12月的北京，寒意漸濃。記者走進(jìn)北京海淀區(qū)東升鎮(zhèn)的原點(diǎn)社區(qū)時(shí)，卻被一股撲面而來(lái)的熱浪包圍——那是一種近乎可觸的創(chuàng)新濃度。

　　在這里，你會(huì)懷疑自己闖入了一個(gè)“未來(lái)實(shí)驗(yàn)室混合體”——兩名95后正用小會(huì)議室里的白板推演大模型優(yōu)化路徑；休閑開(kāi)放區(qū)的咖啡機(jī)旁，穿“清華電子系”文化衫的男生一邊等咖啡一邊用手機(jī)調(diào)試代碼；一樓開(kāi)放階梯區(qū)，一場(chǎng)關(guān)于“AI for Science”的跨界對(duì)話正激蕩著思維的火花……

　　2022年年底，已在清華大學(xué)從事多年研究的胡效赫，站在了人生的交叉路口。彼時(shí)，ChatGPT的橫空出世，正以席卷之勢(shì)重塑全球科技格局。“那是一個(gè)清晰的信號(hào)，一場(chǎng)比互聯(lián)網(wǎng)影響更深遠(yuǎn)的生產(chǎn)力與范式變革正在發(fā)生?！焙Ш栈貞?。

　　懷揣著將技術(shù)推向產(chǎn)業(yè)界的渴望，胡效赫在結(jié)束第一份博士后合同后，決心走出象牙塔。得益于在中關(guān)村五道口圈子里的連接，他來(lái)到原點(diǎn)社區(qū)，“當(dāng)時(shí)原點(diǎn)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)給出了一個(gè)關(guān)鍵且中肯的建議：若真想創(chuàng)業(yè)，必須全職投入”。

　　就這樣，社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)直接給了他一個(gè)免費(fèi)工位，“先干起來(lái)，其他慢慢說(shuō)”。一年后，他創(chuàng)立的基流科技獲多輪融資，成為AI創(chuàng)業(yè)圈備受矚目的“潛力股”。

　　胡效赫與團(tuán)隊(duì)聚焦于“為AI工廠打造高可用的產(chǎn)線系統(tǒng)”，通過(guò)對(duì)通信、調(diào)度、并行計(jì)算與運(yùn)維監(jiān)控的全棧融合設(shè)計(jì)，讓成千上萬(wàn)的GPU算力卡能夠協(xié)同、穩(wěn)定、高效地工作，從而真正釋放AI算力的規(guī)模潛能。

　　從清華實(shí)驗(yàn)室，到在AI算力浪潮中搏擊的創(chuàng)業(yè)一線，胡效赫的軌跡，映射出一代青年科技工作者將論文寫(xiě)進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的決心。從“一人一電腦”到近百人團(tuán)隊(duì)，胡效赫用不到3年時(shí)間闖出了一條人工智能領(lǐng)域的新賽道。

　　“十五五”規(guī)劃建議提出，營(yíng)造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)。支持青年科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。而在原點(diǎn)社區(qū)，類(lèi)似的故事正在不斷上演。00后創(chuàng)業(yè)者、共績(jī)科技創(chuàng)始人付智研發(fā)的系統(tǒng)，從本質(zhì)上解耦了算力供給與地理、產(chǎn)權(quán)和架構(gòu)的硬約束，為用戶提供了極致彈性、高性價(jià)比且體驗(yàn)一致的算力服務(wù)，真正推動(dòng)算力資源向標(biāo)準(zhǔn)化、普惠化的公共設(shè)施演進(jìn)。

　　一次在原點(diǎn)社區(qū)路演中，付智提出“讓算力如水電般自由”的口號(hào)，打動(dòng)了臺(tái)下聽(tīng)眾王鵬，他當(dāng)場(chǎng)決定加入，成為公司第四號(hào)員工。“我是被他眼里的光打動(dòng)了。”王鵬說(shuō)。如今，這家公司已從一張辦公桌的規(guī)模拓展為獨(dú)立辦公區(qū)，其算力調(diào)度平臺(tái)正服務(wù)于多家知名企業(yè)。

　　“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和十年前大不一樣了。這里的空氣，是靜水深流——那是一群最聰明的大腦，正專(zhuān)注破解著世界最前沿的難題?！痹c(diǎn)社區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李薇說(shuō)，“在這個(gè)AI浪潮奔涌的時(shí)代，最珍貴的就是讓頂尖人才心無(wú)旁騖地創(chuàng)造。而我們的使命，就是為他們掃清一切后顧之憂?！?/p>

　　這種“陪伴式生長(zhǎng)”藏在無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)里——24小時(shí)超市亮著暖光，為熬夜團(tuán)隊(duì)提供補(bǔ)給；每月超過(guò)50場(chǎng)沙龍、路演，主題從“大模型倫理”到“創(chuàng)業(yè)者的心理健康”；甚至還有“創(chuàng)業(yè)者相親角”，讓志同道合的年輕人相遇。

　　“我們服務(wù)的不只是企業(yè)，更是人的職業(yè)全周期?！崩钷备嬖V記者，從“工作場(chǎng)所”升級(jí)為“生活目的地”，提供5元早餐、人才公寓、K12學(xué)校等配套，打造“15分鐘活力生活圈”，“讓創(chuàng)業(yè)者只需專(zhuān)注一件事——?jiǎng)?chuàng)新本身”。

　　更讓年輕人傾心的是這里的“氛圍經(jīng)濟(jì)學(xué)”。社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有30多個(gè)社群，分為專(zhuān)業(yè)類(lèi)（如“AI+藝術(shù)”“AI+法律”）和興趣類(lèi)（騎行、劇本殺、品酒）?！鞍滋炝乃惴?，晚上玩密室，可能在某個(gè)場(chǎng)景就撞出了新點(diǎn)子。”一位常參加社群活動(dòng)的北大研究生說(shuō)。

　　在原點(diǎn)社區(qū)300多家科技創(chuàng)新企業(yè)中，人工智能相關(guān)企業(yè)占比超過(guò)60%；70%以上創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有清華、北大等高校背景；社區(qū)每月舉辦超過(guò)50場(chǎng)技術(shù)沙龍、路演和跨界工作坊。

　　“喬布斯當(dāng)年故意讓員工共用衛(wèi)生間，增加偶遇——我們做得也一樣?！崩钷敝钢髲d里隨處可見(jiàn)的休閑桌椅說(shuō)，“把聰明人聚在一起，然后‘制造偶遇’。”

　　“線上溝通半年，往往不如線下見(jiàn)面一場(chǎng)?！崩钷睂?duì)此深有感觸，“創(chuàng)新從來(lái)不是按計(jì)劃‘生產(chǎn)’出來(lái)的，它是在人與人的真實(shí)相遇中、在思維的碰撞里，‘生長(zhǎng)’出來(lái)的?！?/p>

　　在一次“原點(diǎn)學(xué)堂”的分享會(huì)上，一位正尋求職業(yè)轉(zhuǎn)型的科技大廠高管，與一位專(zhuān)注硬件研發(fā)的創(chuàng)業(yè)者恰巧鄰座。交流間，雙方發(fā)現(xiàn)彼此在技術(shù)構(gòu)想與產(chǎn)業(yè)資源上高度互補(bǔ)——一個(gè)擁有行業(yè)視野與落地場(chǎng)景，一個(gè)掌握核心研發(fā)與產(chǎn)品能力。短短3個(gè)月后，一家融合彼此優(yōu)勢(shì)的新公司低調(diào)成立。

　　更為重要的是，這里長(zhǎng)出了獨(dú)特的創(chuàng)新文化：既追求“從0到1”的原始創(chuàng)新，也注重“從1到100”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化；既有清華、北大等高校尖端研究團(tuán)隊(duì)，也有大學(xué)生在校期間的初次試水；既包容成功，也寬容失敗。

　　身處原點(diǎn)社區(qū)這個(gè)高濃度的創(chuàng)新生態(tài)中，胡效赫深感開(kāi)放協(xié)作的價(jià)值。原點(diǎn)社區(qū)聚集了大量AI產(chǎn)業(yè)鏈上下游的伙伴，從大模型公司到太空計(jì)算探索者，碰撞與合作無(wú)處不在。“在這個(gè)開(kāi)源氛圍濃厚的時(shí)代，單一技術(shù)壁壘很難長(zhǎng)久維持。真正的護(hù)城河，在于團(tuán)隊(duì)能否持續(xù)迭代、始終站在前沿為客戶創(chuàng)造價(jià)值。越開(kāi)放，交流越頻繁，成長(zhǎng)的速度反而越快?！焙Ш照f(shuō)。

　　傍晚6點(diǎn)，一場(chǎng)關(guān)于“AI具身智能落地中的法律與科技交叉議題”研討會(huì)結(jié)束后，與會(huì)者仍三三兩兩聚在走廊與咖啡區(qū)，延續(xù)著未盡的討論。正如墻上顯著的標(biāo)語(yǔ)所寫(xiě)，“走進(jìn)原點(diǎn)，你已不在原點(diǎn)”。

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)