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這兩天，新知君和幾名職場女性朋友聊了一下，陪領(lǐng)導(dǎo)、客戶喝酒幾乎是大多數(shù)人都經(jīng)歷過的，甚至是在阿里事件曝光當(dāng)天還在發(fā)生的事情，幾乎所有的被采訪對象都遭遇過各種各樣的職場潛規(guī)則，只不過多數(shù)人的情況沒有阿里事件受害者遭遇得這么極端。

采訪中，多名職場人表示，當(dāng)面對這樣極端的情況，多數(shù)人還是會抵觸、反抗甚至是會和阿里事件受害者一樣采取極端方式，最低程度也是辭職了事離開這個是非之地。

但還有更多侵害職工合法權(quán)益的情況，卻被職場人默默忍受了下來。

工作和生活傻傻分不清楚

“我現(xiàn)在越來越不愛看朋友圈了?！毙轮耐玛愹斶@幾天一直在抱怨。因為他的朋友圈里的內(nèi)容量爆發(fā)式增長，但仔細一看都是曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)公司的同事轉(zhuǎn)發(fā)的前公司的內(nèi)容。

“打開朋友圈滿屏都是客戶端的鏈接?！标愹斣诤颓巴铝奶斓闹谎云Z中了解到了大概情況。

這些公司要求員工轉(zhuǎn)發(fā)跟自己企業(yè)相關(guān)的，或者企業(yè)平臺上的內(nèi)容，特別是內(nèi)容平臺型的互聯(lián)網(wǎng)公司，很多企業(yè)還對員工轉(zhuǎn)發(fā)進行了定量，并計入KPI考核，且全年無休，周末和節(jié)假日也得發(fā)。

陳驍注意到，這些內(nèi)容平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司的員工，往往一天最低也要發(fā)10條左右的鏈接，甚至有人一天發(fā)出了三四十條，每條鏈接間隔時間甚至不超過1分鐘。

以前覺得朋友圈里微商最煩人，現(xiàn)在覺得自己曾經(jīng)的同事，甚至是朋友最煩人。

走過了這么多家互聯(lián)網(wǎng)公司，朋友圈里至少有百八十人是前同事，他們集中爆發(fā)起來，通訊錄里其他人發(fā)的朋友圈你都看不到，或者準確點說是來不及翻到。我現(xiàn)在就是這樣。

人力資源領(lǐng)域從業(yè)者王旭表示，實際很多企業(yè)即使不做強制要求，很多職場人已經(jīng)“把這種事當(dāng)作正常的來看待了。”

但是殊不知，這種企業(yè)強迫員工利用自己的朋友圈發(fā)布企業(yè)推廣信息的行為，已經(jīng)涉嫌違反了《勞動合同法》。

王旭解釋，我國《勞動合同法》規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。如果雙方在簽訂勞動合同時已經(jīng)有類似“廣告推廣“、同意使用個人社交軟件推廣等約定，那么企業(yè)要求員工使用自己的微信在朋友圈發(fā)布本公司推廣信息也還算合理。但是，這里面有個關(guān)鍵的前提是：一定工作任務(wù)。你的工作任務(wù)是什么？如果是超出你的工作任務(wù)范圍的，就可能涉嫌違法。

“沒有企業(yè)會在合同里明確除了本職工作以外的約定，因為占用職工私人資源的約定本來就是不合理的?！蓖跣癖硎?，但現(xiàn)在企業(yè)卻變相使用各種各樣的手段，占用職工的私人資源和非工作時間，最常見的就是公司組織團建一般都會放在周末休息日，這種情況到底是不是違法的，沒人能說得清楚。

對于這個問題，Boss直聘論壇上還展開過一番爭論，包括從事人力資源工作的行業(yè)內(nèi)人士，對此都持有不同的觀點。

華律網(wǎng)多名專職律師均表示，如果這樣的團建是強制性的，就是屬于違法。

北京樺天律師事務(wù)所律師劉海軍則認為，只要公司通知員工做任何事情，而且是占用了員工個人的時間，都應(yīng)計量工作時間。針對延長勞動時間提高薪水報酬是有限定的。能夠根據(jù)勞動法要求給予勞動報酬的。

暗示鼓勵變相強迫免費加班

曾在某股份制金融企業(yè)工作的劉偉（化名）說，15年的職場經(jīng)歷讓他明白了一個道理：

“不要對任何一家企業(yè)給員工的承諾抱有任何幻想?！?/strong>

按照劉偉的說法，自己曾經(jīng)的東家是一家有“精神分裂”風(fēng)險的公司。股東里有地方國企，有民營企業(yè)，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。所以這個公司既有國企作風(fēng)，又有私企的格調(diào)，還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“精神”。

一邊在員工合同上明確規(guī)定加班需要給予2-3倍的補償，招聘時從部門領(lǐng)導(dǎo)到總裁，也都強調(diào)公司的人文環(huán)境，希望員工加強工作效率，不鼓勵加班。

但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)卻多次在員工全體會議上公開對某些部門私自做出的996行為表示贊賞，并強調(diào)希望其他部門向“主動加班”的部門學(xué)習(xí)，向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)。

同時，公司還通過不斷“完善”所謂的內(nèi)部管理規(guī)定，將變相加班“合法化”。

如工作日下班時間后繼續(xù)在單位工作3小時內(nèi)的，不計入加班費范疇內(nèi)。員工如確有加班需求，須向主管部門領(lǐng)導(dǎo)，直管副總裁、人力資源部申請。

“結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)公開鼓勵學(xué)習(xí)996工作制的說法，給人的感覺就是不想給加班費，我們就是免費勞動力?！眲フf。

由于公司意識到可能觸及監(jiān)管風(fēng)險，類似這樣的“土規(guī)定”從未正式出現(xiàn)在公司文件中，而是通過會議下達或者發(fā)送郵件通知的方式。因為任何出現(xiàn)在公司正式文件里的規(guī)定，必須向監(jiān)管部門報備。

另外一種情況更常見，正常情況應(yīng)該是每天下午5:30下班，但在5:00-5:30之間常會接到通知，要求中層以上干部開會，干部一般也會通知普通員工：“等我回來再走。”

陳平笑稱自己的東家就是那個被稱為“心臟和XX只有一個可以跳動的”的公司。

他的工作性質(zhì)需要在外跑客戶，對坐班表面上是沒有要求的，入職時也沒有具體規(guī)定。但實際工作中，他經(jīng)常是在外面跑客戶的時候接到通知，要求下午下班時間后到公司開會。而這樣的情況是不算做加班的。如果趕不回來，要向上級逐層匯報申請。而且這種情況一個月不能超過3次，否則還得向更高層的領(lǐng)導(dǎo)解釋原因。

陳平說，之前公司取消大下周，還引起過很大爭議。原因是只有這樣的加班在公司才算加班。取消了大小周會減少一部分收入。日常情況下工作日工作時間早10:00-晚7:00，幾乎沒有正常下班的時候，即使這樣晚7:00以后還在工作，都不算加班，沒有加班費。

“那還不如周末上一天班，起碼2倍加班費。”陳平說。

這一點得到了很多互聯(lián)網(wǎng)公司員工的證實，在正常工作日工作時間外的幾個小時內(nèi)，是不會計算加班費的。

員工的自由是如何被偷走的

我想去桂林

有時間的時候卻沒錢

我想去桂林

有錢的時候卻沒時間

某老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的員工皮皮曾經(jīng)有一段時間陷入了極端焦慮的情緒中，身體和工作狀況下滑得很快，她想請個年假出去散散心，緩解一下緊張的情緒。但“不敢打申請，因為沒有人請過超過3天的年假。”皮皮說，當(dāng)時她周圍的同事最長已經(jīng)四五年沒休過3天以上的年假了。因為3天以上的請假申請要打到COO、CEO的層級。而且自己的直接領(lǐng)導(dǎo)也暗示過自己 “別出這個頭?！?/p>

“主要是怕吧?！逼てふf，平時請短假就很為難，事假要說明情況，病假要醫(yī)院診斷證明，更何況是長假了。

“水管爆了要找人來修，一個女孩也不敢晚上找人來啊?！?/strong>
“女人總有那么幾天不舒服，說病不算病，反正挺難受?！?/strong>

類似這樣的請假理由，要么麻煩朋友幫忙，要么自己忍一忍。第一是請假流程很繁瑣不想找這個麻煩，第二怕給領(lǐng)導(dǎo)留下自己事兒多麻煩的印象。

劉偉對皮皮的情緒感同身受，在上個東家工作的3年時間里，自己10天的年假從沒用過。公司規(guī)定3天以下請假，無論病假年假都要批到副總裁，3天以上都要批到總裁。年假請5天以上，要直接和總裁面對面匯報。而員工們第一是怕麻煩，第二也沒有這種“勇氣”。甚至領(lǐng)導(dǎo)還曾經(jīng)直接在會上說：“你看著你的同事都在努力工作，自己不慚愧嗎？”

“這樣的話一說出來，你說誰還敢請假？”劉偉說，現(xiàn)在他已經(jīng)在新單位工作一年多了，仍然還是面臨這個問題。

“沒人敢公開說剝奪你休假的權(quán)利，但公司設(shè)置的各種條件讓人連請假的欲望都沒有，比上班還麻煩?！?/strong>

“這種‘土規(guī)定’企業(yè)會寫在合同里嗎？肯定不會啊，否則怎么能叫潛規(guī)則呢？” 長期從事企業(yè)人力資源管理工作，讓王旭對這項工作越來越感到迷茫。

企業(yè)與員工到底應(yīng)該是什么關(guān)系？

王旭認為，企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，是在社會組織基礎(chǔ)上形成的利益集團，社會組織是基礎(chǔ)，相互尊重、交流溝通是一個社會組織能持續(xù)良好運行的基礎(chǔ)。

王旭說，雇傭關(guān)系本就讓員工處于弱勢地位，而現(xiàn)在企業(yè)對員工的強勢已經(jīng)超過一般雇傭關(guān)系了，對員工造成的心理壓力更甚于工作本身的壓力。

長期從事企業(yè)人力資源工作，王旭接觸過的員工離職原因形形色色，但只有大約三成人是因為個人職業(yè)前途先找下家再辭職，兩成人自稱個人原因不便透露，而有五成給出的答案是：不堪重負、想先歇歇。

“我想那兩成不便透露人也可能是‘太累了’”。

王旭舉例，有員工向他抱怨，領(lǐng)導(dǎo)要求手機24小時要隨時待命，工作群回消息要及時，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至還給員工回消息定了時間，超時要罰款。

回復(fù)內(nèi)容也不能只有一個字：“好” “OK”。不能只回表情。要回：“好的”“明白”“收到”。

員工吃飯、上廁所、洗澡都要帶著手機。“甚至12點之前小兩口都不敢‘深入交流’，聽到微信聲比起床鬧鈴蹦起來的還快?！蓖跣裥χf。

維護員工合法權(quán)益道阻且長

王旭認為，市場環(huán)境給企業(yè)造成的壓力最終都會轉(zhuǎn)嫁到員工身上，如果僅僅是工作壓力，大多數(shù)員工還是有一定承受能力的，但很多企業(yè)卻忘記了在緊張的工作壓力下，給員工人文關(guān)懷的重要性。

現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題。王旭說，現(xiàn)在有企業(yè)提出了對女性員工每個月都會給1-2天的“姨媽假”，每個月有1天帶薪病假，還可以累加使用，這本來是好事，但在執(zhí)行過程中卻經(jīng)常受到各種各樣狀況的掣肘。

王旭舉例，某個女生想請“姨媽假”，但領(lǐng)導(dǎo)是個男性，很多女孩還是不想公開的，但不說明理由又沒辦法請假，這就是個死循環(huán)，再加上每個人的情況不同，有同事從來不請，而你要是每個月都請，是不是會給領(lǐng)導(dǎo)留下這樣的印象：“就這個員工事兒多?！薄斑@個員工身體不好?！边@個員工太嬌氣?！?/p>

只問你一句話你就不敢有任何“造次”——“領(lǐng)導(dǎo)還會交給你重要工作嗎？”

王旭認為，雖然阿里事件短期內(nèi)可能引發(fā)對 “酒桌文化”這一個職場潛規(guī)則的反思，一段時間內(nèi)很多企業(yè)會盡量避免出現(xiàn)這樣的事件。但畢竟阿里事件過于極端了，而更多侵犯員工合法權(quán)益的行為，在某些企業(yè)，某些領(lǐng)導(dǎo)的眼里就是一些 “小事”，甚至覺得這種情況很普遍，不值得一提。長期來看，企業(yè)對員工的強勢狀態(tài)很難得到改善，“對員工合法權(quán)益的維護，想要不折不扣地維護，還需要很長一段路要走?！蓖跣裾f。