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從“有錢花”到“愿意花”“買得好”,居民消費(fèi)潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力

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日前閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,系統(tǒng)部署了明年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù),將“堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo),建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”置于首位,并首次明確提出“制定實(shí)施城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”。這清晰地指明了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的核心方向:必須深刻把握擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略考量和實(shí)踐要求,將我國(guó)的超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

消費(fèi)是最終需求,直接關(guān)乎人民美好生活。當(dāng)前,消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)態(tài)勢(shì)持續(xù),但鞏固和增強(qiáng)內(nèi)需增長(zhǎng)動(dòng)能仍需突破關(guān)鍵堵點(diǎn)。城市作為連接供需的核心載體,系統(tǒng)破解從“有錢花”到“愿意花”、從“買得到”到“買得好”的全鏈條課題,是必須答好的時(shí)代答卷,更是建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵支撐。中國(guó)城市報(bào)記者深入一線,采訪城市如何在增收、優(yōu)供、煥新三大維度協(xié)同發(fā)力,將中央頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐,探尋鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)路徑。

筑牢根基破解增收難題

消費(fèi)潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力

冬季的山東省泰安市泰山景區(qū),巍峨陡峻。中天門附近的登山道上,望著直入云靄的石階,來(lái)自河北省的游客張建國(guó)停下腳步。這些年,生活好了,一家人終于能出來(lái)走走。與幾年前匆匆一瞥、累得直喘氣卻未能登頂?shù)倪z憾不同,如今的他有了新期待——登山不該只是對(duì)體能的考驗(yàn),更應(yīng)是一次從容、安全、充滿獲得感的體驗(yàn)。

這份對(duì)“舒適攀登”的樸素向往,恰是當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)生動(dòng)縮影——從“看風(fēng)景”到“重體驗(yàn)”,從“走得動(dòng)”到“走得舒適”。人們對(duì)高品質(zhì)文旅、健康服務(wù)、智能產(chǎn)品的需求愈發(fā)清晰和迫切時(shí),一個(gè)根本性問(wèn)題也隨之凸顯:支撐這些美好期待的可持續(xù)購(gòu)買力,從何而來(lái)?

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出的“城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”,正是回應(yīng)這一時(shí)代課題的戰(zhàn)略之舉。會(huì)議指出,必須堅(jiān)持“投資于物和投資于人緊密結(jié)合”,這為增收指明了根本路徑——增收不僅是分配問(wèn)題,更是發(fā)展問(wèn)題,核心在于提升人力資本,讓勞動(dòng)者在高質(zhì)量發(fā)展中共享成果。

這一宏觀藍(lán)圖,正在諸多城市的創(chuàng)新實(shí)踐中,化為可觸可感的微觀場(chǎng)景。

張建國(guó)的期待有了回響。今年,泰山景區(qū)試點(diǎn)引入了智能登山外骨骼機(jī)器人。穿戴后,系統(tǒng)能為登山者提供助力,并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)心率、進(jìn)行語(yǔ)音導(dǎo)覽。張建國(guó)租賃后,欣喜不已:“感覺(jué)像有個(gè)‘隱形幫手’,輕松多了,終于能體驗(yàn)‘會(huì)當(dāng)凌絕頂’的暢快了!”

這款穿戴設(shè)備的引入,不僅回應(yīng)了游客對(duì)高品質(zhì)旅游體驗(yàn)的新需求,更創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)合當(dāng)?shù)厝松绮块T,定向招聘并培訓(xùn)了一批轉(zhuǎn)崗職工和退伍軍人擔(dān)任設(shè)備維護(hù)員與安全指導(dǎo)員。32歲的王志剛此前是景區(qū)大巴司機(jī),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型為外骨骼設(shè)備管理員?!艾F(xiàn)在的工作技術(shù)含量更高,收入比之前增加了近四成,感覺(jué)很踏實(shí)?!彼f(shuō)道。

視線轉(zhuǎn)向西北。在青海省高原地區(qū),冷鏈物流的延伸同樣書寫著增收的新篇章。過(guò)去,優(yōu)質(zhì)的冷涼蔬菜因無(wú)法長(zhǎng)途保鮮,只能就地銷售或面臨損耗。在國(guó)家“數(shù)商興農(nóng)”和縣域商業(yè)體系建設(shè)等政策支持下,當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆祟A(yù)冷庫(kù)、購(gòu)置了冷藏車?!耙郧皼](méi)有冷鏈,好東西運(yùn)不出去,價(jià)格也上不去?,F(xiàn)在不同了,我們的菜能一路‘鮮’送到東部市場(chǎng),價(jià)格和收入都提高了不少。”當(dāng)?shù)睾献魃缲?fù)責(zé)人馬占福介紹。收入的實(shí)實(shí)在在增長(zhǎng),讓消費(fèi)底氣更足。這生動(dòng)詮釋了,完善基礎(chǔ)設(shè)施、打通市場(chǎng)堵點(diǎn),本身就是最有效的增收與促消費(fèi)。

“這些實(shí)踐揭示了,現(xiàn)代意義上的增收,已超越簡(jiǎn)單的工資普調(diào),其內(nèi)涵更加豐富,路徑更加多元?!敝袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)王一鳴向中國(guó)城市報(bào)記者表示,“系統(tǒng)性增收至少包含三個(gè)維度:一是技能增值,通過(guò)培訓(xùn)使勞動(dòng)者適配新崗位,獲得更高報(bào)酬;二是資源溢價(jià),通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè),使本地特色資源實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值;三是保障托底,通過(guò)完善社保、穩(wěn)定就業(yè)來(lái)夯實(shí)消費(fèi)信心?!币虼耍鞘性诼鋵?shí)增收計(jì)劃時(shí),需著力構(gòu)建“能力提升、機(jī)會(huì)公平、保障有力”的長(zhǎng)效機(jī)制,讓居民消費(fèi)的“源頭活水”持續(xù)涌流。

精準(zhǔn)適配破解供給錯(cuò)配難題

“中國(guó)制造”對(duì)接“中國(guó)需求”

在廣東省東莞市一家玩具廠的展廳里,廠長(zhǎng)陳明對(duì)著一排造型精美的傳統(tǒng)玩具,眉頭緊鎖?!拔覀兊馁|(zhì)量不比國(guó)外品牌差,成本更有優(yōu)勢(shì),但年輕人就是覺(jué)得不夠‘潮’、不夠‘聰明’。”另一邊,在北京市從事金融工作的李薇,正為送朋友的生日禮物發(fā)愁?!跋胝乙粋€(gè)有科技感、能互動(dòng)、又不落俗套的禮物,逛遍了電商平臺(tái)也很難找到特別心儀的?!彼f(shuō)。

這種“廠長(zhǎng)的困惑”與“消費(fèi)者的尋覓”之間的矛盾,深刻揭示了當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的核心痛點(diǎn)之一:供需結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配。伴隨居民收入水平提升,消費(fèi)需求正從溫飽型、標(biāo)準(zhǔn)化向品質(zhì)化、個(gè)性化、情感化躍遷,但許多供給端仍停留在舊有模式和思維中,未能有效響應(yīng)市場(chǎng)的新脈動(dòng)。

直面這一挑戰(zhàn),工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于增強(qiáng)消費(fèi)品供需適配性進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)的實(shí)施方案》精準(zhǔn)施策,明確提出要“增強(qiáng)供給與需求的適配性”。政策的核心是推動(dòng)供給側(cè)進(jìn)行一場(chǎng)從“造什么賣什么”到“要什么造什么”的深刻革命,鼓勵(lì)企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)洞察市場(chǎng)消費(fèi)需求、開(kāi)展柔性生產(chǎn)、加強(qiáng)文化賦能。

廣東省深圳市的科創(chuàng)土壤,孕育出回應(yīng)“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”的暖心供給。李薇最終的選擇,是一款來(lái)自深圳科技公司的AI陪伴寵物狗。它不僅能完成基礎(chǔ)指令,更能通過(guò)多模態(tài)交互系統(tǒng)識(shí)別主人情緒并回應(yīng)?!八駛€(gè)真正的伙伴,能緩解孤獨(dú)感,這種情感價(jià)值是傳統(tǒng)玩具無(wú)法提供的?!崩钷北硎尽T摴井a(chǎn)品經(jīng)理透露,研發(fā)靈感正是源于對(duì)社交平臺(tái)數(shù)據(jù)的深度挖掘。這背后,是深圳市對(duì)人工智能、智能硬件產(chǎn)業(yè)從研發(fā)到場(chǎng)景應(yīng)用的系統(tǒng)性政策支持,為企業(yè)快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為適銷對(duì)路的產(chǎn)品提供了沃土。

在歷史文化名城安徽省黃山市歙縣,供給的變革體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化上。曾經(jīng),精美的歙縣魚燈作為靜態(tài)工藝品,銷路有限。如今,當(dāng)?shù)卣苿?dòng)“非遺+文旅”融合,打造沉浸式魚燈體驗(yàn)館。游客可以親手參與扎制,并在夜幕降臨時(shí)舉燈加入盛大巡游。“這不僅是一個(gè)產(chǎn)品,更是一段難忘的體驗(yàn)和屬于自己的文化記憶。”來(lái)自上海市的游客王先生興奮地說(shuō)。這種“可參與、可體驗(yàn)、可帶走”的模式,讓非遺產(chǎn)品價(jià)值倍增,成功將文化資源轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的消費(fèi)供給。

“無(wú)論是深圳的AI寵物,還是歙縣的魚燈體驗(yàn),成功的鑰匙在于供給方深刻理解了新時(shí)代消費(fèi)的‘密碼’:從提供‘產(chǎn)品功能’轉(zhuǎn)向提供‘情緒價(jià)值’與‘意義體驗(yàn)’?!眹?guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部宏觀經(jīng)濟(jì)研究室副主任鄒蘊(yùn)涵向中國(guó)城市報(bào)記者表示,在清理消費(fèi)領(lǐng)域不合理限制措施時(shí),需“完善相關(guān)保障機(jī)制,讓消費(fèi)環(huán)境不因‘松綁’而失序”;在養(yǎng)老、托育等服務(wù)領(lǐng)域,則應(yīng)放寬準(zhǔn)入、吸引社會(huì)資本,以提升市場(chǎng)繁榮度。這為城市政府如何更好地扮演“催化器”與“連接器”角色指明了方向。

場(chǎng)景煥新破解載體活力難題

城市空間成為消費(fèi)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”

“周末除了看電影、吃飯,商場(chǎng)還有什么新鮮玩法?”這是許多城市居民,尤其是年輕群體的普遍疑問(wèn)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性、娛樂(lè)方式的多元化,讓傳統(tǒng)以零售為主的商業(yè)綜合體吸引力下降。城市商業(yè)空間,這一連接供需的關(guān)鍵載體,自身面臨著從“賣貨場(chǎng)”轉(zhuǎn)型為“生活體驗(yàn)場(chǎng)”的緊迫性壓力。

商務(wù)部等五部門聯(lián)合印發(fā)的《城市商業(yè)提質(zhì)行動(dòng)方案》,為城市商業(yè)轉(zhuǎn)型指明了方向,其核心要義是推動(dòng)“商旅文體健”深度融合,支持商業(yè)設(shè)施與不同業(yè)態(tài)協(xié)同聯(lián)動(dòng),打造差異化、體驗(yàn)式的消費(fèi)新場(chǎng)景。

在河南省鄭州市,一座以“電影”為主題的文化旅游小鎮(zhèn),提供了“文旅商”深度融合的范本。入夜,身著旗袍與長(zhǎng)衫的演員穿梭于復(fù)刻的舊時(shí)街巷中,游客不僅是觀看者,更成為劇情的一部分。“孩子玩得入迷,我們大人也仿佛穿越了時(shí)空。這里買的紀(jì)念品,因?yàn)橛羞@份獨(dú)特的記憶,感覺(jué)特別珍貴?!眮?lái)自山西省的游客劉女士說(shuō)。通過(guò)打造“全天候、沉浸式”的演藝體驗(yàn),游客平均停留時(shí)間顯著延長(zhǎng),有效帶動(dòng)了園區(qū)內(nèi)酒店、餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品的全面消費(fèi)。

這些實(shí)踐案例與全國(guó)多地的探索同頻共振。安徽省蕪湖市通過(guò)“一地兩用、分層賦權(quán)”,在老舊巷子里建成集排澇泵站與智能停車樓于一體的復(fù)合設(shè)施,一舉解決內(nèi)澇與停車兩大難題。北京市豐臺(tái)區(qū)長(zhǎng)辛店老鎮(zhèn)則在城市更新中,采用“小規(guī)模、漸進(jìn)式、微更新”模式,植入國(guó)潮非遺體驗(yàn)、特色餐飲等多元業(yè)態(tài),讓千年老鎮(zhèn)煥發(fā)新活力。

“鄭州市、蕪湖市等地的案例共同說(shuō)明,商業(yè)空間提質(zhì)的關(guān)鍵,在于從‘地產(chǎn)租賃思維’轉(zhuǎn)向‘內(nèi)容運(yùn)營(yíng)思維’?!眹?guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)城市報(bào)記者說(shuō),“成功的消費(fèi)場(chǎng)景,本質(zhì)是提供了稀缺的‘體驗(yàn)內(nèi)容’和‘社交空間’,這要求運(yùn)營(yíng)者深刻理解本地文化底蘊(yùn)和市民的精神需求?!彼ㄗh,城市需以“商業(yè)場(chǎng)景創(chuàng)新指引”系統(tǒng)盤活獨(dú)特資源,以“包容審慎監(jiān)管”為多元消費(fèi)形式提供彈性空間,并在城市更新中前瞻預(yù)留公共與混合功能用地。通過(guò)系統(tǒng)化的場(chǎng)景營(yíng)造,旨在培育近悅遠(yuǎn)來(lái)的消費(fèi)“強(qiáng)磁場(chǎng)”,這不僅是促消費(fèi)的手段,更是提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力與居民幸福感的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。

原標(biāo)題:從“有錢花”到“愿意花”“買得好” 全方位擴(kuò)大內(nèi)需重在釋放消費(fèi)活力

■來(lái)源:中國(guó)城市報(bào)記者 孫雪霏

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