過(guò)幾天2025年就要結(jié)束了，工人干了一年，賺到了多少錢(qián)，拿到了多少年終獎(jiǎng)，大是不是在等著老板給的紅包了呢？

效益好的單位都會(huì)給發(fā)年終獎(jiǎng)，像今年這種大環(huán)境下，如果有老板會(huì)給你發(fā)年終獎(jiǎng)，真的是要該好好珍惜珍惜，因?yàn)楝F(xiàn)在這種效益好的單位不多。

近日，有網(wǎng)友發(fā)出他們工廠的一個(gè)文件，這個(gè)文件是關(guān)于2005年發(fā)年中獎(jiǎng)的通知，這是給一線(xiàn)員工發(fā)的年終獎(jiǎng)通知。

達(dá)到要求的都可以發(fā)放年終獎(jiǎng)要求是在2025年12月31日前已轉(zhuǎn)正的正式員工，但是要工作到2026年2月10日，就是說(shuō)在春節(jié)之前都要在崗位上班的員工，都可以有福利享受。

根據(jù)工齡時(shí)長(zhǎng)，發(fā)放不同基礎(chǔ)的年終獎(jiǎng):
入職滿(mǎn)12個(gè)月的，發(fā)放年終獎(jiǎng)2500元。
入職滿(mǎn)8個(gè)月到11.99個(gè)月，發(fā)放年終獎(jiǎng)1600元。
入職滿(mǎn)4個(gè)月到7.99個(gè)月的，發(fā)放年終獎(jiǎng)1200元。
入職滿(mǎn)2個(gè)月到3.96個(gè)月的，發(fā)放年終獎(jiǎng)800元。
入職2個(gè)月的，發(fā)放年終獎(jiǎng)400元。

一線(xiàn)員工包括倉(cāng)管員、現(xiàn)場(chǎng)QC計(jì)件生產(chǎn)員工，但不包含臨時(shí)工，沒(méi)有轉(zhuǎn)正的生產(chǎn)員工，副組長(zhǎng)，組長(zhǎng)生產(chǎn)部文員及以上職稱(chēng)的崗位辦公室職員及非生產(chǎn)車(chē)間人員。

也就是說(shuō)，這家公司就是針對(duì)一線(xiàn)員工發(fā)放的年終獎(jiǎng)，那些辦公室的管理崗位上的人員，都沒(méi)有年終獎(jiǎng)。

如果有一些員工如果在2026年2月10日之前提出辭職申請(qǐng)的，那也不能享受年終獎(jiǎng)。

中獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間是在2026年2月10日下午17點(diǎn)之后，今年的除夕夜是2月16日，發(fā)了年終獎(jiǎng)以后剛好可以過(guò)年放假回家了。

也許是這家公司的業(yè)務(wù)比較好，為了激勵(lì)員工，在年前都留守在工作崗位，為了讓員工有更加強(qiáng)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度，公司給這些一線(xiàn)員工發(fā)放了年終獎(jiǎng)，目的就是讓這些員工有被認(rèn)可的感覺(jué)，增加員工的積極性。

因?yàn)楹芏鄦T工他們過(guò)年期間為了在家多待幾天，有的人就過(guò)年前離職，然后過(guò)年以后重新找工作。

這家公司他這樣做的目的就是為了留住員工，留住老員工比找新員工要?jiǎng)澦愕亩啵绻辛诵聠T工，他肯定會(huì)有一個(gè)適應(yīng)期，產(chǎn)量會(huì)跟不上，會(huì)造成訂單的不及時(shí)。

員工就是公司的一個(gè)重要資產(chǎn)，一個(gè)熟練的老員工比一個(gè)新員工的成本要低，留住老員工最好的辦法就是給員工發(fā)放激勵(lì)。

這家化妝品有限公司給員工發(fā)放的年終獎(jiǎng)最高的也就是一個(gè)月的最低工資，這樣就可以更好的留住員工，對(duì)于公司和員工來(lái)說(shuō)都是一件好事，這是雙向奔赴的結(jié)果。

打工人的心其實(shí)都很軟的，只要單位對(duì)打工人稍微好一點(diǎn)，打工人就會(huì)有十二分的激情去工作，對(duì)公司忠誠(chéng)度也會(huì)更高，可惜很多的單位他們并不會(huì)善待員工，因?yàn)樗惺∠聛?lái)的每一分錢(qián)都是屬于老板自己的。

大家來(lái)聊一聊，你的老板會(huì)給你們發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？會(huì)給你們發(fā)一波過(guò)年福利嗎？