作者 | 黃昱

編輯 | 王小娟

在互聯(lián)網(wǎng)大廠從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運(yùn)營”的下半場，內(nèi)部反腐的刀鋒已不再僅僅指向傳統(tǒng)的商業(yè)賄賂，數(shù)據(jù)安全與商業(yè)秘密保護(hù)正成為越來越重要的監(jiān)管紅線。

近日，有消息稱，阿里巴巴旗下閑魚平臺的用戶運(yùn)營負(fù)責(zé)人（花名“十漠”）因嚴(yán)重違反公司數(shù)據(jù)安全規(guī)定被開除，并遭“永不錄用”。

公告中其違規(guī)行為包括兩項(xiàng)：一是私自將平臺重要數(shù)據(jù)導(dǎo)出至 iCloud，二是接受外部機(jī)構(gòu)的有償咨詢訪問，違反了公司數(shù)據(jù)安全與保密相關(guān)規(guī)定。

對于上述信息，阿里暫未作出回應(yīng)。

第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計(jì)顯示，今年9月，閑魚以約2.17億的月活用戶數(shù)在中國移動APP用戶規(guī)模榜單中排名第32，位居閑置交易這一類別的第一名。

與此同時，QuestMobile發(fā)布《2025“00后”用戶消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示，10月份，閑魚00后月活躍用戶規(guī)模達(dá)到4361萬，在移動購物APP行業(yè)排名第四，且00后月活同比增速達(dá)到47.1%，僅次于盒馬。

事實(shí)上，數(shù)據(jù)泄密如今在互聯(lián)網(wǎng)大廠均屬于“零容忍”范疇。閑魚用戶運(yùn)營維度的核心負(fù)責(zé)人掌握著該平臺關(guān)鍵的用戶畫像、流量分發(fā)邏輯以及運(yùn)營策略數(shù)據(jù)，將此類數(shù)據(jù)上傳至個人云端（iCloud），在客觀上已造成了企業(yè)核心資產(chǎn)脫離公司安全圍欄的既定事實(shí)。

而在“有償咨詢”方面，這更是近年來互聯(lián)網(wǎng)大廠嚴(yán)打的灰色地帶。

今年9月，字節(jié)跳動披露二季度員工違規(guī)處理情況，共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，在“違反信息安全制度”的案例通報(bào)中，提及有10名違規(guī)參與外部付費(fèi)訪談的員工，因違反公司《員工行為準(zhǔn)則》和公司信息安全制度，而受到公司處罰。

為避免更多員工再次違反相關(guān)制度，字節(jié)在通報(bào)中提醒，外部咨詢公司會以“專家訪談”、“行業(yè)研究”等名義，通過脈脈、領(lǐng)英、小紅書等平臺發(fā)起有償訪談邀約，以獲取公司保密信息，“為保護(hù)公司信息及數(shù)據(jù)安全，守護(hù)自己的職業(yè)生涯，請拒絕此類邀約?！?/p>

阿里內(nèi)部反腐如今也已經(jīng)是常態(tài)化的存在。早在2012年，阿里內(nèi)部就設(shè)立了“廉正合規(guī)部”，調(diào)查內(nèi)部腐敗問題。截至 2025 年 3 月 31 日，阿里已設(shè)立超 120 個線上和線下舉報(bào)點(diǎn)，并通過內(nèi)外部培訓(xùn)、宣傳以及向合作伙伴發(fā)送郵件 / 短信等方式，告知舉報(bào)渠道。

阿里還開展了針對董事會成員、管理層、員工及合作伙伴的四類培訓(xùn)，且員工每年需簽署《商業(yè)行為準(zhǔn)則》確認(rèn)函，承諾遵守商業(yè)行為準(zhǔn)則。

據(jù)悉，阿里在2025財(cái)年（即2024年4月~2025年3月）為生態(tài)員工、供應(yīng)商及合作伙伴等利益相關(guān)者提供廉正培訓(xùn)時長超過58000小時。

阿里在查處內(nèi)部貪腐上還在持續(xù)行動。近三年，累計(jì)移送司法處理的員工貪腐已超百起。2025財(cái)年，阿里共有33起員工貪腐案件移送司法處理，已審結(jié)的案件為9起。2023-2024財(cái)年，移送司法處理的貪腐案件分別是45起和33起。

值得關(guān)注的是，阿里在2025年ESG報(bào)告中首次提出對管理者在反腐敗問題上的“監(jiān)管責(zé)任”。團(tuán)隊(duì)反腐識別與處理的績效表現(xiàn)將直接納入管理者的績效考核。管理者若未能有效履行職責(zé)，將被追責(zé)，影響其獎金、晉升等考核結(jié)果。

馬云曾說：“阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，包括我在內(nèi)。”

今年7月24日，上海警方還通報(bào)了一起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管收受商業(yè)賄賂案：自2023年7月以來，上海某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前副總裁韓某等人在任職期間，利用職權(quán)為供應(yīng)商獲取優(yōu)質(zhì)配送區(qū)域提供幫助并收受賄賂，在不到2年的時間里，30余次收受超過4000萬元的行賄款物，并為掩人耳目將之分散存放于多處租住房屋內(nèi)。

韓某即餓了么前CEO韓鎏。今年6月，其在上海辦公室被警方帶走。彼時，餓了么方面曾回應(yīng)稱，內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn)其涉嫌職務(wù)犯罪，并向警方主動報(bào)案。

對于閑魚而言，在其正加速商業(yè)化的當(dāng)下，嚴(yán)格內(nèi)部腐敗監(jiān)管也是其順利發(fā)展的重中之重。

2023年阿里推行“1+6+N”架構(gòu)改革時，閑魚從集團(tuán)邊緣業(yè)務(wù)升格為淘天集團(tuán)的一級業(yè)務(wù)。

在2023年11月，閑魚和夸克、1688、釘釘被阿里CEO吳泳銘定義為“阿里四個戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)”，在吳泳銘對閑魚的描述中，閑魚不僅被視為阿里滲透更年輕一代用戶的關(guān)鍵抓手，也被視為基于C2C拓展生活方式的產(chǎn)品。

到今年，阿里完成了對淘天集團(tuán)、餓了么、飛豬的整合，正式成立阿里中國電商事業(yè)群，閑魚依然是該事業(yè)群的核心業(yè)務(wù)板塊。

地位提升的同時，閑魚也面臨著更大的商業(yè)化壓力。

2023年6月，閑魚結(jié)束9年免費(fèi)模式，開始對高頻、高交易額賣家收取1%服務(wù)費(fèi)；2024年9月起，這一收費(fèi)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，向所有賣家收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)。

對于任何一家企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，反腐都是必選項(xiàng)。在算法與代碼編織的互聯(lián)網(wǎng)世界里，誠信亦是那塊最底層的基石。