智驅未來創(chuàng)新行

——揭秘高韌性組織發(fā)展與人才競爭

項目簡介：

組織 與人才 能力成為企業(yè)穿越周期的核心競爭力

全球產業(yè)正轉向智能化“下半場”，AI大模型、數字孿生等技術深度賦能企業(yè)管理，推動企業(yè)走向敏捷、協(xié)同、服務化轉型。企業(yè)競爭也從單一的技術或產品競爭，轉向以人才和組織為核心的整體能力競爭。在智能化與全球化雙輪驅動下，企業(yè)需構建能夠快速響應市場變化、持續(xù)孵化關鍵人才、并實現內外部高效協(xié)同的組織系統(tǒng)。

本次對標學習著眼于長期組織能力的構建。通過戰(zhàn)略性洞察，了解如何在創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)等關鍵領域獲得啟發(fā)，進而提升組織競爭力。

項目收益：

企業(yè)簡介：

小鵬汽車自2014年成立以來，憑借在智能化領域的持續(xù)投入和創(chuàng)新，在競爭激烈的新能源汽車市場贏得了重要的一席之地。隨著MONA M03、P7+等新車型的推出，小鵬汽車在2025年上半年交付量顯著增長，第二季度交付量達到103,181臺，營收增至182.8億元，同比增長125%。

全棧自研的智能駕駛：在智能駕駛領域的深厚積累甚至吸引了傳統(tǒng)汽車巨頭。2025年8月，小鵬與大眾汽車集團進一步擴大了在電子電氣架構技術領域的戰(zhàn)略合作，這充分體現了其技術實力的行業(yè)認可度。小鵬汽車從一家以“智能化”為差異化定位的造車新勢力起步，經歷了戰(zhàn)略調整與組織變革，逐漸成長為一家在智能駕駛技術領域壁壘深厚、產品矩陣日益完善、盈利路徑清晰的智能電動汽車公司。

年輕人才培育：小鵬汽車推出的多個人才培育計劃，面向應屆畢業(yè)生與關鍵人才設計的全球招聘項目，旨在培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的年輕人才。在小鵬研發(fā)團隊中，有超過40%的成員是加入公司3年以內的年輕工程師。

SHEIN（希音）依托柔性供應鏈體系實現快速設計生產，設立廣州、新加坡、洛杉磯等運營中心，主營女裝、男裝、童裝及配飾等品類。2015年完成供應鏈整合后加速擴張，2020年實現銷售收入157億美元（同比增長398%），次年其應用在美國下載量超越亞馬遜登頂。2023年以4500億元估值位列胡潤全球獨角獸榜第四，并斬獲全球購物類APP下載量冠軍。2025年第一季度的收入接近100億美元。

憑借豐富的款式、低廉的價格、極致的網紅營銷和靈活的中國供應鏈，希音已經成為快時尚領域的黑馬，既獲得投資人青睞，也贏得消費者追捧。

柔性供應鏈與數據驅動：希音“小單快反”的柔性供應鏈模式，實現每個新款服裝先以極小的批量（如100-200件）投入生產，投放市場后根據實時銷售數據決定是否追加訂單，極大地減少了庫存浪費和風險。

深度數據驅動決策： 通過分析全球社交平臺的流行趨勢和用戶行為來指導產品設計和開發(fā)，從而實現每日上新數千款的驚人速度。

唯品會作為中國領先的品牌特賣電商平臺，自成立以來一直將"傳承品質生活，提升幸福體驗"作為企業(yè)使命，并將這一使命踐行于企業(yè)發(fā)展的方方面面。隨著外部綜合電商平臺的激烈競爭，持續(xù)堅守特賣主業(yè)、深耕會員經濟、擁抱技術賦能。通過聚焦高價值用戶、提供差異化商品和優(yōu)化內部運營，激烈的電商競爭中穩(wěn)住了陣腳。

唯品會人才發(fā)展的核心體現在其全面的培養(yǎng)體系。公司針對不同層級員工設計了針對性的發(fā)展項目，如為專為基層儲干定制的核心人才培養(yǎng)項目，通過"下沉實踐、帶教指導、賦能提升、復盤總結"一套完整流程，快速將新人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干。對于管理人員，唯品會設分階班機，針對所有上升到管理崗位的員工提供為期3-6個月的集中培訓，確保每一位管理者都具備合格的管理能力。

行程安排：

時間

主題內容

小鵬展廳參觀+主題分享

09:30—10:10

參觀小鵬總部

參觀了解小鵬汽車發(fā)展歷程，經典產品系列，新能源汽車領先技術、AI 行業(yè)創(chuàng)新產品與探索，深刻感受小鵬智能創(chuàng)新發(fā)展的未來。

10:10—11:30

主題分享：《小鵬汽車創(chuàng)新發(fā)展之路》

1. 新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢

2. 小鵬發(fā)展歷程和未來戰(zhàn)略規(guī)劃

3. 解讀小鵬核心競爭力

11:30—13:30

午餐

13:30—16:30

主題分享：《破局不確定性：構建高韌性組織與人才競爭力》

1. 底層邏輯：追溯人力資源本質—— 存在價值與核心發(fā)力點

2. 戰(zhàn)略匹配：不同發(fā)展階段的人力資源管理模式與核心要點

3. 穿越周期：以組織能力筑牢不確定性中的“確定性基石”

4. 梯隊制勝：戰(zhàn)略人才梯隊建設實戰(zhàn)（聚焦干部與后備人才）

5. 活力密碼：充滿戰(zhàn)斗力的組織，如何靠文化“活” 起來？

16:30

結束

希音+唯品會

09:30-10:10

參觀希音新織造園區(qū)

1.參觀園區(qū)，觀看宣傳文化短片，回溯希音發(fā)展脈絡，沉浸式感受企業(yè)文化底蘊。

2.參觀檢測中心，依次參觀色牢度、恒溫日曬、評級、霧鹽、水洗、有機化學及智能化學實驗室，高精密的化學實驗研究樣本構筑起產品安全防線。如，鞋包實驗室展示了從面料到材質的全流程檢測，體現了希音嚴格的品控標準。

3.參觀精益制造部的設備工具研究大師工作室?？s褶區(qū)、珠片區(qū)等區(qū)域，呈現了從布料到成衣的制作過程，展現最新制衣技術。在精益板房內，車縫裁剪、車縫、裁片查片等工序配合智能線柜管理系統(tǒng)，揭開了樣衣制作的奧秘。

4.參觀商家培訓交流中心、面料審核質檢區(qū)和精益道場，感受希音反哺行業(yè)的格局，以先進生產管理方式賦能供應商，共促高效生產。

10:10-11:30

座談交流：

1. 希音的快速發(fā)展歷程與業(yè)務布局規(guī)劃

2. 希音商業(yè)模式創(chuàng)新

3. 創(chuàng)新的“小單快反” 模式，通過柔性供應鏈和智能排產，快速響應小批量訂單，既緊跟市場需求，又減少庫存壓力。

4. 希音公司人才建設

11:30-11:50

交流互動

11:50-14:00

午餐，前往唯品會

14:00-15:00

參觀唯品會

參觀唯品會企業(yè)展廳、員工中心、圖書館等核心區(qū)域，深入了解唯品會的發(fā)展歷程、文化理念、創(chuàng)新研發(fā)以及產品特色，感受唯品會對人才的重視和對創(chuàng)新的持續(xù)追求。

15:00-16:30

座談交流：

1. 唯品會商業(yè)模式

2. 唯品會人才發(fā)展

3. AI在唯品會的管理應用

16:30

結束

備注：具體行程以當天實際安排為準

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！”

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