這場廣廈贏福建的比賽，說復雜也復雜，但說簡單也簡單，整場比賽的勝負手，就攥在三個人手里。胡金秋、孫銘徽，再加上新來的外援塔克，這三個人，一個接一個，把福建隊給拆解了。

看數(shù)據，胡金秋26分9籃板，13投10中，這不是普通的數(shù)據，這是一份“統(tǒng)治力”的說明書，福建隊的內線，在他面前跟紙糊的差不多。

比賽怎么贏的？開局就贏的，第一節(jié)廣廈能領先16分，胡金秋在里面又打又搶，福建根本沒辦法，你看著他得分好像就是簡單的投籃和補籃，但問題在于，福建隊沒人能對上他。

不管是力量、高度還是終結那一下的手感，全都不在一個級別，新科狀元楊曦皓在他面前，完全沒了脾氣，只拿了5分，這就叫對位碾壓。

更關鍵的是第四節(jié)，福建隊第三節(jié)追分，還有點想法，胡金秋上來，連拿12分，直接把那點想法給掐滅了，他不僅自己能穩(wěn)穩(wěn)把球放進，還能拼下4個前場籃板，給球隊多一次進攻機會，有他在，廣廈的進攻就有了一個最穩(wěn)的終結點，也是信心的保障。

福建全隊命中率只有36%，而胡金秋一個人77%的命中率，這對比太殘酷了，他一個人，就把福建的禁區(qū)變成了自家的后花園。

孫銘徽的得分不高，8分，但他的作用是數(shù)據不能完全體現(xiàn)的——12次助攻，廣廈全隊27次助攻，福建10次，這17次的差距，就是孫銘徽和福建所有后衛(wèi)的差距。

籃球是五個人的運動，但怎么讓五個人擰成一股繩，得靠后衛(wèi)，孫銘徽就是干這個的，胡金秋為什么能那么舒服地接到球？外線的機會為什么能跑出來？都是他在組織和分配，他像一根線，把胡金秋、趙嘉仁、外援這些珠子都串起來了，廣廈的進攻是活的，是流動的。

反觀福建，他們的后衛(wèi)在干嘛？黎伊揚能搶斷，能自己拿分，但組織全隊這塊，差太多了，更別提他們還傷了輪換后衛(wèi)，整場比賽，福建的進攻經常是滯澀的，單打獨斗多，看著就累。

而廣廈在孫銘徽的驅動下，打得更整體、更省力，這就是核心控衛(wèi)的價值，他不一定每場都得高分，但他能讓全隊都變得更好，這場比賽，孫銘徽把“指揮官”和“節(jié)奏大師”這兩個角色，演透了。

新援最怕什么？怕磨合不好，怕找不到狀態(tài)，但塔克這場沒這個問題，首節(jié)7分，全場17分，他上來就進入了角色。

他的作用非常具體，首先，開局階段，他和胡金秋一內一外，讓福建的防守顧此失彼，迅速建立了巨大優(yōu)勢。在第二節(jié)廣廈進攻突然斷電，被對手追分的時候，他的得分是穩(wěn)住局面的關鍵，他不需要一直持球，但他的無球跑動和把握機會的能力，給孫銘徽提供了又一個可靠的出球點。

看看對面的外援，布里斯科命中率慘淡，外援的對比，往往是CBA比賽最直接的勝負手，塔克高效地拿到了17分，和桑普森一起合砍30分，完成了外援的本職工作。

更重要的是，他作為一個新加入的零件，立刻就和孫銘徽、胡金秋這臺機器吻合上了，這大大增強了廣廈隊的陣容深度和戰(zhàn)術靈活性。

所以，廣廈就是贏在這三個人各司其職，構建了一個高效的贏球體系，胡金秋是那個無解的終結點和籃板保障，是基石。孫銘徽是驅動整個體系運轉的大腦和樞紐，是引擎。塔克則是一個即插即用的強力補充點，是潤滑劑和突擊手。這三個人，把內線優(yōu)勢、團隊籃球和外援火力這三個贏球要素，全占了。

而福建隊，恰好在這三點上都被壓制了，內線對不上胡金秋，組織后衛(wèi)遠不如孫銘徽，外援效率低下，這么一來，輸球就是必然。

一場比賽，能把自身優(yōu)勢完全發(fā)揮出來，同時精準打到對方最痛的點上，這球贏得就沒懸念，廣廈通過這場球，找回了信心，也清晰地告訴別人：我們的核心框架，就是這么運轉的，至于福建，他們需要解決的問題，恰恰就是廣廈所擅長的——如何找到一個穩(wěn)定的內線支柱，以及如何讓球隊真正地“跑”起來。