“當中國的公益實踐已在規(guī)模、技術(shù)與社會動員能力上形成獨特路徑時，并沒有必要簡單套用歐美模式來評判其成熟度?！痹趤喼薰媸聵I(yè)研究中心（Centre for Asian Philanthropy and Society，簡稱CAPS）聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官夏露萍看來，中國正在形成具有自身邏輯的公益與社會創(chuàng)新體系，這既是“中國式公益”的階段性特征，也為亞洲社會創(chuàng)新提供了新的樣本與機遇。

在近日舉行的澎湃新聞責任踐行者年會期間，夏露萍接受了澎湃新聞的獨家專訪，圍繞中國企業(yè)社會責任的演進路徑、數(shù)字公益的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，以及CAPS為何選擇以上海為支點，連接中國與亞洲社會創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，分享了她對中國公益實踐的觀察與判斷。

作為一家長期聚焦亞洲公益與社會投資的非營利研究機構(gòu)，CAPS成立于12年前，業(yè)務覆蓋亞洲17個以上經(jīng)濟體，總部位于香港，并在印度設(shè)有辦事處。今年10月，該機構(gòu)中國內(nèi)地代表處在上海正式揭牌，標志著其對中國公益生態(tài)參與的進一步深化。

澎湃新聞：在CAPS成立12年后，今年在中國內(nèi)地設(shè)立上海代表處的主要戰(zhàn)略考量是什么？

夏露萍：上海代表處的設(shè)立，是CAPS在中國和亞洲地區(qū)最大化私人資源、促進公共利益的重要里程碑。

上海是一座高度國際化的城市，也是中國重要的金融與資本樞紐，匯聚了大量企業(yè)、私人資本和創(chuàng)新型機構(gòu)。對CAPS而言，這里是擴大實際影響力的理想起點。我們在中國內(nèi)地的團隊將更緊密地與企業(yè)合作，幫助其提升社會投資的專業(yè)性和影響力，同時推動跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的合作。例如，上海的前灘區(qū)域已形成社會創(chuàng)新的集聚效應，為合作提供了豐富場景。

中國正在多個社會領(lǐng)域進行具有規(guī)模和創(chuàng)新性的實踐，例如數(shù)字公益、眾籌等，我們希望更系統(tǒng)地理解這些經(jīng)驗，并與亞洲其他經(jīng)濟體分享。同時，中國的慈善家和社會服務機構(gòu)也希望與區(qū)域內(nèi)的同行建立連接，CAPS可以在其中發(fā)揮橋梁作用。

此外，以我們辦公點所屬虹橋國際中央商務區(qū)管委會為代表的上海政府職能部門所展現(xiàn)出的前瞻性視野，這為社會責任和可持續(xù)發(fā)展提供了良好的土壤。

澎湃新聞：基于CAPS的研究及實踐經(jīng)驗，您認為中國企業(yè)的CSR實踐目前處于什么階段？

夏露萍：總體來看，中國企業(yè)的CSR正在經(jīng)歷一個明顯的躍遷過程。

首先，是從“合規(guī)”走向“創(chuàng)造社會價值”。越來越多企業(yè)開始將社會責任納入核心治理體系。例如，阿里巴巴將社會責任績效與高管激勵掛鉤，而不再將CSR視為附屬或被動回應。

其次，中國企業(yè)的社會投入與政府目標保持著高度一致，并且開展深度合作。在社會投入方面，我們認為企業(yè)和政府合作是一種強有力的伙伴關(guān)系，不僅提升項目成功率，也有助于構(gòu)建有價值的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，助力業(yè)務可持續(xù)開展。企業(yè)公益焦點已從早期“扶貧”，逐步擴展到“鄉(xiāng)村振興”“共同富?！钡雀L期、系統(tǒng)性的議題。

第三，部分企業(yè)已開始成為社會價值的引領(lǐng)者，通過創(chuàng)新項目主動回應社會需求。在實現(xiàn)社會價值的過程中，越來越多企業(yè)探索出利于企業(yè)、社區(qū)和國家的多贏策略，成為社會價值的引領(lǐng)者。例如在教育、社區(qū)發(fā)展和數(shù)字公益領(lǐng)域，一批企業(yè)正在探索可復制、可擴展的模式。例如寶豐集團的公益實踐、騰訊的微信課堂等，都是實現(xiàn)了多方利益的典型案例。

第四，中國在數(shù)字慈善和公眾參與方面處于全球領(lǐng)先位置。中國擁有世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字平臺，這有力地推動了技術(shù)向善，也促進了公眾籌資。技術(shù)平臺大幅降低了參與門檻，重塑了公益的組織方式，網(wǎng)民通過手機便可便捷參與公益慈善，這種普及程度和參與模式在世界范圍內(nèi)也很突出。

澎湃新聞：在上海代表處開幕時，您提到這將幫助CAPS更緊密地整合在亞洲積累的研究經(jīng)驗與本地實踐，將研究成果轉(zhuǎn)化為可操作的政策建議和實用工具。能否簡要介紹一下這些研究經(jīng)驗？

夏露萍：研究始終是CAPS的核心工作之一。我們長期開展領(lǐng)先的定性與定量研究，迄今已發(fā)布超過20份關(guān)于亞洲社會領(lǐng)域的研究報告，主題涵蓋氣候變化、老齡化、家族慈善、社會投資等多個方向。這些研究既關(guān)注宏觀趨勢，也深入具體實踐，強調(diào)基于數(shù)據(jù)和證據(jù)的判斷。

我們致力于從亞洲視角與本土實踐出發(fā)開展分析，而非簡單套用西方框架。

在一些研究案例中，可以看到植根于亞洲的哲學思想所發(fā)揮的作用。例如“風水”理念，強調(diào)人與自然的和諧，如今我們也看到破壞這種和諧帶來的后果。因此，在公益慈善語境中，“風水”就不只是ESG合規(guī)清單的機械化履行，更引發(fā)了關(guān)于人如何更好生活、企業(yè)如何更好運營的深層次思考。

另一案例是關(guān)于社會如何對待年長者。在我們近期發(fā)布的《構(gòu)建亞洲老齡友好型社會》報告中，我們探討了慈善、影響力投資和企業(yè)如何通過多贏的方式，幫助年長者重新發(fā)揮社會價值，讓他們活得更有尊嚴。

此外，關(guān)于家族慈善的研究顯示，對于家族而言，慈善如同“黏合劑”，能夠凝聚家族，同時也是家族價值觀傳遞與代際傳承的集中體現(xiàn)。

我們的研究旨在啟發(fā)、教育并影響商業(yè)領(lǐng)袖、慈善家和政策制定者，以促進更多私人資本以更有效的方式流向社會領(lǐng)域。例如，我們持續(xù)開展的旗艦研究“行善指數(shù)”，旨在衡量和推動亞洲地區(qū)的慈善發(fā)展。

澎湃新聞：CAPS是否分析了在中國內(nèi)地運營可預見的困難與挑戰(zhàn)？并制定了哪些應對措施？

夏露萍：我們對首次在中國內(nèi)地設(shè)立常駐機構(gòu)感到非常興奮，并期待繼續(xù)與中國公司合作，加強其社會投資的影響力，并開發(fā)跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的合作機會。

對我們而言，我們看到的是巨大的機遇。在任何國家運營，遵守當?shù)胤煽蚣懿⑸钊肓私馍鐣幕尘岸挤浅Ｖ匾APS本身就是一個國際化的知識平臺，我們堅信學習是雙向的。

我們將自己定位為連接中國與亞洲更廣泛地區(qū)社會創(chuàng)新的橋梁，致力于通過研究、政策倡導和合作，最大化私人資本對公共利益的貢獻，以上海為起點，逐步擴展到中國更多地區(qū)。