光大永明人壽在履行金融企業(yè)社會責任的過程中，持續(xù)關(guān)注小微企業(yè)的成長與發(fā)展。作為推動國民經(jīng)濟的重要力量，小微企業(yè)在促進就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，受限于自身規(guī)模與資源，小微企業(yè)在員工保障、風險抵御等方面常面臨挑戰(zhàn)。為此，光大永明人壽依托專業(yè)保險服務能力，為小微企業(yè)提供穩(wěn)定、可及的金融支持，助力其在復雜市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。

在產(chǎn)品設計上，光大永明人壽深入調(diào)研企業(yè)實際需求，推出“小微?！钡葘賵F體保障方案。該產(chǎn)品以意外險為基礎(chǔ)保障，可根據(jù)企業(yè)需要靈活疊加重大疾病、住院醫(yī)療、交通意外等多種附加險種，形成“基礎(chǔ)保障+按需定制”的創(chuàng)新模式。通過精細化的職業(yè)類別劃分與靈活的投保門檻設置，企業(yè)在控制成本的同時，顯著提升了保障覆蓋范圍。這種精準適配的產(chǎn)品策略，不僅有效緩解了小微企業(yè)保障不足、成本偏高的問題，也體現(xiàn)了保險服務與實體經(jīng)濟深度融合的價值。

在服務機制方面，光大永明人壽與光大銀行協(xié)同構(gòu)建“四個聯(lián)合”機制，包括聯(lián)合發(fā)文明確服務方向、聯(lián)合培訓提升專業(yè)能力、聯(lián)合營銷拓寬服務渠道、聯(lián)合督導確保服務實效。該機制不僅優(yōu)化了資源配置，也提升了綜合服務效率。此外，通過職域銷售模式，公司將服務從企業(yè)延伸至員工及其家庭，提供涵蓋醫(yī)療、養(yǎng)老與健康管理的綜合解決方案。借助“光大E健康”平臺，企業(yè)可實現(xiàn)一站式健康保障管理，增強員工滿意度和歸屬感。

截至2025年7月，光大永明人壽已累計為758家小微企業(yè)、5.1萬名員工及家屬提供風險保障，客戶數(shù)量同比增長7.7%，總保額達到388億元，增幅達22%。其服務網(wǎng)絡覆蓋全國24家分公司，涉及科技、制造、餐飲、零售等多個行業(yè)，形成保險資源對小微企業(yè)的有效“輸血”。

這一系列成果的背后，是光大永明人壽對小微企業(yè)經(jīng)營周期、風險特征的深度洞察。隨著小微企業(yè)的持續(xù)壯大與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷升級，光大永明人壽將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系與服務模式，以保險之力托舉小微經(jīng)濟，持續(xù)深化“普惠+定制”服務模式，為小微企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)定動力。