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這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

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最近一年,中國新能源汽車正在席卷全球。

從歐洲到澳洲,從南美到東南亞,全球多地都掀起了中國新能源汽車的熱潮。

尤其是比亞迪——數(shù)據(jù)顯示,2024年國產(chǎn)新能源汽車出口128.4萬輛,其中比亞迪以43萬輛占據(jù)新能源汽車出口量3成。

而時間來到2025年——1月份,比亞迪汽車出口量高達6.6萬輛,較去年同期增長83%;2月份出口量達6.7萬輛,同比增長187.8%;3月海外銷量更是首次突破7萬大關(guān),開始進入增長爆發(fā)期。

屬于中國新能源汽車的全球盛世,正肉眼可見地到來。

而當我們回首中國汽車產(chǎn)業(yè)從危機到破局,再到引領(lǐng)的過程,會驚喜地發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)汽車逆襲之路,是一條完全屬于中國特色的發(fā)展道路。

期間的種種艱難和突破,都能在歷史中找到模板,在文化中找到映射。

最近,比亞迪“劃時代旗艦”漢L唐L上市之際,比亞迪王朝網(wǎng)銷售事業(yè)部總經(jīng)理路天也和作家馮唐,進行了一場關(guān)于中國歷史、中國文化和中國科技的對話。中國汽車得以逆流而上、破局未來,背后正是對千百年來中華精神的傳承與發(fā)揚。

《源字中國》特別篇:對話馮唐 (來源:網(wǎng)易談心社)

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

回顧中國朝代興衰史,便不難發(fā)現(xiàn)每一個由弱小到強大的朝代,都有一個共性——強大的包容性與好學心。

正如《管子·形勢解》中所言“海不辭水,故能成其大;山不辭土石,故能成其高”,這是埋在中華文化DNA里的強大引線。

自漢起,這種海納百川的包容性便可見一斑。

張謇出使西域,打開了漢朝看向西方的視野,但面對洶涌而來的文化沖擊,漢朝不僅沒有封閉,而是不斷學習和改進。

比如經(jīng)濟上,以各地往來的貨物流通,打造了絲綢之路。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

絲綢之路,起源于西漢,以首都長安為起點,連接地中海各國的陸上通道

正是因為河西走廊不斷流動的商隊,才有了《樓蘭漢簡》中記載的"使者相望于道,商胡販客日款于塞下",使得河西四郡人口在百年間從28萬激增至128萬。

不僅商業(yè)上,這種包容也促成了漢朝各方面的進步。

據(jù)《史記·大宛列傳》記載,正是大宛汗血馬的引入,改良了中原馬種,才有了漢軍的一馬平川。

而《居延漢簡》里也提到過,匈奴金帳武士歸漢后帶來的騎射戰(zhàn)術(shù),讓漢軍從此有了職業(yè)騎兵部隊,西域復合弓的引進,也讓漢軍的射程提升至300步。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

三彩絞胎騎射俑,人物橫跨馬上,作射箭狀,反映唐代胡服騎射風尚

這些軍事上的改進和創(chuàng)新,也讓漢軍在各方面逐漸超越外部,從此有了輾壓四野的底氣和能力。

也是在這樣的脈絡(luò)下,我們才擁有了李白筆下的盛唐。

作為當時世界最大的都會,長安城堪稱萬國來朝——

容納了數(shù)萬胡商、留學生和使節(jié),西市云集著波斯、粟特商人以及從絲路而來的大食商隊,各種民族文化來此咸集,彼此共融。

這種包容,甚至開始已經(jīng)到了唐朝能重用外族精英的地步,日本遣唐使阿倍仲麻呂官至秘書監(jiān),高句麗名將高仙芝任安西節(jié)度使,波斯王子卑路斯受封右武衛(wèi)將軍,認漢讀儒,即為唐人。

因包容,得以創(chuàng)新,因創(chuàng)新,得以超越,進而締造盛世。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

西安唐朝建筑群,燈火通明的夜晚

而這樣的“漢唐”之精神,也延續(xù)到了今時今日。

國產(chǎn)品牌比亞迪,因其繼承包容和創(chuàng)新的精神,闖出了自己的一片天。

如今回看,比亞迪的開局可謂是地獄模式——燃油車技術(shù)百年來被國外封鎖,國產(chǎn)車核心技術(shù)長期空心化,中國自主汽車品牌出路難尋,未來灰暗。

但就是在這樣的局面下,比亞迪秉承“漢唐”精神,不固步自封,而是開始積極擁抱新技術(shù),硬生生在汽車產(chǎn)業(yè)里開拓出了一條新路。

也將只有燃油車的“窄路”,走成了亦有新能源車的“寬路”——

早在二十年前,比亞迪就開始押注當時還屬新奇領(lǐng)域的新能源汽車行業(yè),并決心打造全產(chǎn)業(yè)鏈自研。

此后多年,憑借技術(shù)優(yōu)勢——2015年上市的第一代“唐”,用性能攻破了中高端燃油車的技術(shù)壁壘;2020年上市的第一代“漢”,則引領(lǐng)自主品牌站上了20萬元級市場。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

2015年,比亞迪推出第一代唐

以“漢唐”為名,比亞迪以多項革命性的新能源技術(shù),率先突破了中高端市場“禁區(qū)”。

至今,其已經(jīng)連續(xù)三年拿下全球新能源車市場和中國汽車市場銷量雙冠。

從以漢唐為名破局,到駛?cè)搿皾h唐盛世”,昔日燃油時代的“卡脖子”,已經(jīng)成為中國新能源的“領(lǐng)航標”。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

吸取,只是走向強大的第一步。

中華上下五千年,能始終走在世界前列,更在于我們始終在向前求變,人有我優(yōu)。

漢唐之所以能成為中華文明的盛世,其根本在于制度設(shè)計的系統(tǒng)性和務(wù)實性,這些脫胎于漫長歷史的各項制度,完全領(lǐng)先當時的外邦鄰國。

漢武帝元光元年(前134年),在匈奴還在進行酋長制時,我們已經(jīng)開始推行察舉制,規(guī)定郡國每年舉薦孝廉。

而唐朝正是繼承了這一先進意識,推出了影響中國乃至世界上千年的科舉制度。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

科舉放榜,即考試后公布被錄取者名單

當吐蕃仍用結(jié)繩記事,大食帝國數(shù)學依賴希臘譯本尚未本土化時,唐朝的科舉算學科已經(jīng)推動了《緝古算經(jīng)》問世。

當日本奈良時代文人階層近乎被藤原氏壟斷時,唐朝寒門出身的進士占比已經(jīng)達到了35%,其中就包括白居易、元稹等才子。

并且,各種制度優(yōu)勢也不局限于文化方面。

正是漢武帝組建的騎兵部隊,從訓練到后勤等各方面的管理規(guī)范化,才有了衛(wèi)青、霍去病遠征大勝,單于庭被迫北遷三千里。

時至唐朝,制度優(yōu)勢更是上了一層樓。

“兵農(nóng)合一”的體系,讓府兵免租調(diào),且"三時農(nóng)耕,一時教戰(zhàn)";而胡漢混編的策略,讓哥舒翰麾下的蕃兵高占60%,但均受唐律約束。

這些管理制度的優(yōu)越性,讓中華文化始終有著自省和求變的意識。

因此無論身處哪個時期,即便是落入低谷,也能再度爬起,擁有超越單純武力的持久生命力,其根源就在于我們始終在優(yōu)化制度。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?
夜晚的西安鐘樓,與現(xiàn)代城市相映生輝

在比亞迪身上,我們亦能看到這種精氣神。

它選擇打開市場的種種策略,便是“人有我優(yōu)”。

當國產(chǎn)汽車還只是低端的代名詞,所做的大都是整合他人的技術(shù)之時,比亞迪不顧外界貶損,堅持選擇技術(shù)自強的求變之路,埋頭鉆研新能源技術(shù)。

如今,新能源汽車已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)大趨勢。

而二十年的全產(chǎn)業(yè)鏈自研之路,也讓比亞迪在電池、電機和電控等新能源核心技術(shù)方面,都有著牢不可破的護城河;并且,從原材料到重要零部件再到整車制造,乃至于各項基礎(chǔ)設(shè)施,基本實現(xiàn)了新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加之全球新能源產(chǎn)銷冠軍的規(guī)?;?yīng),使得比亞迪在各個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)高效協(xié)同,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

也因此,比亞迪能自信地將“兆瓦閃充”“超級混動”“智能駕駛”等各項高新技術(shù),普惠到千家萬戶。

成為馮唐口中當之無愧的汽車屆“貴替”,成為科技感與豪華感的全新代表。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?
這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

而在中華精神中吸取力量的比亞迪,也始終堅守、發(fā)揚著中華精神。

很多人都曾疑惑,為什么漢唐時中外那么頻繁的交流,唐代胡商甚至占比達長安人口5%,還有胡人在中國做官,卻不見中華文化的根基被影響。

道理很簡單,因為我們始終有著文化主體性的堅守,構(gòu)建了“以我為主,兼容并蓄”的文化治理體系,既能吸收外來文明精華,又能確保本土文化核心不動搖,甚至形成強大的文化向心力。

自從漢朝將儒學作為官學,從此華夏大地就構(gòu)建了一面文化防火墻。而唐朝推出科舉制,更是讓無論是長安還是邊陲,學的都是《禮記》《左傳》,認同的都是儒家經(jīng)典。

這種文化向心力,不僅讓國民擁有文化認同感,甚至也影響了周邊國家——哪怕如今,還有儒家文化圈的說法。

當主體性確立時,面對其他文化便可以做到為我們所用。

漢唐對外來文明,于技術(shù)層面開放,于意識層面堅守。

正是這種“開而不亂,化而不失”的智慧,才使?jié)h唐在陸上絲綢之路最繁榮時期,仍保持漢字、儒家、律令制的主導地位。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

漢長安城城墻遺址

而這,也是如今民族企業(yè)之核。

比亞迪極強的文化自信,讓它在學習核心技術(shù)的同時,也始終堅持中國文化特色,甚至讓這一理念成為了市場破局最為關(guān)鍵的一環(huán)。

當外國品牌主導中高端汽車市場,國產(chǎn)車長期被視作低端時,比亞迪卻逆流而上,將諸多漢字和中國傳統(tǒng)元素融入到了產(chǎn)品及品牌的設(shè)計之中。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

不僅推出了夏、秦、漢、唐、宋、元等王朝系列車型,也是第一個決定在車內(nèi)使用中文實體按鍵的汽車品牌。

同時,在漢L唐L系列車型的造型設(shè)計上,比亞迪也延續(xù)并更新了龍顏美學,盡顯中華文化之美。

車前臉布局走勢,似一劃極其凌厲的刀刻筆鋒,簡潔、直給、實用,如同漢代玉雕之技漢八刀,更像漢朝的辟邪神獸。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

而側(cè)身流暢的線條,又如漢代隸書的燕兒飛,只需一眼,就能將我們帶回那個劍鞘出鋒,肅殺千里的大漢王朝。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

此外,尾燈設(shè)計是從鳳羽和傳統(tǒng)竹編中取形,辨識度極高;而內(nèi)飾則以“廡殿頂”為靈感,撐起中國傳統(tǒng)殿堂之雅。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

可以說,中華傳統(tǒng)文化的美學與精神,浸潤著漢L唐L的方方面面,無一不彰顯比亞迪品牌血液中的文化自信。

這國產(chǎn)之光,靠什么席卷全球高端局?

二十年的時間,一邊是對新技術(shù)的狂想和求索,一邊是對本土化的堅守和相信,比亞迪最終收獲了漢唐系列的撥云見日,并開始引領(lǐng)新能源的未來。

這是比亞迪的成功,也是中國汽車的成功,更是中國制造的成功。

但歸根到底,是中華文化精神的成功。

數(shù)千年來,我們都是這樣從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到特,繁榮了一代又一代。

而未來,比亞迪也會繼續(xù)開拓,在新能源汽車領(lǐng)域,成就一個更新、更廣、更美的“漢唐盛世”。

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