一件衛(wèi)衣從199元漲到599元，一袋方便面從3.5元飆到6.8元，一部手機(jī)從1999元跳到4999元。這不是通貨膨脹，而是國(guó)貨品牌在外資撤退后，對(duì)老百姓的集體收割。

當(dāng)年新疆棉事件爆發(fā)，一眾國(guó)外品牌撤退跑路，無(wú)數(shù)消費(fèi)者沖進(jìn)國(guó)貨品牌的直播間和門店，掏出真金白銀給民族品牌撐腰。那時(shí)候，全網(wǎng)都是“支持國(guó)貨”“民族品牌加油”的呼聲，訂單裹挾著滿腔赤誠(chéng)的民族情懷涌了進(jìn)來(lái)?？烧l(shuí)能想到，短短兩年時(shí)間，這些被消費(fèi)者親手捧上神壇的品牌，轉(zhuǎn)頭就掄起割韭菜的鐮刀，狠狠架在了當(dāng)初為它們搖旗吶喊的支持者脖子上。

先說(shuō)那個(gè)靠賣慘火起來(lái)的方便面品牌。雇傭殘疾人的宣傳視頻刷爆全網(wǎng)，拒絕日資收購(gòu)的新聞讓人熱血沸騰，“多半”這個(gè)名字更是讓消費(fèi)者以為分量比普通方便面多了一半?？蓪?shí)際上，“多半”只是個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，跟分量半毛錢關(guān)系都沒(méi)有。更讓人膈應(yīng)的是，一招走紅之后，它就著急漲價(jià)圈錢，從3.5元漲到4.5元，再漲到6.8元，漲幅超過(guò)90%。配料表沒(méi)添新食材，生產(chǎn)線沒(méi)做新升級(jí)，卻把當(dāng)初捧紅它的消費(fèi)者當(dāng)成了冤大頭。打著民族情懷的牌收割百姓韭菜，這種卑劣手段，是將消費(fèi)者的信任狠狠碾在腳底，肆意踐踏。漲價(jià)的不是成分，而是國(guó)貨情懷的溢價(jià)。

某個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的操作更讓人寒心。新疆棉事件之后，國(guó)外品牌大規(guī)模撤退，給國(guó)貨品牌留下了巨大的市場(chǎng)空間。消費(fèi)者揣著支持國(guó)貨的心意涌入門店，才發(fā)現(xiàn)所謂的“品牌升級(jí)”不過(guò)是騙局。一件普通的運(yùn)動(dòng)衛(wèi)衣，以前賣199元，現(xiàn)在標(biāo)價(jià)599元，漲了快三倍。店員一口一個(gè)“品牌產(chǎn)品升級(jí)”，可面料還是滌綸、氨綸、聚酯纖維那一套，走線也還是老樣子，連個(gè)線頭都沒(méi)少，唯一變的就是換了個(gè)洋氣的英文標(biāo)。

要說(shuō)玩套路，手機(jī)市場(chǎng)才是個(gè)中好手。有一個(gè)靠性價(jià)比起家的品牌，當(dāng)年高喊“讓每個(gè)人都能用得起好手機(jī)”，1999元的價(jià)格確實(shí)讓很多人心動(dòng)。結(jié)果這兩年，它把中低端機(jī)型全砍了，新機(jī)型起步價(jià)4999元。你說(shuō)配置升級(jí)了嗎？確實(shí)升了，但那點(diǎn)不痛不癢的升級(jí)，跟翻了倍還多的價(jià)格比起來(lái)，不值一提。更惡心的是，它還舔著個(gè)大臉大談特談“普惠科技”，張口閉口要讓科技走進(jìn)千家萬(wàn)戶?？?999元的價(jià)格，平頭老百姓要攢多久才能買得起？

飲料行業(yè)的漲價(jià)邏輯更值得推敲?？蓸?lè)能在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)住3元的價(jià)格這么多年，不是因?yàn)樗蚀?，而是市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼著它不敢亂漲價(jià)。要是哪天可樂(lè)真的退出大眾市場(chǎng)，那些國(guó)產(chǎn)飲料會(huì)怎么定價(jià)？看看現(xiàn)在那些所謂的新出健康飲料、運(yùn)動(dòng)飲料，動(dòng)不動(dòng)就賣8元一瓶、10元一瓶。配料表里面不過(guò)是多放了一點(diǎn)益生菌或者維生素，價(jià)格就翻了3倍。真等到它們壟斷市場(chǎng)的那一天，估計(jì)就不是賣得貴不貴的問(wèn)題了，普通老百姓還能不能喝得起飲料，都得打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

這背后暴露的是品牌對(duì)消費(fèi)者信任的透支。當(dāng)初外資撤退時(shí)，國(guó)貨品牌面對(duì)的是千載難逢的機(jī)會(huì)。消費(fèi)者懷揣著樸素的情感，主動(dòng)推開(kāi)了追捧多年的國(guó)際大牌，轉(zhuǎn)身將本土品牌捧上神壇。那隊(duì)伍排得有多長(zhǎng)，網(wǎng)上的呼聲有多熱，這份信任就有多真多重。而品牌方呢，卻把這份沉甸甸的信任當(dāng)成了圈錢的底氣、割韭菜的鐮刀。

別拿什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、供需關(guān)系來(lái)忽悠不明真相的老百姓。外資是撤退了，少了一些競(jìng)爭(zhēng)者，可老百姓的需求并沒(méi)有憑空暴增。漲價(jià)的真實(shí)原因，就是仗著消費(fèi)者沒(méi)得選，開(kāi)始肆無(wú)忌憚地宰同胞。以前，它們還得裝模作樣用性價(jià)比留住消費(fèi)者；現(xiàn)在，不用擔(dān)心了，因?yàn)橄M(fèi)者沒(méi)得選了。這種仗著壟斷就漫天要價(jià)的行為，跟明搶有什么區(qū)別？

更可怕的是這種漲價(jià)形成的示范效應(yīng)。一個(gè)帶頭“搶錢”的沒(méi)挨揍，剩下的就跟蒼蠅聞了屎一樣跟風(fēng)。運(yùn)動(dòng)品牌漲價(jià)了，服飾品牌也跟著漲；手機(jī)漲價(jià)了，電器也跟著漲；飲料漲價(jià)了，零食也開(kāi)始漲。整個(gè)國(guó)貨市場(chǎng)，就像是串通好了一樣，集體把鐮刀架在了消費(fèi)者的脖子上。而那些真正想要做好產(chǎn)品、保持良心價(jià)格的品牌，卻因?yàn)槔麧?rùn)率比不過(guò)同行，被劣幣驅(qū)逐良幣。

當(dāng)然，成本上升是客觀存在的，消費(fèi)者不是不能理解。但成本上漲10%，卻把價(jià)格翻一倍的行為，已經(jīng)脫離了正常的商業(yè)行為，無(wú)異于趁火打劫。回頭看看那些消費(fèi)者支持國(guó)貨的口號(hào)和熱情，品牌方轉(zhuǎn)頭就把消費(fèi)者當(dāng)傻子耍。什么民族品牌，什么中國(guó)制造，在這些品牌眼里，可能真的就是把消費(fèi)者當(dāng)舔狗。

怪不得我前幾天發(fā)了一個(gè)支持國(guó)貨品牌的視頻，被罵得那么慘。我也反思了一下，對(duì)不起，是我忽略了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任早已被透支。信任一旦失去，就很難再挽回了。市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了反彈跡象，社交媒體上越來(lái)越多的人開(kāi)始質(zhì)疑國(guó)貨品牌，開(kāi)始尋求替代品，甚至開(kāi)始懷念那些被趕走的外資品牌。這種情緒的蔓延，都源自于國(guó)貨品牌吃相太難看。

當(dāng)消費(fèi)熱情被耗干，當(dāng)信任變成失望，品牌還能靠什么維持下去？?jī)r(jià)格只是表面問(wèn)題，背后反映的是品牌方對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度。真正想要做好品牌的企業(yè)，會(huì)珍惜每一個(gè)消費(fèi)者，會(huì)把產(chǎn)品質(zhì)量和合理定價(jià)放在首位，而不是無(wú)視消費(fèi)者的期待和失望，眼里只剩下錢和利潤(rùn)。這些人短視的經(jīng)營(yíng)策略，注定只會(huì)讓品牌翻車。