生前沒有花了的財富，這是人生最大遺憾之一。

最近幾年，日本社會正經(jīng)歷一場前所未有的“繼承危機”。隨著老齡化問題的加劇，大量日本老人離世后留下的財富和房產(chǎn)都無人繼承。

數(shù)據(jù)顯示，2024年日本因無人繼承而歸入國庫的財產(chǎn)總額高達1291億日元，創(chuàng)下歷史新高；與此同時，日本全國還有高達900萬套房產(chǎn)陷入“繼承困境”。

這些數(shù)字背后，是日本老齡化和少子化社會帶來的連鎖反應(yīng)。勞動力短缺、消費低迷、財政壓力加劇，但同時，“后繼無人”的日本，也可能是另一種新生。

日本的老齡化問題早已經(jīng)不是新聞。根據(jù)日本總務(wù)省數(shù)據(jù)，截至2024年，日本65歲以上老年人口占比已經(jīng)超過29%，且獨居老人數(shù)量持續(xù)攀升。當(dāng)這些老人離世后，如果沒有繼承人或遺囑安排，其遺產(chǎn)將經(jīng)過清算程序后歸入國庫。

2024年上半年，日本有3.7萬名獨居者離世家中，其中76%為65歲以上老人，他們中的許多人成為“無人繼承”的案例。

為什么日本會出現(xiàn)財富后繼無人的情況？

第一個原因就是因為“拒絕繼承”。這里的拒絕繼承，不是說拒絕繼承財富，而是拒絕繼承父母的工作，其中的理由就包括太辛苦、收入不穩(wěn)定和人生規(guī)劃不符等等，在傳統(tǒng)日本家族企業(yè)集中的地方，這一問題也尤為突出。

第二，日本繼承稅非常高，其最高可以達到55%，且需要在10個月內(nèi)繳清，日本喜劇天王志村健的案例就是其中的典型。他去世后留下10億日元遺產(chǎn)，但兩位年邁的哥哥需要各自支付2億日元遺產(chǎn)稅，且必須在短時間內(nèi)現(xiàn)金支付。

這對普通人來說，幾乎不可能，最終這也可能導(dǎo)致遺產(chǎn)被國庫收繳。

大量財富和房產(chǎn)無人繼承，這也給日本社會和經(jīng)濟帶來了深遠(yuǎn)影響。

國庫收繳的無人繼承財產(chǎn)雖然創(chuàng)新高，但這筆收入本質(zhì)上是“社會損失的轉(zhuǎn)移”。大量財富未被有效利用，反而加劇了地方財政的空洞化。

例如，日本秋田縣等高老齡化地區(qū)，地方稅源萎縮與遺產(chǎn)收繳形成了惡性循環(huán)。

另外，日本的老齡化導(dǎo)致的消費低迷，是日本經(jīng)濟長期停滯的核心因素。無人繼承的房產(chǎn)進一步加劇了日本住房市場的供需失衡，空置房增多導(dǎo)致房價下跌，削弱了居民的消費能力。

數(shù)據(jù)顯示，日本內(nèi)需對GDP的貢獻率持續(xù)低于預(yù)期，老齡化也成為拖累日本經(jīng)濟復(fù)蘇的慢性病。

在社會層面，日本900萬套無人繼承的房產(chǎn)中，有許多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)和城市邊緣，空置房屋年久失修，也很容易成為犯罪的溫床，進一步加劇日本社區(qū)衰敗。

而地方也不得不投入巨資進行拍賣或拆除，但也收效甚微。

面對繼承危機，日本也正試圖尋找出路。目前日本計劃降低繼承稅稅率，并延長繳稅期限，減輕繼承人負(fù)擔(dān)。例如，針對中小企業(yè)主日本推出“繼承稅分歧繳納”，這已經(jīng)在部分地區(qū)試點，效果還不錯。

除此之外，日本越來越多企業(yè)也選擇剝離家族色彩，通過內(nèi)部晉升或外部招聘選拔接班人。數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)部晉升型繼承比例持續(xù)上升，這也反映了日本企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)實的調(diào)整。

總的來說，日本后繼無人的現(xiàn)象，本質(zhì)上還是老齡化社會的一個縮影。它暴露出日本經(jīng)濟、社會在人口結(jié)構(gòu)變化下的脆弱性，但也催生了新的可能性。

未來日本能否在繼承危機中尋找到新的發(fā)展路徑，不僅關(guān)乎其自身命運，也為全球老齡化提供了重要的觀察樣本。

以日為鑒。

end.