞洲杯以及世預(yù)賽18強(qiáng)賽中折戟；女足國(guó)家隊(duì)如今更是深陷困局，U20女青隊(duì)在今年8月的女足U20亞洲杯預(yù)選賽中也未能像事先所期待的那樣令人感覺眼前一亮。唯有王洪亮執(zhí)教的U17女少隊(duì)在女足U17世界杯上取得了歷史性的突破。

不僅如此，如今的職業(yè)賽場(chǎng)上，中超、中甲也是外教占據(jù)人數(shù)上的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，受制于諸多因素，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的情況是：來(lái)華執(zhí)教的外教本身絕大多數(shù)似乎都屬于“不入流”的外教。特別是疫情時(shí)代，受困于客觀原因，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)從事青少年球員教練工作的一批外教在沒(méi)有任何職業(yè)隊(duì)經(jīng)歷的情況下反而“吃香”成為職業(yè)隊(duì)的主教練。換言之，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽這個(gè)舞臺(tái)反而成為了這些不入流外教的鍛煉舞臺(tái)，而這樣的舞臺(tái)原本應(yīng)該是中國(guó)本土教練的鍛煉與提升的平臺(tái)。所以，時(shí)間稍一長(zhǎng)，這些所謂的外教也就原形畢露。他們的到來(lái)不僅沒(méi)有令中國(guó)職業(yè)賽場(chǎng)的技戰(zhàn)術(shù)水準(zhǔn)得到提升，反而下滑的趨勢(shì)更趨明顯。

所以，“土到洋、再到土”，這絕不是中國(guó)足壇簡(jiǎn)單的輪回。整個(gè)過(guò)程中，有著復(fù)雜的社會(huì)背景與現(xiàn)實(shí)背景。這一次，像邵佳一能夠有機(jī)會(huì)執(zhí)教國(guó)足，恐怕很大程度上還是有關(guān)方面已經(jīng)注意到了這種情況，中國(guó)的本土教練需要有更多的用武之地。但是，想要讓本土教練能夠成長(zhǎng)起來(lái)，恐怕首先需要的是各方能夠?qū)Ρ就两叹氂幸粋€(gè)寬容的態(tài)度，創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，讓本土教練去大膽展開嘗試。

②土帥需平臺(tái)佐證值得

實(shí)際上，不只是中國(guó)足協(xié)要給中國(guó)本土教練創(chuàng)造更多的用武之地，作為職業(yè)俱樂(lè)部和職業(yè)聯(lián)賽，更需要也更應(yīng)該給中國(guó)的本土教練提供一個(gè)更為廣闊的平臺(tái)和機(jī)遇。

任何一名教練的成長(zhǎng)都需要時(shí)間，更離不開舞臺(tái)。在教練員大會(huì)期間，當(dāng)記者看到中國(guó)足協(xié)所公布的數(shù)據(jù)中，目前中國(guó)足壇擁有236名職業(yè)級(jí)教練，其實(shí)這已經(jīng)不是一個(gè)小數(shù)字了。真正讓記者想提出問(wèn)題的是：中國(guó)足壇既然已經(jīng)有了236名職業(yè)級(jí)教練，姑且不論這些教練是如何拿到的職業(yè)級(jí)教練員證書，但他們已經(jīng)是中國(guó)足壇教練員中的精英了?？墒?，這236名職業(yè)級(jí)教練員現(xiàn)在都在干什么？有多少教練在職業(yè)隊(duì)任職？有多少教練在基層任職？又有多少職業(yè)級(jí)教練目前賦閑在家？難道這不是一種人才浪費(fèi)？

當(dāng)我們的各級(jí)學(xué)校、各種社培機(jī)構(gòu)，甚至不少俱樂(lè)部的各級(jí)梯隊(duì)充斥著各色外教，且這些外教都僅僅只是手持C級(jí)、B級(jí)證書，甚至很多所持的都不是原足協(xié)認(rèn)可的教練資格證書時(shí)，緣何我們就不能給自己的這些職業(yè)級(jí)教練們以機(jī)會(huì)呢？中國(guó)足球真的靠著所謂的外教就可以發(fā)生根本性的改變？

這恐怕還是一個(gè)社會(huì)性的觀念問(wèn)題，我們總是喜歡將“個(gè)體”無(wú)限放大，外教中或許確實(shí)不乏優(yōu)秀者，但未必就等于所有外教都強(qiáng)于本土教練；而本土教練中同樣存在著個(gè)別極不負(fù)責(zé)任者，但這并不意味著中國(guó)本土教練就全部都不行！長(zhǎng)期以來(lái)，我們習(xí)慣看老外就是強(qiáng)、本帥就是弱，所以一次次地給老外機(jī)會(huì)，卻始終不愿意給本土教練機(jī)會(huì)。

所以，當(dāng)中國(guó)足壇似乎一直在“土到洋、洋到土”這樣的“怪圈”中輪回時(shí)，我們忽略了其中另一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，就是我們的聯(lián)賽不給本土教練以機(jī)會(huì)，本土教練始終不可能成長(zhǎng)起來(lái)。一如這些年來(lái)，我們一直在抱怨中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)“青黃不接”、中超聯(lián)賽隊(duì)伍“老齡化”，因?yàn)槁?lián)賽不給年輕球員機(jī)會(huì)，光想著短期之內(nèi)自己的成績(jī)、投入需要有回報(bào)，則年輕球員何以能夠成長(zhǎng)起來(lái)？引進(jìn)再多的外援、外教，到了國(guó)家隊(duì)層面依然還是無(wú)人可用。

這些年來(lái)，記者在中超一線隊(duì)采訪過(guò)程中，經(jīng)常從外教那里聽到這樣一句話：“我沒(méi)有義務(wù)和責(zé)任給中國(guó)足球培養(yǎng)年輕人，我只對(duì)我的合同負(fù)責(zé)！”這其實(shí)是一個(gè)相當(dāng)尷尬的情況，站在外教的角度，他們對(duì)合同負(fù)責(zé)沒(méi)錯(cuò)，成績(jī)決定著他們的工資與待遇、能否繼續(xù)保住飯碗。就像王鈺棟，今年能在中超聯(lián)賽中完全徹底冒出來(lái)，很大程度上是因?yàn)榫銟?lè)部下了死命令：必須要當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)培養(yǎng)。而這在一年前喬迪時(shí)代也曾有過(guò)，但喬迪只對(duì)自己的合同負(fù)責(zé)，給王鈺棟的機(jī)會(huì)有限。如果現(xiàn)在的主教練卡內(nèi)達(dá)和喬迪一樣，王鈺棟有可能會(huì)走到今天這一步嗎？這是一個(gè)很值得深思的問(wèn)題。

但是，同樣是中超隊(duì)伍，從于根偉到李國(guó)旭、到上調(diào)國(guó)家隊(duì)之前的邵佳一，他們更愿意給年輕人以機(jī)會(huì)。為什么？因?yàn)樗麄兌加型饨谈静豢赡苡械摹爸袊?guó)足球情結(jié)”，不只是為自己所執(zhí)教的隊(duì)伍培養(yǎng)后備人才，更是在為中國(guó)足球培養(yǎng)后備人才。

于是，當(dāng)俱樂(lè)部的老板們不惜血本投入時(shí)，圖的只是眼前成績(jī)。尤其是中國(guó)社會(huì)發(fā)展到當(dāng)下，很多問(wèn)題或許需要重新思考、重新掂量。一個(gè)比較積極的信號(hào)是：至少?gòu)哪壳暗那闆r來(lái)看，來(lái)年中超賽場(chǎng)上的本土教練數(shù)量或許將大幅度增長(zhǎng)。當(dāng)然，中國(guó)本土教練在獲得了展示自己的平臺(tái)、獲得了好機(jī)遇后，需要付出更多，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)佐證本土教練值得獲得這樣的機(jī)會(huì)！