天下最準(zhǔn)的評語，有時候出自最大的仇家嘴里。

這話說出來不中聽，但理兒就是這么個理兒。

建安初年，曹操在許都的司空府里擺了一場大酒，那時候的他，春風(fēng)得意，挾天子以令諸侯，正處在事業(yè)的上升期。

酒過三巡，他指著自己手底下的一幫文臣武將，跟滿座的賓客炫耀，說我這有八個人，簡直是漢初開國元勛和光武中興名臣的翻版。

話音剛落，座中一個叫禰衡的年輕人就笑了。

這禰衡是個出了名的狂士，恃才傲物，看誰都不順眼。

他當(dāng)著所有人的面，把曹操夸上天的這八個人挨個損了一遍。

說荀彧那張臉也就配去給人吊喪，荀攸只配去看墳，程昱是個關(guān)城門的，郭嘉是個念祝詞的，張遼可以敲鼓，許褚只配放牛，樂進(jìn)能念詔書，李典可以傳信。

總之，曹操的“夢幻團(tuán)隊(duì)”，在他嘴里成了一支雜牌草臺班子。

曹操當(dāng)時氣得臉都綠了，但又愛惜名聲，不好當(dāng)場發(fā)作，就把禰衡打發(fā)給了劉表，后來禰衡又被送到了黃祖那兒，最終因?yàn)楣懿蛔∽?，被黃祖給殺了。

后世的人都說禰衡這人腦子不清楚，自己找死。

但奇怪就奇怪在這，禰衡隨口胡咧咧的這份羞辱名單，如果反過來看，竟然是曹魏帝國最核心、最真實(shí)的權(quán)力結(jié)構(gòu)圖。

他罵得越狠的人，恰恰是曹操霸業(yè)版圖里，那塊最硬的壓艙石。

咱們先說說曹操的文官天團(tuán)，荀彧、荀攸、郭嘉、程昱。

在很多人的印象里，特別是受了小說和電視劇的影響，郭嘉才是曹操的第一謀士，算無遺策，英年早逝，成了曹操心中永遠(yuǎn)的痛。

可在曹操自己的官方認(rèn)證里，郭嘉只排第三。

這不是曹老板糊涂了，而是這個排名，實(shí)在太講究了。

排第一檔的，是荀彧和他的侄子荀攸。

這叔侄倆，一個是曹魏集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)師，一個是首席執(zhí)行官。

曹操能有后來的成就，最關(guān)鍵的一步棋，不是官渡打贏了袁紹，也不是北征收服了烏桓，而是“奉天子以令不臣”這個大戰(zhàn)略。

當(dāng)時天下大亂，袁紹、袁術(shù)這些大軍閥都在琢磨著自己立個皇帝，只有曹操，在荀彧的力勸下，把落魄的漢獻(xiàn)帝接到了自己的地盤許都。

這一招，直接讓曹操從一個地方軍閥，搖身一變成了“朝廷代言人”，干什么事都名正言順。

這個奠定整個曹魏基業(yè)的宏偉藍(lán)圖，就是荀彧規(guī)劃的。

曹操在外頭領(lǐng)兵打仗，荀彧就在許都坐鎮(zhèn)后方，管人事，調(diào)錢糧，推薦人才，把后勤和政務(wù)搞得井井有條，干的就是漢朝蕭何的活。

陳壽寫《三國志》的時候，特地寫荀彧是“漢侍中，守尚書令”，多加了一個“漢”字，意思是他首先是漢朝的臣子，其次才是曹操的部下。

正是這個身份，讓他能幫曹操團(tuán)結(jié)天下那些還心向漢室的讀書人。

他是帝國的總設(shè)計(jì)師，一點(diǎn)不假。

而荀攸，就是負(fù)責(zé)把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的人。

曹操夸他“外愚內(nèi)智，外怯內(nèi)勇”，看著蔫不出聲，心里跟明鏡似的。

還跟自己的兒子曹丕說，荀攸先生是所有人的老師和榜樣，你見了他得恭恭敬敬的。

從打呂布、滅袁術(shù)，到官渡之戰(zhàn)，幾乎所有關(guān)鍵戰(zhàn)役的戰(zhàn)術(shù)方案，都有荀攸的影子。

他不像郭嘉那樣鋒芒畢露，總是在最需要的時候，拿出最穩(wěn)妥、最致命的計(jì)策。

這叔侄倆，一個管戰(zhàn)略和內(nèi)政，一個管戰(zhàn)術(shù)和軍事謀劃，一內(nèi)一外，是曹操最信任、最依賴的左膀右臂，構(gòu)成了曹魏權(quán)力的核心。

那么，郭嘉和程昱為什么排在第二檔？

郭嘉的官職是“司空軍師祭酒”，這更像是一個曹操的私人參謀，或者說戰(zhàn)略顧問。

郭嘉的長處是洞察人心和把握戰(zhàn)機(jī)，他思維跳脫，總能跟上曹操那種不按常理出牌的節(jié)奏。

比如那著名的“十勝十?dāng)　闭?，就是在給曹操打氣，從心理上分析袁紹這個人不行。

曹操有了什么大膽的想法，郭嘉總能給他找出理論依據(jù)，堅(jiān)定他的信心。

他就像一把鋒利的手術(shù)刀，能精準(zhǔn)切除病灶，但他的作用更多體現(xiàn)在具體的戰(zhàn)役和心理層面，缺乏荀彧那種制定國策的全局觀。

至于程昱，這個人就更復(fù)雜了。

他最大的特點(diǎn)是膽子大，心夠狠。

當(dāng)年曹操在兗州被呂布打得只剩下三座城，差點(diǎn)就沒了根據(jù)地，是程昱死守不退，保住了曹操的翻本錢。

他為了解決軍糧問題，甚至默許軍隊(duì)吃人肉混在軍糧里，這種事在當(dāng)時都算是駭人聽聞。

這種不擇手段的狠勁兒，讓他成了曹操手里一把最好用的“臟活”工具，專門處理一些棘手又上不了臺面的事。

但也正是因?yàn)檫@個，他名聲不好，始終沒能做到三公那樣的高位。

曹操的這份名單里，還有個很有意思的細(xì)節(jié)，他壓根沒提賈詡。

按本事說，賈詡絕對是頂級謀士，可他有個洗不掉的“黑歷史”。

當(dāng)年在宛城，就是他出的主意，讓張繡投降后又反叛，結(jié)果害死了曹操的長子曹昂、侄子曹安民和愛將典韋。

曹操在公開場合表彰團(tuán)隊(duì)，總不能把這個揭自己傷疤的人拎出來吧？

賈詡自己也明白，所以他一直很低調(diào)，出的主意都是為了自保和讓曹老板別再犯錯，始終把自己當(dāng)成一個高級顧問，而不是核心圈子里的人。

所以你看，曹操的謀士排名，邏輯非常清晰：荀彧定方向，荀攸做執(zhí)行，郭嘉和程昱是解決具體問題的專家。

這個順序，不是論關(guān)系親疏，而是論功勞和在集團(tuán)中的實(shí)際作用。

說完文臣，再看武將。

曹操排的順序是張遼、許褚、李典、樂進(jìn)。

這個排名，更是打破了《三國演義》給我們造成的固有印象。

按演義的說法，許褚號稱“虎癡”，是曹操身邊第一猛將，動不動就跟人單挑，勇冠三軍。

可是在曹操的官方排名里，第一卻是張遼。

這又是為什么？

道理很簡單，許褚的“勇”，是保鏢的勇。

他的職責(zé)是保護(hù)老板的人身安全，是“中軍護(hù)衛(wèi)”的頭子。

當(dāng)年在渭水邊，馬超的軍隊(duì)追上來，箭下得跟雨一樣，是許褚舉著馬鞍當(dāng)盾牌，拼死護(hù)著曹操過的河。

他的功勞，是確保曹操這個人還活著。

但張遼的“勇”，是元帥的勇，是將才的勇。

他能獨(dú)立帶領(lǐng)一個方面軍，打出扭轉(zhuǎn)國運(yùn)的戰(zhàn)役。

當(dāng)年在白狼山，曹操遠(yuǎn)征烏桓，就是張遼帶著先頭部隊(duì)，在亂軍之中親手?jǐn)亓藶趸竼蝭蹋頓的腦袋，一戰(zhàn)就平定了北方。

最神的一仗，是在合肥逍axiao津。

孫權(quán)帶著十萬大軍圍城，張遼手里只有七千人。

他倒好，親自挑了八百個敢死隊(duì)員，大清早打開城門就沖進(jìn)了孫權(quán)的中軍大營，殺得孫權(quán)丟盔卸甲，差點(diǎn)被活捉。

這一仗直接把江東集團(tuán)打出了心理陰影，以至于江南的小孩晚上哭了，大人一說“張遼來了”，小孩立刻就不敢出聲了。

這種統(tǒng)帥千軍、決勝沙場的功績，是許褚那種貼身護(hù)衛(wèi)的功勞沒法比的。

就連一向高傲的關(guān)羽，都跟張飛說過，張遼的本事，不在你我之下。

所以，張遼這個第一名將，當(dāng)之無愧。

那把李典和樂進(jìn)排在許褚之后，又是什么道理？

這兩個人在小說里戲份不多，好像挺不起眼的。

但在正史里，這兩人是曹魏軍隊(duì)真正的脊梁。

樂進(jìn)是曹操陣營里出了名的先鋒官，打起仗來永遠(yuǎn)是第一個沖上城頭的，以“驍果”聞名。

從打呂布到破袁紹，再到后來跟關(guān)羽對峙，幾乎所有硬仗他都參加了，是曹操手里最鋒利的一把尖刀。

李典則更像個儒將，有勇有謀，還特別識大體。

在合肥之戰(zhàn)前，他和張遼素來不和，這是軍中公開的秘密。

但當(dāng)需要共同抗敵時，李典能放下個人恩怨，對張遼說：“此國家大事，顧君計(jì)何如耳，吾可以私憾而忘公義乎！”

意思是這是國家大事，只要你的計(jì)策可行，我怎么會因?yàn)樗饺嗣芏⒄`公事呢？

正是因?yàn)樗念櫲缶?，才有了后來逍遙津的輝煌勝利。

曹操把他們倆列進(jìn)來，說明他看人的眼光非常毒辣。

他知道，一個強(qiáng)大的軍隊(duì)，不能只靠一兩個超級明星，更需要樂進(jìn)、李典這種每次都能完成任務(wù)、穩(wěn)定可靠的實(shí)干家。

他們不像張遼那樣光芒四射，卻是整個軍事機(jī)器上最不可或缺的零件。

幾十年后，曹魏代漢，那個曾經(jīng)在酒宴上口出狂言的禰衡，尸骨早已寒了。

他羞辱過的那八個人，卻用實(shí)實(shí)在在的功績，撐起了曹魏的天下。

荀彧最終因與曹操的政治理念不合，收到一個空食盒后，選擇了自我了斷。

他的悲劇，也恰恰反襯出他作為“漢臣”的初心與曹操“魏王”野心之間的巨大鴻溝。