足球名嘴董路最近有關足球小將的一系列言論，引發(fā)了外界的廣泛熱議。其實，雖然從表面上看，董路的言論有點過于高調(diào)，甚至觸動了很多人的利益，但卻給中國青訓提供了深層次的思考。

首先，董路“愿免費出讓足球小將”的表態(tài)，并非空泛口號，而是基于項目核心邏輯的自然延伸。我們知道，足球小將自2017年啟動以來，始終堅持免費培養(yǎng)、不簽約球員的原則，不給家庭設置經(jīng)濟負擔與流動障礙，這與董路“足球小將不姓董”的表述形成呼應。截至2025年，項目已有11人入選各級國家隊，12名球員赴西班牙留洋，董路團隊甚至負責球員海外的住宿、學業(yè)及心理疏導，這種“成就球員而非占有”的定位，讓人不得不對他肅然起敬。

其次，董路關于“實干者應受尊重”的強調(diào)，其實是對中國足球青訓輿論生態(tài)的回應。他最近遭受業(yè)內(nèi)人士的質疑，本質是青訓理念上的分歧。部分質疑者堅持傳統(tǒng)傳控體系，而董路主張“以賽代練”，通過高頻國際賽事錘煉球員。事實上，足球小將2009年齡段隊伍踢過100多場國際比賽，擊敗過多特蒙德、河床等豪門梯隊，2025年更是闖入西班牙曼努埃爾杯四強，這種成績是實干的直接證明。對比傳統(tǒng)青訓“閉門訓練”的模式，足球小將用實戰(zhàn)打破“中國孩子不如人”的刻板印象，這種模式很值得提倡。

最后，董路指出“中國足球最差的是認知”，精準點出青訓深層困境。中國青訓注冊人口雖然已經(jīng)增加到了50萬，但缺乏科學理念與足球文化，基層訓練仍停留在“跑圈+傳中”的簡單模式。足球小將的實踐恰好提供了認知升級的樣本。董路通過剪輯高水平賽事視頻、組織國際拉練，讓球員直接接觸先進足球理念，同時借助直播讓球迷直觀了解海外青訓現(xiàn)狀，這正是“打開認知窗口”的具體行動。更關鍵的是，董路不局限于單一隊伍培養(yǎng)，還創(chuàng)辦“2034杯”，讓千余支U12隊伍獲得參賽機會，這種從點到面的布局，本質是對足球文化普及的推動。

當然，董路模式依舊存在一些爭議，比如“長傳沖吊”理念被指簡單粗暴，自身無職業(yè)教練資質也遭詬病。但不可否認，在中國足球青訓低迷的背景下，他用個人資源與行動力搭建起民間青訓平臺，特別是他“愿讓位換發(fā)展”的格局、“拒絕功利化”的初心，以及對青訓認知的深刻洞察，都為中國足球青訓事業(yè)提供了多元化的思考。

我們評價董路和他的足球小將，不應該糾結于表面的言論爭議，而應該重點關注他是否為足球人才培養(yǎng)提供了實際幫助。事實上，董路的足球小將已經(jīng)有多名球員入選國少，有的還成功留洋了，所有這些成功案例，都證明董路的這套模式，已經(jīng)取得了一個階段性的成效。還是那句話，實干者永遠比空談者更值得尊重。希望董路能堅持自己的青訓之路，繼續(xù)走下去。