從一年 3.7 億元的市場規(guī)模，增長到超 500 億元的市場規(guī)模，短劇行業(yè)只用了短短三年時間。DataEye研究院發(fā)布的《2024年微短劇行業(yè)白皮書》預(yù)計，2025年市場規(guī)模將超過680億元，2027年將突破1000億元。

爆炸式增長的市場表現(xiàn)，對應(yīng)的是短劇這一新興影視內(nèi)容形態(tài)對用戶群體的強大吸睛能力。截至今年 6 月，中國微短劇用戶規(guī)模已達(dá) 6.26 億人，占網(wǎng)民整體的 55.8%。來到 8 月，微短劇應(yīng)用的人均單日使用時長更是增至 120.5 分鐘。

用戶體量、停留時長、市場規(guī)模交織在一起，而且還有繼續(xù)高速成長的空間，這樣的一個互聯(lián)網(wǎng)新內(nèi)容行業(yè)，同樣成了手機(jī)廠商們的必爭之地。

在近日舉行的 2025 小米人車家全生態(tài)合作伙伴大會上，小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉嬋透露，小米目前已擁有 1000 部 S 級短劇，人均短劇消費時長達(dá)到 70 分鐘。

按照中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會的層級劃分，短劇分為沖量、普通、精品、S 級這四個層級。2025 年，制作成本最低的沖量劇集單部在 10 到 30 萬元，最高的 S 級劇集單部在 150 到 300 萬元。

（圖源：中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會）

伴隨短劇行業(yè)的精品化轉(zhuǎn)型，各大平臺的發(fā)力重點正在逐漸轉(zhuǎn)向 S 級和精品劇集，而這也成了小米此番強調(diào)自家平臺手握大量頭部短劇資源的重要背景。小米的潛臺詞亦很明顯，「我們已經(jīng)投入大量開支，用來采購或自制頭部和精品短劇集」。

手握千部S短劇，小米短劇APP還在「新手期」

今年 9 月底，小米推出旗下獨立短劇 app「圍觀短劇」，目前只在小米應(yīng)用商店上架。圍觀短劇 app，主打「無廣告」「全免費」「輕量化」，目前累計下載次數(shù) 242 萬，表現(xiàn)也沒多好。

有趣的是，在小米應(yīng)用商店搜索「短劇」時，自家的「圍觀短劇」雖然被放在最前列，卻被更上面進(jìn)行廣告推廣的「紅果短劇」給壓了下來。

（圖源：小米應(yīng)用商店）

圍觀短劇 app，由小米全資持股的「孫公司」，成都分享信息傳播有限公司開發(fā)，該公司法定代表人系小米集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王川。

小米這款短劇 app 的優(yōu)點，上面已提，缺點同樣明顯，那就是總體片源依然不夠多，上線 2 個多月后的現(xiàn)在依然如此。

數(shù)據(jù)顯示，目前短劇行業(yè)的兩大頭部 app，分別為紅果短劇、河馬劇場，其中紅果短劇目前處于「大幅領(lǐng)先」的市場地位。那么，就以河馬劇場為例，其今年宣稱已經(jīng)儲備了超過 100 個類別的超過 1 萬部「優(yōu)秀」短劇作品。圍觀短劇，雖然沒有給出具體的總片源數(shù)據(jù)，但類別上目前依然不到 30 個。

（圖源：圍觀短劇）

值得注意的是，小米方面也算坦誠，其 70 分鐘的人均單日短劇消費時長，相比目前短劇全行業(yè)的 120 分鐘人均單日水平，表現(xiàn)并不算好。不過，鑒于小米旗下獨立短劇 app 上線也才不到 3 個月，所以不妨再給多些時間。

綜上來看，目前以圍觀短劇 app 為核心的小米短劇內(nèi)容平臺建設(shè)，如果不把其當(dāng)「新手」來看待的話，總體表現(xiàn)并沒有多出彩。

短劇賽道“三國殺”，華米OV各懷心思

其實相比小米，華為更早進(jìn)軍短劇新賽道，只不過是以「快應(yīng)用」為載體。

早在去年 5 月，華為就對旗下獨立短劇快應(yīng)用「短劇大全」開啟了眾測，不過采用的是付費短劇解鎖和賬戶充值模式。今年 8 月，「短劇大全」更新到了 2.0 版本，正式名稱也縮減為了「短劇」。

（圖源：華為應(yīng)用市場）

值得注意的是，華為新版本的「短劇」快應(yīng)用，不僅提供短劇內(nèi)容，亦涵蓋熱門電影、電視劇、綜藝、紀(jì)錄片等眾多影視內(nèi)容。不難看出，華為的「短劇」快應(yīng)用，同樣面臨片源不足的問題，甚至今年以來就沒怎么進(jìn)行過推廣。

OPPO、vivo、榮耀等國產(chǎn)手機(jī)廠商，雖然沒有推出自家的短劇 app 或快應(yīng)用平臺，但和小米、華為一樣，也都在短劇內(nèi)容市場進(jìn)行過自家品牌或相關(guān)機(jī)型的營銷推廣。

其中，小米 REDMI 聯(lián)合抖音、萬合天宜出品的短劇《時空合作人》今年暑假開播，主演包括前小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理、REDMI 品牌總經(jīng)理王騰以及 REDMI 產(chǎn)品經(jīng)理胡馨心，制定產(chǎn)品為 K80 至尊版和 K Pad。這部短劇的結(jié)尾更是出現(xiàn)了雷軍的聲音，而劇中的反派公司叫「耀界」，諸如此類的設(shè)定，得到了更出圈的網(wǎng)絡(luò)傳播和用戶討論。

（圖源：小米 REDMI）

今年以來，華為也推出了 Pura X 系列的微短劇，以及與騰訊視頻聯(lián)合出品、用來推廣華為 nova 14 系列的職場輕喜劇《真渡假渡》。

（圖源：華為終端）

更早涉足短劇內(nèi)容營銷的是 OPPO，早在 2023 年底，OPPO 就獨家冠名了短劇《月白之時》，并在劇情層面深度植入了 OPPO Reno11。去年底，OPPO 服務(wù)的系列短劇上線。

根據(jù)勾正科技提供的榜單數(shù)據(jù)，今年 11 月，OPPO 和小米 REDMI 投放的合作短劇熱度，位列電子 3C 品牌榜單前二。

手機(jī)廠商玩短劇，究竟是圖啥？

其實在短劇之前，手機(jī)廠商也涉足過長視頻（劇集）、電影（微電影）、短視頻（微短片）等內(nèi)容賽道領(lǐng)域，不過并沒有取得太大建樹。

現(xiàn)在，又來到了短劇的新風(fēng)口。相比以上幾種視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式，短劇的優(yōu)勢是，制作成本更低、變現(xiàn)效果更好，更加契合互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)的行事風(fēng)格，故而引發(fā)了手機(jī)廠商的關(guān)注。

以華為和小米為例，華為自有的短劇平臺，目的很純粹，就是要通過引入的這些微短劇來進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，故而可以通過付費解鎖劇集或廣告變現(xiàn)等方式來開展；

小米自有的短劇平臺，主打「無廣告」「全免費」，那么更多就體現(xiàn)在對其內(nèi)容生態(tài)和平臺建設(shè)的助益上，例如可以增加小米手機(jī)用戶在自有內(nèi)容平臺的停留時長，同時借助諸如《時空合作人》這類的微短劇，可以為自家品牌和產(chǎn)品提供一個「低成本、大流量」的內(nèi)容宣傳媒介。而影視化、故事化的呈現(xiàn)形式，即便用戶知道有營銷因素，相對也會不那么反感。

或許更為重要的是，短劇這樣的影視化形式和輕量化形態(tài)，無疑更加契合人車家全生態(tài)場景下的內(nèi)容消費范式。與其讓紅果短劇、河馬劇場等，來無縫接入小米用戶的全生態(tài)內(nèi)容消費場景，不如先用自己的平臺去嘗試一下。

（圖源：小米汽車）

汽車場景下，如果有視頻內(nèi)容消費最佳樣式的話，不是長視頻、不是電影，而是短視頻或微短劇。短視頻，手機(jī)廠商已經(jīng)很難再建立自有內(nèi)容平臺，微短劇就成了這最后一試的「機(jī)會」了。

另外，不管是小米，還是華為，目前都還沒有真正、全面發(fā)力微短劇平臺建設(shè)。按照行業(yè)白皮書預(yù)計，今年微短劇市場規(guī)模將達(dá) 600 多億元，2027 年更將突破 1000 億元。手機(jī)廠商們的下一步動向，值得關(guān)注。

短劇的 AI 和出海，成手機(jī)廠商全球化新跳板

全球影視行業(yè)，正在面臨史無前例的 AI 化技術(shù)革新浪潮。作為其中最容易被 AI 技術(shù)全面賦能的影視創(chuàng)作類型領(lǐng)域，微短劇的制作技術(shù)，尤其非真人場景和特效畫面制作技術(shù)，不可避免地將成為第一波 AI 商業(yè)影視創(chuàng)作的試驗品。

例如，今年開始加速爆發(fā)的漫劇市場，后續(xù) AI 制作技術(shù)的全面應(yīng)用，就被寄予厚望，也成為各大廠商新的細(xì)分戰(zhàn)場。

這一新進(jìn)程中，手機(jī)廠商，尤其是像小米這類的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商，同樣可以發(fā)揮更加重要的作用。而在 AI 短劇的商業(yè)化浪潮中，科技企業(yè)包括手機(jī)廠商的話語權(quán)，只會越來越大。

（圖源：豆包）

這兩年，短劇出海同樣成為行業(yè)熱詞。國產(chǎn)手機(jī)廠商在海外市場的龐大活躍用戶基數(shù)，搭檔國產(chǎn)短劇在海外市場掀起的觀影熱潮，是再合適不過的「中國軟硬件內(nèi)容生態(tài)」出海樣式了。

以小米為例，其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)目前已覆蓋全球 100 多個國家，擁有超過 10 億臺活躍終端設(shè)備。國產(chǎn)手機(jī)廠商在海外市場的內(nèi)容生態(tài)，本身就稍顯薄弱。如果可以在這一次的短劇出海熱潮中，借勢把自有內(nèi)容平臺在海外市場的聲量甚至體量真正建立起來，那么中國手機(jī)品牌在海外市場的用戶粘性也將進(jìn)一步提升，并來到一個全新的 level。

短視頻之后，短劇不可避免地將成為國內(nèi)外手機(jī)用戶又一新的內(nèi)容消費范式。影視內(nèi)容創(chuàng)作和消費層面正在迎來的這場變革，對手機(jī)廠商來說，不僅是一個新內(nèi)容切入口，也是打造更加一體化的「硬件+內(nèi)容」生態(tài)平臺的一次重要契機(jī)。

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