材料來自：《資治通鑒》卷九

這天，周勃、灌嬰等人一臉憂慮地跑到劉邦跟前，你一言我一語地說開了：“大王啊，那陳平看著儀表堂堂，美得跟冠玉似的，可肚子里指不定啥貨色呢！聽說他在家的時(shí)候，還和嫂子不清不楚。先是在魏王那兒干，干得不順心，拍拍屁股就跑到項(xiàng)羽那兒去了。在楚那兒又混不下去，又跑來投奔您?，F(xiàn)在您還給他高官，讓他當(dāng)護(hù)軍。還有更過分的，我們聽說他收受將領(lǐng)們的賄賂，誰給的錢多，就安排好差事；給的錢少，就派苦差事。這陳平就是個(gè)反復(fù)無常的亂臣賊子，大王您可得擦亮眼睛好好查查??！”

劉邦一聽，心里犯起了嘀咕，這陳平到底靠不靠譜??？

于是，他把推薦陳平的魏無知叫來，一頓質(zhì)問。

魏無知卻不慌不忙地說：“大王，我跟您說的是陳平的才能，您問的卻是他的品行。就算有像尾生那樣守信、孝己那樣孝順的人，可對(duì)打仗勝負(fù)沒一點(diǎn)幫助，您哪有閑工夫用他們呀！現(xiàn)在楚漢相爭，局勢(shì)緊張，我給您推薦的是能出奇謀的人，只要他的計(jì)策對(duì)國家有利不就行了。至于他盜嫂、受金這些事兒，又有什么值得懷疑的呢？”

劉邦聽了魏無知的話，陷入了沉思。

1、派系沖突

“空降兵”和“子弟兵”之間的矛盾那可太常見了，簡直就像一對(duì)甩不掉的“冤家”。

說到底，這背后的原因還是爭權(quán)奪利。

在“空降兵”沒來之前，“子弟兵”內(nèi)部也不是一團(tuán)和氣。

大家各有各的想法，各有各的利益訴求，權(quán)力斗爭也從來沒停過。

畢竟有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有左中右，權(quán)力斗爭在所難免。

可一旦“空降兵”來了，情況就變了，“子弟兵”們會(huì)暫時(shí)放下內(nèi)部矛盾，結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，一致對(duì)外。

這就好比“攘外必先安內(nèi)”，先把外部的“威脅”解決了，再處理內(nèi)部的事兒。

就像當(dāng)年周勃、灌嬰等人揭發(fā)陳平一樣。

他們給陳平扣上了兩大帽子，一是作風(fēng)問題，說陳平“盜嫂”，這可不是一般的作風(fēng)問題，性質(zhì)相當(dāng)惡劣；二是經(jīng)濟(jì)問題，說他“受金”，就像收保護(hù)費(fèi)一樣，明目張膽，影響極壞。

“盜嫂”是傳聞，“受金”有實(shí)證，不管真假，周勃、灌嬰都建議劉邦對(duì)陳平采取措施。

而且陳平還有嚴(yán)重的“歷史問題”，頻繁跳槽，忠誠度被質(zhì)疑。

2、劉邦用人

劉邦沒有急著發(fā)火處理，而是給了推薦人魏無知一個(gè)辯護(hù)的機(jī)會(huì)。

魏無知很聰明，他先強(qiáng)調(diào)自己完全是按照劉邦的用人需求來推薦陳平的。

劉邦要的是能幫他打倒項(xiàng)羽、奪取勝利的奇謀之士，自己就沖著這個(gè)目標(biāo)去找人，先把自己的責(zé)任摘干凈。

接著他又說，陳平“盜嫂”，可盜的是他自家嫂嫂，又不是劉邦的老婆；貪污這事兒，水至清則無魚，工資水平有限，有點(diǎn)灰色收入也情有可原。

這番話雖然有點(diǎn)強(qiáng)詞奪理，但也有一定道理，畢竟特殊時(shí)期，用人要緊。

劉邦還和陳平進(jìn)行了深談。

劉邦假意質(zhì)疑陳平頻繁跳槽，不夠忠誠。

陳平卻坦率直言，自己“裸身來”，不受點(diǎn)金就沒法生活，還表示如果自己的計(jì)策有用，大王就用；沒用的話，貪的錢全歸還，自己辭職。

劉邦聽了，估計(jì)心里直犯嘀咕，這人也太坦率了。

從劉邦的做法能看出，在用人上，不能只盯著一些小毛病、小問題，得把目光放長遠(yuǎn)，看重人才的實(shí)際能力。

只要這個(gè)人能創(chuàng)造價(jià)值，一些小缺點(diǎn)是可以包容的。

就像陳平，雖然有各種負(fù)面?zhèn)髀?，但劉邦還是看到了他的才能，最終重用他，這也為后來取得勝利奠定了基礎(chǔ)。

3、劉邦的“豪賭”

陳平給劉邦出主意，說項(xiàng)羽是情圣，只愛虞姬，對(duì)女人計(jì)免疫，那就用第二狠的反間計(jì)。

把項(xiàng)羽身邊那些得力骨干，像亞父、鐘離眛等人，用銀子搞垮他們。

陳平還打包票，只要?jiǎng)钅贸鰯?shù)萬斤黃金，這事兒準(zhǔn)成。

劉邦一聽，覺得有道理，二話不說，直接拿出四萬斤黃金給陳平，還放權(quán)讓他隨便花，不問具體花銷。

這種做法，員工肯定喜歡，因?yàn)橛辛俗灾鳈?quán)，干起活來更有勁頭。

陳平拿到這筆錢，就像戰(zhàn)士拿到了最鋒利的武器，信心滿滿地去執(zhí)行任務(wù)。

不過，劉邦可不是盲目放權(quán)。

他給陳平的任務(wù)是有明確考核指標(biāo)的，必須見到實(shí)效。

要是陳平?jīng)]完成任務(wù)，不管錢貪沒貪，都得接受處罰。

劉邦這種用人方式，看似大膽，實(shí)則精明。

他看重的是最終結(jié)果，只要能把對(duì)手打敗，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，花多少錢都愿意。

同時(shí)，通過明確的考核機(jī)制，又約束了員工的行為，避免他們?yōu)E用權(quán)力。