文:姚茂敦(作家 出版人 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者)
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)4次的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題,談一些實(shí)際感受,希望對(duì)有緣人有所幫助。
生意失敗賠錢,還該不該再次創(chuàng)業(yè)?這個(gè)問(wèn)題要具體問(wèn)題具體分析,不可一概而論。
一、如果你本身不適合創(chuàng)業(yè),建議不要再次創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)雖然只有兩個(gè)字,但包含的東西實(shí)在太多。根據(jù)我4次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),一旦開始創(chuàng)業(yè),你會(huì)吃不香睡不著,隨時(shí)隨地都在想如何找業(yè)務(wù)、如何談判、如何執(zhí)行、如何催款、如何管人……反正沒(méi)有一項(xiàng)是輕松的。
都說(shuō)勝敗乃兵家常事,創(chuàng)業(yè)賠錢太正常了,一次成功的反而是少數(shù)。如果第一次創(chuàng)業(yè)真的不幸失敗了,我們要認(rèn)真思考評(píng)估,找到失敗的原因,到底是外在因素,還是內(nèi)在因素?
失敗的外在因素有很多,比如競(jìng)爭(zhēng)激烈、大環(huán)境不好、產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有市場(chǎng)前景等等,而內(nèi)在因素則包含人脈、資源、資金、性格等諸多方面。
通過(guò)分析評(píng)估,如果一個(gè)人本身就不是創(chuàng)業(yè)的料,一旦生意失敗賠錢了,也就認(rèn)了,該干嘛干嘛,不建議繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
這些年,我接觸認(rèn)識(shí)的小微企業(yè)老板,起碼有上百個(gè),少部分人已經(jīng)把企業(yè)做大了,更多的人最終失敗了,而失敗的人,性格原因占較大比例。
比如,一個(gè)姓張的企業(yè)主,開了一家軟件服務(wù)公司。他的技術(shù)水平不錯(cuò),在圈子里有口皆碑,但性格十分內(nèi)向,不善言辭,更不懂商業(yè)上的技巧,業(yè)務(wù)談判更是不懂。
我曾經(jīng)建議他尋找一個(gè)外向型性格的人做搭檔,形成互補(bǔ)。但因?yàn)檫^(guò)于膽小謹(jǐn)慎,他一直一個(gè)人苦苦支撐,大半年后公司最終關(guān)門。
二、如果你是創(chuàng)業(yè)的料,應(yīng)該大膽再次創(chuàng)業(yè)
大家有無(wú)注意到,很多后來(lái)知名的企業(yè)家,早期多次創(chuàng)業(yè)是失敗的。之前的失敗,有很多是因?yàn)橥庠谝蛩匾鸬?,并不是說(shuō)創(chuàng)始人本身的能力、眼光有問(wèn)題。一旦出現(xiàn)新的機(jī)會(huì),應(yīng)該大膽再次創(chuàng)業(yè)。
以如今大名鼎鼎的張一鳴為例,其前四次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終,直到第五次創(chuàng)業(yè)成功。張一鳴的第一次創(chuàng)業(yè),是大學(xué)畢業(yè)跟團(tuán)隊(duì)投入開發(fā)企業(yè)辦公系統(tǒng)軟件,未能成功;第二次創(chuàng)業(yè)是做關(guān)于旅游搜索網(wǎng)站酷訊,失敗。第三次創(chuàng)業(yè)是以合伙人身份加入飯否,繼續(xù)失敗。第四次獨(dú)立創(chuàng)業(yè),做的一個(gè)項(xiàng)目是關(guān)于垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”,繼續(xù)失敗。第五次創(chuàng)業(yè)是推出今日頭條,最終大獲成功。梳理觀察之后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),第二種創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)典型特征是:高學(xué)歷、懂技術(shù)、不怕苦、眼界廣,而且堅(jiān)信自己能夠成功,就算前面的創(chuàng)業(yè)失敗賠錢,心中的創(chuàng)業(yè)之火始終不滅,會(huì)不斷尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
作為一個(gè)連續(xù)四次的創(chuàng)業(yè)者,我也踩過(guò)很多坑,吃過(guò)不少虧,為了將這些年的親身經(jīng)歷分享給更多的創(chuàng)業(yè)者,我和青年企業(yè)家杜春翔老師聯(lián)合寫作了一本書,叫《30分鐘學(xué)創(chuàng)業(yè)》,內(nèi)容涉及如何選址、如何尋找業(yè)務(wù)、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、如何融資等7大核心內(nèi)容,文筆通俗易懂,適合小白和初創(chuàng)公司的老板閱讀。
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