哈嘍，大家好，我是小玖。

說(shuō)起國(guó)內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)的高光時(shí)刻，許多人會(huì)回憶起NINE PERCENT出道時(shí)萬(wàn)人空巷的盛況，或是R1SE在鳥(niǎo)巢謝幕時(shí)粉絲齊聲合唱的淚目場(chǎng)景。而自選秀節(jié)目暫停后，男團(tuán)市場(chǎng)一度陷入沉寂，仿佛被按下暫停鍵。

不過(guò)近半年來(lái)，行業(yè)風(fēng)向悄然轉(zhuǎn)變：《創(chuàng)造營(yíng)2026》正式官宣重啟，哇唧唧哇等頭部公司密集布局新人計(jì)劃，甚至有“道系修行”概念的男團(tuán)意外走紅網(wǎng)絡(luò)。

這是否意味著，內(nèi)娛男團(tuán)即將迎來(lái)新一輪的復(fù)蘇周期？

從選秀重啟到跨界破圈

小玖注意到，今年關(guān)于男子團(tuán)體的消息格外密集，且發(fā)展路徑已不再局限于傳統(tǒng)打投出道模式。

主流平臺(tái)率先吹響號(hào)角——12月上線(xiàn)的《PLANET C：HOME RACE》聚焦曾參與海外選拔卻遺憾落選的中國(guó)籍練習(xí)生，為他們提供二次機(jī)會(huì)，打出“不被定義”的情感牌。

騰訊更是雙管齊下，一邊確認(rèn)《創(chuàng)造營(yíng)2026》將回歸內(nèi)地舞臺(tái)，延續(xù)國(guó)民級(jí)造星機(jī)制；另一邊攜手TikTok推出中泰聯(lián)合選秀《頂峰相見(jiàn)時(shí)》，試圖打通東南亞市場(chǎng)資源，構(gòu)建跨國(guó)偶像生態(tài)鏈。

與此同時(shí)，各大經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也在積極探索穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)策略。

JYP中國(guó)部于3月推出的“奔赴少年CIIU”，甫一亮相便登上TMEA騰訊音樂(lè)娛樂(lè)盛典主舞臺(tái)，并接連參演多個(gè)城市音樂(lè)節(jié)，通過(guò)高頻次公開(kāi)演出積累現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力與觀(guān)眾緣。

坤音娛樂(lè)8月推出的HIGH5則采取“未播先火”戰(zhàn)術(shù)，團(tuán)隊(duì)尚未正式成團(tuán)前已發(fā)布超二十首原創(chuàng)及翻唱單曲，舉辦過(guò)首輪全國(guó)巡演；成團(tuán)不到四個(gè)月，第二次巡演日程已然排定，節(jié)奏緊湊、執(zhí)行力極強(qiáng)。

其線(xiàn)下活動(dòng)熱度驚人，粉絲隊(duì)伍綿延八百米導(dǎo)致周邊交通臨時(shí)管制，人氣堪比一線(xiàn)頂流組合。

就連哇唧唧哇10月推出的ADD男團(tuán)，也展現(xiàn)出驚人起點(diǎn)：出道發(fā)布會(huì)獲蔡明、陳妍希等資深藝人親自站臺(tái)助陣，短時(shí)間內(nèi)拿下多個(gè)品牌代言合作，商業(yè)價(jià)值迅速兌現(xiàn)。

更值得關(guān)注的是非典型男團(tuán)的異軍突起。

11月剛公布成員陣容的D.A.O男團(tuán)，由一群平均年齡超過(guò)二十五歲的青年組成，在武當(dāng)山習(xí)武練功、研習(xí)傳統(tǒng)打擊樂(lè)，以“修行為名，偶像為實(shí)”的反差設(shè)定引發(fā)熱議，短短十天全網(wǎng)吸粉突破三十萬(wàn)。

廣西本土打造的“南國(guó)少年團(tuán)”主打國(guó)風(fēng)美學(xué)，融合壯族山歌、銅鼓技藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)元素，雖未登陸主流綜藝，卻憑借沉浸式市集互動(dòng)和限量粉絲見(jiàn)面會(huì)贏(yíng)得忠實(shí)擁躉，五分鐘近距離交流權(quán)競(jìng)價(jià)高達(dá)99元仍供不應(yīng)求。

此外，“直播打榜型男團(tuán)”正成為新趨勢(shì)，不少曾參加選秀的藝人轉(zhuǎn)型進(jìn)入短視頻直播間，依靠觀(guān)眾實(shí)時(shí)投票決定能否獲得線(xiàn)下見(jiàn)面資格，形成“線(xiàn)上引流—線(xiàn)下變現(xiàn)”的閉環(huán)運(yùn)營(yíng)模式。

小玖認(rèn)為，這一波熱潮并非短暫回光。

過(guò)去偶像團(tuán)體依賴(lài)一檔綜藝實(shí)現(xiàn)“速成爆紅”，如今更多強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期陪伴與內(nèi)容沉淀，無(wú)論是提前釋放音樂(lè)作品積累口碑，還是借助武術(shù)、非遺、直播等形式建立獨(dú)特辨識(shí)度，都顯示出行業(yè)正在擺脫對(duì)單一賽道的依賴(lài)。

整個(gè)生態(tài)正逐步跳出韓式唱跳模板的同質(zhì)化困局，尋找屬于本土文化的表達(dá)方式。

流量易得難守

盡管熱鬧不斷，但內(nèi)娛男團(tuán)長(zhǎng)久以來(lái)的核心難題仍未徹底破解。

熱度來(lái)得迅猛，去得也快，缺乏可持續(xù)發(fā)展的生命力仍是普遍現(xiàn)象。

據(jù)小玖觀(guān)察，當(dāng)前真正能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的團(tuán)體，無(wú)一例外都具備兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力：一是自主創(chuàng)作能力，二是鮮明的身份標(biāo)識(shí)。

原創(chuàng)實(shí)力正日益成為衡量男團(tuán)含金量的關(guān)鍵指標(biāo)。

早年多數(shù)團(tuán)體依賴(lài)翻唱熱門(mén)歌曲或購(gòu)買(mǎi)海外版權(quán)維持曝光，歌詞內(nèi)容多圍繞“追夢(mèng)”“閃耀”等泛化主題，缺乏個(gè)性與深度，難以在聽(tīng)眾心中留下深刻印象。

如今坤音娛樂(lè)的做法頗具參考意義——為旗下ONER配置專(zhuān)屬音樂(lè)制作團(tuán)隊(duì)，《艷》這首出圈熱曲即由內(nèi)部制作人操刀完成，整張專(zhuān)輯圍繞“鏡像馬戲團(tuán)”展開(kāi)敘事性編排，賦予作品更強(qiáng)的藝術(shù)連貫性和記憶錨點(diǎn)。

類(lèi)似地，韓國(guó)新興男團(tuán)CORTIS與ALLDAY PROJECT中，成員親自參與詞曲創(chuàng)作與舞蹈編排，走“全能創(chuàng)作型偶像”路線(xiàn)，這種模式值得國(guó)內(nèi)同行深入借鑒。

而清晰的定位則是實(shí)現(xiàn)破圈傳播的重要支點(diǎn)。時(shí)代少年團(tuán)依托養(yǎng)成系運(yùn)營(yíng)邏輯穩(wěn)固核心粉絲群，首張實(shí)體專(zhuān)輯預(yù)售僅119小時(shí)銷(xiāo)售額便突破億元大關(guān)。

RaceBace另辟蹊徑，結(jié)合賽車(chē)文化與偶像經(jīng)濟(jì)，成團(tuán)初期即赴泰國(guó)參賽并斬獲榮譽(yù)，借海外市場(chǎng)影響力反哺國(guó)內(nèi)認(rèn)知度。

即便是草根出身的D.A.O，也能憑借“道教修行+民族打擊樂(lè)”的稀缺組合，在抖音、快手等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。

反之，那些缺乏差異化、僅靠外形堆砌的“復(fù)制粘貼式”男團(tuán)，即便獲得短暫曝光，終究難以留住用戶(hù)注意力。

還有一個(gè)常被忽略卻至關(guān)重要的力量：粉絲的二次創(chuàng)作潛能。

目前許多男團(tuán)的爆款舞臺(tái)片段，最初都是由粉絲剪輯的混剪視頻、reaction合集在社交平臺(tái)引爆傳播。

若經(jīng)紀(jì)公司能主動(dòng)激發(fā)這一生態(tài)，例如開(kāi)放部分舞臺(tái)素材授權(quán)、定期舉辦粉絲創(chuàng)意大賽，不僅能增強(qiáng)社群歸屬感，還能借助UGC內(nèi)容實(shí)現(xiàn)低成本破圈，效果遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)廣告投放。

小玖認(rèn)為，2026年確實(shí)是內(nèi)娛男團(tuán)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但這股機(jī)遇絕非靠短期流量堆砌所能維系。

唯有愿意深耕原創(chuàng)內(nèi)容、精準(zhǔn)確立自身風(fēng)格、懂得與粉絲共建成長(zhǎng)關(guān)系的團(tuán)隊(duì)，才有望真正接續(xù)起中國(guó)男團(tuán)的文化血脈。

畢竟觀(guān)眾早已厭倦千人一面的舞臺(tái)表演，只有擁有靈魂溫度、具備文化厚度的作品與團(tuán)體，才能在這片土壤中扎下深根、枝繁葉茂。

信息來(lái)源

藍(lán)鯨新聞2025-12-122026前瞻：內(nèi)娛男團(tuán)，續(xù)上香火了？