長(zhǎng)視頻的老家，被短視頻抄了。

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by 黑豆

一進(jìn)入12月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就被愛奇藝大面積裁員給驚爆了。

據(jù)傳，這次裁員幅度高達(dá)20%-40%。裁的比較多的是總監(jiān)級(jí)別的中層，還有那些年資較長(zhǎng)、年齡較大、薪水較高的員工；還有那些沒過試用期的員工，幾乎都在裁員之列。

那些花錢部門，比如市場(chǎng)、投放等部門，裁員比例都在30%-50%；愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁。

短影音產(chǎn)品有40%的人可以留下，不過會(huì)和其它產(chǎn)品合并。

雖然2021年下半年，裁員的不止愛奇藝，（此前字節(jié)就地解散了休閑游戲平臺(tái)ohayoo，網(wǎng)易也在云音樂上市前進(jìn)行了裁員），但愛奇藝面臨的情況更特殊——市場(chǎng)不在了。

長(zhǎng)視頻的老家，被短視頻抄了。

1

依稀記得，2010年愛奇藝CEO龔宇創(chuàng)辦愛奇藝時(shí)的信心滿滿。

當(dāng)時(shí)，雖然愛奇藝起步晚了五六年，視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了幾輪混戰(zhàn)，只剩下優(yōu)酷、騰訊、搜狐、土豆幾個(gè)大家伙，算是格局已定。但龔宇認(rèn)為，長(zhǎng)視頻才是視頻真正的機(jī)會(huì)所在。

從2010年算起，這輪長(zhǎng)視頻之爭(zhēng)打了十年，再度形成愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家相對(duì)穩(wěn)定的格局。

比爾蓋茨說：“人們總是高估未來兩年的變化，而低估未來十年的變化。”

和上一個(gè)輪回一樣，市場(chǎng)又偏移了。尤其這一年，長(zhǎng)視頻播放量斷崖式下跌。取而代之者，B站、抖音、快手、火山小視頻等，起步基本上也比愛奇藝晚了五六年。

據(jù)說最近一年，愛優(yōu)騰三家長(zhǎng)視頻播放量下降都超過50%，最狠的甚至超過60%。

與此同時(shí)，是用戶習(xí)慣的變化。

生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的年輕人，喜歡短平快的內(nèi)容，接收信息的方式也更為抽象。所以一部長(zhǎng)劇，他們更愛看CUT版。只看最刺激的，其余劇情腦補(bǔ)即可。

于是一群新的內(nèi)容制作者誕生出來。他們以長(zhǎng)視頻為素材，取其精華，或是濃縮或是重新演繹，放到中短視頻平臺(tái)上，技藝也越發(fā)純熟。

那些原有的長(zhǎng)視頻用戶，因此也轉(zhuǎn)移到了短視頻平臺(tái)上。尤其是當(dāng)下，大量影視作品想看，卻太浪費(fèi)時(shí)間，8分鐘CUT版太省事了。

2

2012年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·泰勒寫了一本書，叫《贏者的詛咒》。

這是一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)悖論和反?，F(xiàn)象的經(jīng)典著作。說的是激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人們可能為了勝利付出非理性的、額外的成本。

愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三家，既是長(zhǎng)視頻這一輪回的勝利者，又是被詛咒者。因?yàn)檎l都知道，若哪一家市場(chǎng)份額穩(wěn)定的超過50%，那這個(gè)最終的贏者將通吃——既能壟斷內(nèi)容，又能壟斷廣告。

視頻的盈利模式特別簡(jiǎn)單，就是廣告。

但這可是個(gè)大市場(chǎng)，贏家的年收入規(guī)模至少能達(dá)到電視鼎盛時(shí)代，全國(guó)所有電視臺(tái)廣告收入的總和。

所以他們打了多終端打資本，（中間老賈還帶著樂視摻和了一把）；各種合并之后又打上下游，將各文學(xué)、動(dòng)漫等IP平臺(tái)全收入囊中。各家都奇重?zé)o比。

最終三家形成了一個(gè)誰也吃不下誰，又停不下來的局面。

只有版權(quán)價(jià)格，隨著這一路飆升，最終把這三家都搞虧錢了。

愛優(yōu)騰各種琢磨賺錢，幾乎在同時(shí)開始推會(huì)員。這幾年甚至難受到要去賺會(huì)員超前點(diǎn)播模式這點(diǎn)小錢了。

沒想到2021年監(jiān)管收緊，抵制過度追星，綜藝被限制，超前點(diǎn)映取消。這下真“哎呦疼“了。

愛奇藝尤其疼一點(diǎn)。

它背后的百度當(dāng)年投資長(zhǎng)視頻，是因?yàn)閮?nèi)容越多越豐富，搜索引擎就越有價(jià)值。再說反正也是引流，為什么不引到自家投資的平臺(tái)上呢？

但這幾年一方面百度在BAT中日漸式微；另一方面百度是當(dāng)年P(guān)C時(shí)代流量入口，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶一切都變了。這幾年百度干脆奔著電動(dòng)車去了，難免對(duì)愛奇藝意興闌珊。

所以它不但資金一直緊張，這兩年還不時(shí)有要被騰訊收購(gòu)的消息傳出。

在這種情況下，它最近的財(cái)報(bào)簡(jiǎn)直是太慘了。

2021年Q3，愛奇藝收入70億元人民幣，虧損14億元人民幣。截至發(fā)財(cái)報(bào)止，公司擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、受限現(xiàn)金和短期投資共計(jì)才110億元人民幣。

照這個(gè)速度虧下去，一年多就能虧破產(chǎn)。

而它裁員的目的也很簡(jiǎn)單——斷臂求生。

3

但這真的只是愛奇藝一家的尷尬嗎？

本來就算長(zhǎng)視頻式微，這個(gè)模式賺錢也沒問題。美國(guó)的奈飛就做到了盈利，而愛優(yōu)騰在各種場(chǎng)合，或多或少都講過奈飛的故事。奈飛被人津津樂道的，也正是精品的自制長(zhǎng)視頻。

可愛優(yōu)騰，把長(zhǎng)視頻搞成了怪胎。

為了“贏“，他們盲目的IP化運(yùn)營(yíng)，過度迷信流量和數(shù)據(jù)，以及為了流量沒有底線的討好年輕人。

著名編劇汪海林在吐槽影視行業(yè)時(shí)說，他每每聽說視頻網(wǎng)站虧損，都覺得特別詭異，“在電視圈里摸爬滾打了20多年，就沒聽說過拍電視劇還能虧錢的。”

但資本角度，講的就不是一部劇的故事——而是“鮮肉”帶來流量，流量帶來用戶和好看的數(shù)據(jù)——這一切都可以去資本市場(chǎng)變現(xiàn)，劇好不好不重要。

在此之上，是愛優(yōu)騰對(duì)大數(shù)據(jù)的迷戀。他們喜歡投資流量明星，投資數(shù)據(jù)好的內(nèi)容方向。另一位著名編劇宋方金曾說：“他們買故事買的就是數(shù)據(jù)?！?/p>

或如如今，愛奇藝只是一個(gè)開始。阿里大文娛最近能看到的數(shù)據(jù)是，2021年Q1收入60億元，虧損45億元，騰訊視頻也有幾十億元的虧損。

裁員只是長(zhǎng)視頻的休止符，卻不是終結(jié)篇。

它們最終結(jié)局如何？我不知道。

但過度迷信流量和數(shù)據(jù)，討好用戶的故事，也正在短視頻上演…………

——END——

回復(fù)“ 黑豆 ”，里面不讓播的有的沒了。

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