2023年6月初，貴陽貴安土拍市場(chǎng)小半年過去，商住地塊零敲碎打地出讓。

品牌房企持續(xù)觀望，市場(chǎng)風(fēng)向飄忽不定。幸虧在去年底時(shí)，土拍市場(chǎng)放量，地方平臺(tái)系公司排隊(duì)拿地。

這年頭，白衣騎士，都入了編。

新地還未續(xù)上，老地卻得準(zhǔn)備入場(chǎng)。這一輪地方平臺(tái)系房企手上持地待開發(fā)。地方平臺(tái)系公司的新增土儲(chǔ)量，出場(chǎng)就被登上樓市“第一方陣”。

拿地大戶推動(dòng)項(xiàng)目入市，兜底土拍過后，還得繼續(xù)“暖場(chǎng)”。

01

這是平臺(tái)公司護(hù)盤貴陽樓市的第一年，也是區(qū)域操盤充滿轉(zhuǎn)折的一年。

相關(guān)房企形成了規(guī)?；_發(fā)、重點(diǎn)型改造、零散地塊盤活的幾個(gè)趨勢(shì)。

當(dāng)中就有城投系，產(chǎn)控系，區(qū)域系等及其所屬房開公司出戰(zhàn)。

城投系涉足市場(chǎng)多年，不是空手而來。其初步形成了以“翠”為名稱的中高端品牌系列。

在云巖區(qū)南埡路上開發(fā)的隱翠就是主要代表樓盤，這也是泛人民大道開發(fā)地塊。

5月中旬，城投系就推介6個(gè)地產(chǎn)類項(xiàng)目，總投資129億元。手握的地塊中，目前也計(jì)劃推出其他四個(gè)翠系樓盤。

此外，就是位于百花山區(qū)域的林悅項(xiàng)目。這個(gè)盤鄰近原金獅小區(qū)，區(qū)位相對(duì)獨(dú)立，也是城投系轉(zhuǎn)入市場(chǎng)開發(fā)多年的代表項(xiàng)目。

獨(dú)樹一幟的還有產(chǎn)控系平臺(tái)。

代表項(xiàng)目就是所屬投控公司在觀山湖林城西路雙地鐵盤中科怡景。

這家樓盤開發(fā)商的前身是過去的金陽建投。在去年底時(shí)，投控系還拿下會(huì)展城地塊，也在烏當(dāng)東風(fēng)鎮(zhèn)跨區(qū)域伸出援手。

區(qū)域系推進(jìn)項(xiàng)目，有新盤露面，也有老盤的推進(jìn)。

南明區(qū)青云路周邊貴棉小區(qū)改造項(xiàng)目就推出新盤。在云巖鹽務(wù)街、六廣門棚改地塊項(xiàng)目，也是早已盤了多年。去年底，南明區(qū)域系也是多次出手拿地。

再往前推一點(diǎn)，地鐵軌道系進(jìn)行沿線樓盤項(xiàng)目開發(fā)。此外，老城多個(gè)陳年低效用地改造地塊陸續(xù)待有進(jìn)展。

各家平臺(tái)公司在新增地塊開發(fā)中，既有新拿地，也有慷慨接盤，

果然有編的高手，從不“抱怨”大環(huán)境。

02

過去，對(duì)平臺(tái)系的傳統(tǒng)印象，或許還是停留在保障房、單位房建設(shè)領(lǐng)域。如今統(tǒng)統(tǒng)排隊(duì)加入品牌房地產(chǎn)開發(fā)。

先不說這些家能否接好，反倒是如今的市場(chǎng)，能否接?。?/p>

從市場(chǎng)反響而言，平臺(tái)系代表項(xiàng)目共同點(diǎn)還是，有點(diǎn)意思。

城投系“翠”系列產(chǎn)品線，云巖隱翠出場(chǎng)品牌調(diào)性不落俗套；

產(chǎn)控系觀山湖中科怡景規(guī)模不大，但是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方面漸成產(chǎn)品線；

南明青云路貴棉項(xiàng)目，比較大膽地在產(chǎn)品上嘗試出圈……

地方平臺(tái)系房企這時(shí)組團(tuán)入場(chǎng)，也自然成了樓市亂流中的一股清流。

相比較之下，這幾年被市場(chǎng)教育過的一些房企，反而在戶型設(shè)計(jì)上趨于同質(zhì)化，跟風(fēng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為的是不出彩，但是也不容易出錯(cuò)。

近年來，樓市經(jīng)歷過的開發(fā)“套路”階段中，既有新中式示范區(qū)的視覺控，架空層的再利用，也有躍層的高贈(zèng)送等。

但是，在各類因素影響下，難免遇到降標(biāo)、走形的吐槽。所面臨的壓力來自開發(fā)融資、持續(xù)性銷售，還有銷售渠道依賴大，蛋糕被分得多……這也在影響物業(yè)管理等長(zhǎng)期居住體驗(yàn)方面。

其實(shí)，地方國(guó)企扎堆拿地并非個(gè)例，反而是去年各地市場(chǎng)通用的“稻草”。

在一些市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)中，后續(xù)也有多類開發(fā)模式的傾向。

其中一類，就是引入代建的開發(fā)模式。無論是國(guó)企間強(qiáng)強(qiáng)攜手開發(fā)，還是與如今TOP系榜單的民企合作，為的也有共同面對(duì)市場(chǎng)。

對(duì)于一般地方平臺(tái)企業(yè)而言，籌備單一項(xiàng)目開發(fā)，與區(qū)域多項(xiàng)目操盤，面對(duì)的是不同資源的協(xié)調(diào)與難度。

做好一個(gè)盤不難，難的是一直做好盤。

今時(shí)不同往日，平臺(tái)系房企新立品牌試水，產(chǎn)品體系梯度自然要有，不過自嗨型的項(xiàng)目試錯(cuò)成本也在提高。畢竟，在這有限的市場(chǎng)容量里面，

抬頭全是“隊(duì)友”，低頭又變“對(duì)手”。

其實(shí)，地方平臺(tái)企業(yè)操盤，也有知名的代表案例。此前說得較多的白云央著項(xiàng)目的開發(fā)商，就是來自廈門的國(guó)資企業(yè)。

曾經(jīng)的南明紅巖地王項(xiàng)目，低調(diào)到塵埃里的南明河壹號(hào)，開發(fā)商也是武漢國(guó)資平臺(tái)企業(yè)。

面對(duì)如今的市場(chǎng)，老將都清楚要多點(diǎn)敬畏，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。

03

今天買房的消費(fèi)者看重的，也是房企們要拿的基礎(chǔ)分。

按時(shí)保質(zhì)交付放在首位，傳統(tǒng)地段論以外，抓好教育配套贏下一多半。戶型創(chuàng)新要堅(jiān)持，配套環(huán)境維持水準(zhǔn)，不要奇葩操作，才能讓改善名副其實(shí)。

大浪淘沙過后，國(guó)資背景企業(yè)涌現(xiàn)，頭部民企繼續(xù)深耕。

地價(jià)被穩(wěn)下來過后，那些多出來的空間，在新的周期里穩(wěn)固市場(chǎng)和合理利潤(rùn)率，還要留有更多誠(chéng)意和信任去修復(fù)置業(yè)信心。

貴陽貴安新房市場(chǎng)中，開發(fā)節(jié)奏和模式正被重寫。

在近期的土地出讓中，工業(yè)土地掛牌占比較多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展可見還在抓實(shí)氣力。

去年底，“兜底”商住地塊被劃出“紅線”過后，不知下一輪可能的土地集中出讓“內(nèi)循環(huán)”又將何去何從？

為何眼里常含淚水，因?yàn)樵谀瞧恋?，砸過多少個(gè)小目標(biāo)。但是，哭是解決不了問題的，哭窮也不好使了。

不過，想必當(dāng)下總會(huì)過去，即便橫豎都要卷。

By 樓參