在廣東有這樣一家穩(wěn)健的粵系民企，低負(fù)債、高利潤(rùn)、不上市，那就是星河地產(chǎn)。

與頭部房企相比，星河地產(chǎn)看起來(lái)沒(méi)那么大規(guī)模，不過(guò)其以穩(wěn)健的資產(chǎn)情況和卓越的品牌體系，成為了行業(yè)內(nèi)的一股清流。

據(jù)克而瑞研究數(shù)據(jù)顯示，2023年星河地產(chǎn)以267.9億元在操盤金額中排第44位，以246億元在權(quán)益金額中排第43位。

星河地產(chǎn)一直比較低調(diào)，也算地產(chǎn)圈的隱形富豪了。

之前地產(chǎn)君盤點(diǎn)過(guò)地產(chǎn)二代現(xiàn)狀，隨著創(chuàng)一代們逐漸退居幕后，二代們也開始走向臺(tái)前，特別是近兩年交棒二代的情況更是屢見不鮮。

地產(chǎn)君發(fā)現(xiàn)，星河地產(chǎn)近期也在默默進(jìn)行了一代和二代的權(quán)力交接。

01

身為星河地產(chǎn)的創(chuàng)始人，黃楚龍及其家人在地產(chǎn)圈相對(duì)低調(diào)，很少有消息傳出。

據(jù)星河控股集團(tuán)的官網(wǎng)顯示，黃楚龍的長(zhǎng)子黃德安，職位已經(jīng)變更為星河控股集團(tuán)總裁、星河地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)。

黃德安2005年畢業(yè)于加拿大懷雅遜大學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)。

學(xué)成歸來(lái)后在星河控股擔(dān)任常務(wù)副總裁，主要負(fù)責(zé)協(xié)助星河控股的整體運(yùn)營(yíng)管理。

如今不僅擁有星河控股集團(tuán)決策權(quán)，還掌管集團(tuán)旗下比較重要的地產(chǎn)板塊。

而次子黃德林目前的職位為星河控股集團(tuán)董事副總裁、星河資本董事長(zhǎng)、星盛商業(yè)董事會(huì)主席。

黃德林同樣也是海歸，2008年畢業(yè)于加拿大約克大學(xué)工商管理學(xué)專業(yè)。

歸來(lái)后加入了星河旗下的星河蘇活公園實(shí)業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理，開始參與公司運(yùn)作。

如今主要掌管的更多是資本和比較重磅的商業(yè)業(yè)務(wù)。

從職位變動(dòng)可以看出二代即將接班的信號(hào)，兩個(gè)兒子年級(jí)相差不大且同樣優(yōu)秀，很多人好奇都在猜誰(shuí)會(huì)成為星河控股集團(tuán)的接班人，掌舵未來(lái)航向。

02

星河地產(chǎn)的發(fā)展歷程可以追溯到1988年，當(dāng)時(shí)其前身是深圳市怡和企業(yè)公司，主要做商貿(mào)業(yè)務(wù)。

1994年，黃楚龍進(jìn)軍房地產(chǎn)，相繼打造出了怡和山莊、祥和花園、星河“三明珠”系列產(chǎn)品，開始在深圳地產(chǎn)界嶄露頭角。

2004年，黃楚龍帶領(lǐng)星河轉(zhuǎn)型，降低住宅地產(chǎn)份額，大力進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。

2006年，星河控股以福田四大商業(yè)項(xiàng)目（福田COCO PARK、星河第三空間、星河麗思卡爾頓酒店和星河發(fā)展中心）為起點(diǎn)，完成了對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的初始布局。

2015年，星河又推出總建面160萬(wàn)方、投資額超150億元的超級(jí)總部基地深圳星河WORLD。

這一全新建筑業(yè)態(tài)中，星河實(shí)現(xiàn)了集住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、酒店、學(xué)校及各種綜合配套服務(wù)于一體的全功能產(chǎn)融聯(lián)盟新城。

2016年，星河控股集團(tuán)正式成立，旗下現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)、商業(yè)、資本、物業(yè)各大板塊，業(yè)務(wù)涉及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、酒店服務(wù)、股權(quán)投資、物業(yè)服務(wù)等多元領(lǐng)域。

目前，星河地產(chǎn)已深耕粵港澳大灣區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈、布局深圳、南京、成都等核心城市，開發(fā)面積累計(jì)超6000萬(wàn)㎡，土儲(chǔ)面積逾3300萬(wàn)㎡。

同時(shí)，星河還是國(guó)內(nèi)最早做城市更新的企業(yè)之一，在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)上的布局，也為星河帶來(lái)了拿地優(yōu)勢(shì)。

星河產(chǎn)業(yè)為中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)5強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)及在建面積超200萬(wàn)㎡，已布局20個(gè)城市，深圳、重慶、天津等9個(gè)城市項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段。

03

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，星河控股由持股98.95%的深圳市星河投資有限公司和持股1.05%黃楚龍共同擁有。

而星河投資又由黃楚龍100%控股，所以其在星河控股的最終受益股份為100%。

創(chuàng)始人黃楚龍也算是個(gè)傳奇人物，從一名泥瓦工逆襲成全球地產(chǎn)富豪，其中的困難有多少顯而易見，他為人卻并不張揚(yáng)，低調(diào)行事。

作為潮汕人，他有著許多潮商的特性，比如講江湖義氣，比如生意不熟不做。

黃楚龍更喜歡別人叫他龍哥，每當(dāng)有老鄉(xiāng)找他幫忙，他也從來(lái)不拒絕，一直致力于家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展。

相比待人方面的豪爽，談生意他則會(huì)謹(jǐn)慎許多。

一直以來(lái)，黃楚龍信奉三點(diǎn)不做：“控制不了不做”、“支付不了不做”、“變現(xiàn)不了不做”。

他有句經(jīng)典在業(yè)界流傳：星河不要做500強(qiáng)，要做500年企業(yè)。

對(duì)于二代接班，黃楚龍?jiān)響B(tài)：如果他們有能力，也對(duì)房地產(chǎn)有興趣，會(huì)讓他們進(jìn)公司從基層做起，不會(huì)給他們?nèi)魏蝺?yōu)待。

04

曾經(jīng)跟一代打拼的老人們也接近退休，隨著二代上位，星河地產(chǎn)的很多中高層基本都換了一遍，不少新人入場(chǎng)。

比如：

1、星河地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理中心總經(jīng)理丁磊（原奧園集團(tuán)產(chǎn)品中心總經(jīng)理）

2、星河地產(chǎn)成本管理中心總經(jīng)理陸紀(jì)東（原龍光集團(tuán)成本管理部總經(jīng)理）

3、集團(tuán)營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理姚楊（原方直集團(tuán)副總裁/龍光地產(chǎn)營(yíng)銷中心總經(jīng)理）

4、星河地產(chǎn)人力中心總經(jīng)理唐世川（原佳兆業(yè)地產(chǎn)副總裁/深圳京基集團(tuán)任副總裁）

5、星河地產(chǎn)分管融資副總裁李尚榮（原雪松控股集團(tuán)總裁）

人事高管變陣，在一定程度上會(huì)造成公司內(nèi)部動(dòng)蕩，如何度過(guò)這個(gè)適應(yīng)期對(duì)于二代來(lái)說(shuō)也是當(dāng)下需要解決的問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

星河地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與大多數(shù)粵系房企不同，不玩高周轉(zhuǎn)追求數(shù)字的增長(zhǎng)。

星河控股的資產(chǎn)規(guī)模龐大，卻幾乎沒(méi)有負(fù)債，這在房地產(chǎn)行業(yè)幾乎是一個(gè)另類。

如此已經(jīng)走過(guò)了三十余年，二代們?nèi)绾慰钙鸸敬笃欤质窍乱粋€(gè)三十年的故事了。

關(guān)于今天的分享，大家有什么看法？歡迎評(píng)論區(qū)留言。