評(píng)論員 李長(zhǎng)需

冠軍，不只有臺(tái)上奪冠的光鮮，也有臺(tái)下無(wú)力的淚水。

近日，2023年亞運(yùn)會(huì)龍舟項(xiàng)目“三冠王”王莉，在社交平臺(tái)發(fā)布視頻，實(shí)名舉報(bào)云南松茂體育訓(xùn)練基地負(fù)責(zé)人范某文，向她索要比賽獎(jiǎng)金被拒后，就把她惡意邊緣化，不僅禁止訓(xùn)練、瞞報(bào)退役材料，還向上級(jí)謊稱她“有傷病練不了”，最終斷送了她的參賽路。這段經(jīng)歷讓她患上了重度抑郁。12月15日，云南省體育局通報(bào)稱，已成立調(diào)查組全面調(diào)查，會(huì)依規(guī)依紀(jì)處理。

不管調(diào)查結(jié)果如何，但從舉報(bào)內(nèi)容來(lái)看，已勾勒出值得警惕的管理亂象。王莉稱范某文曾放言“飯碗是我給的……我能給你們一切，也能收回一切”，這種將公共管理職權(quán)私有化的表述，直指部分基層體育機(jī)構(gòu)“人治大于法治”的隱患。訓(xùn)練基地作為體育局下屬事業(yè)單位，其經(jīng)費(fèi)、人事均屬公共資源，但在舉報(bào)描述中，運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練資格、績(jī)效工資甚至退役安置，都似乎系于個(gè)人意志，這與《運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)管理辦法》中“禁止濫用職權(quán)”的要求明顯相悖。

事件的核心爭(zhēng)議點(diǎn)，是15萬(wàn)獎(jiǎng)金的歸屬與分配，這本應(yīng)是清晰的規(guī)則問(wèn)題。按慣例，國(guó)家級(jí)體育賽事獎(jiǎng)金發(fā)放有明確規(guī)定與流程，哪些歸個(gè)人、哪些需集體分配，都有章可循。如果王莉所述“索要獎(jiǎng)金”屬實(shí)，則涉嫌違規(guī)；即便存在獎(jiǎng)金分配爭(zhēng)議，也可通過(guò)仲裁等正式渠道厘清權(quán)益分配。舉報(bào)中“拒絕后遭報(bào)復(fù)”的說(shuō)法，暴露出即便規(guī)則存在，運(yùn)動(dòng)員也可能因權(quán)力不對(duì)等而陷入維權(quán)困境。

更值得關(guān)注的是，運(yùn)動(dòng)員申訴渠道的不通暢困境。王莉稱在多次溝通中，不是被拒絕，就是被多名負(fù)責(zé)人輪番施壓逼她離開(kāi)基地，甚至被上報(bào)虛假傷病信息斷送參賽路。根據(jù)體育管理相關(guān)規(guī)定，運(yùn)動(dòng)員應(yīng)享有獨(dú)立申訴權(quán)，但現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)基層運(yùn)動(dòng)員的維權(quán)路徑仍依附于所屬單位，難以形成有效制衡。舉報(bào)中提及的“隊(duì)員被罰跪拍照并被發(fā)到家長(zhǎng)群，隊(duì)內(nèi)充斥著辱罵與體罰、有隊(duì)員頭部被重創(chuàng)致縫針”等細(xì)節(jié)，如果查實(shí)則已觸碰管理紅線。但令人頗為無(wú)奈的是，存在如此嚴(yán)重的霸凌行為，為何未能通過(guò)內(nèi)部機(jī)制來(lái)解決，反而要靠運(yùn)動(dòng)員的實(shí)名舉報(bào)引爆輿論？

體育管理的核心，應(yīng)是靠規(guī)則激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員拼搏，而非靠權(quán)力約束運(yùn)動(dòng)員。王莉從省隊(duì)到國(guó)家隊(duì)，憑實(shí)力拿下三枚亞運(yùn)金牌，其運(yùn)動(dòng)生涯本應(yīng)得到制度護(hù)航。但被迫舉報(bào)揭示的現(xiàn)實(shí)是，運(yùn)動(dòng)員的前途可能因一次獎(jiǎng)金糾紛被改寫(xiě)，訓(xùn)練基地的管理亂象可能長(zhǎng)期被“金牌政績(jī)”所掩蓋。這種“重成績(jī)輕管理”的傾向，與國(guó)家體育總局“強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員權(quán)益保障”的導(dǎo)向背道而馳。

目前，云南省體育局已成立調(diào)查組進(jìn)行全面調(diào)查。但全面調(diào)查只是必要的第一步，公眾期待的不僅是對(duì)個(gè)案的處理結(jié)果，更是對(duì)同類問(wèn)題的系統(tǒng)性整改。這需要以調(diào)查為契機(jī)，厘清獎(jiǎng)金分配、管理權(quán)責(zé)等核心事實(shí)，如果確有違規(guī)行為，則應(yīng)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)；同時(shí)，也應(yīng)該借機(jī)完善制度，將仲裁渠道、獎(jiǎng)金規(guī)則等“明牌”送到每一位運(yùn)動(dòng)員手中，把權(quán)益保障納入管理人員考核指標(biāo)，讓“服務(wù)運(yùn)動(dòng)員”的初心落到實(shí)處。

體育的魅力，不僅在于運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上的突破，更在于場(chǎng)內(nèi)外的公平正義。王莉用金牌為國(guó)家贏得榮譽(yù)，社會(huì)理應(yīng)為她及所有運(yùn)動(dòng)員筑牢權(quán)益防線。無(wú)論此次舉報(bào)結(jié)果如何，都應(yīng)成為基層體育管理的審視契機(jī)，明確權(quán)力邊界、暢通維權(quán)渠道、強(qiáng)化規(guī)則執(zhí)行，讓管理者守住規(guī)則底線，讓拼搏者能夠安心追夢(mèng)。這既是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的負(fù)責(zé)，也是中國(guó)體育能夠健康發(fā)展的根基。