上一篇文章中，嘍哥有感于石家莊市委書記張超超近期的一次市委專題會(huì)議上談及“石家莊正處在滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期”，有感而發(fā)談了石家莊當(dāng)下要爬的“三坡”：

第一坡：打造一個(gè)不為或少為外界負(fù)面形勢(shì)所動(dòng)的經(jīng)濟(jì)上“穩(wěn)壓器”。

第二坡：建設(shè)一支有著開放思維的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

第三坡：加大城市更新的決心和定力，拿出“百年大都會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)打造今天的石家莊。

今天，接著談?wù)勈仪f要過的“四坎”。

在此之前，有必要說清楚嘍哥語境下“坡”和“坎”的區(qū)別。“坡”是向上發(fā)展的，指的是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，是一項(xiàng)工作的持續(xù)加力、發(fā)力，以到達(dá)坡頂，就好比從1到2，是一種量的變化；“坎”是向前發(fā)展的，是從一個(gè)階段進(jìn)步到另一個(gè)階段，從河的此岸到達(dá)河的彼岸，中間是一個(gè)比較不太好走的溝，就好比從0到1，是一種質(zhì)的變化。

那么，石家莊究竟要過哪“四坎”？

第一個(gè)“坎”：法治化政府的“坎”。

怎么算是法治化政府？

我理解，法治化政府就是有張超超、馬宇駿在，石家莊發(fā)展的很好，沒有張超超和馬宇駿在，石家莊依然能夠發(fā)展的很好。

石家莊今后的發(fā)展不應(yīng)因決策層是張超超還是李超超而有大的區(qū)別。

如果有，那只能說明我們還不是一個(gè)法治化的政府。

無須諱言，現(xiàn)在一些工作，張超超、馬宇駿想到了、提到了，可能就落實(shí)的很好，但是一旦他們想不到或是沒有精力關(guān)注，那么推行和執(zhí)行效果就會(huì)打折扣、甚至無動(dòng)于衷。

這絕不是一個(gè)法治化政府該有的表現(xiàn)。

須知法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。

石家莊要學(xué)會(huì)一張藍(lán)圖繪到底，而不是一屆班子一張圖，更不是新官不理舊賬、另起爐灶以為能；要學(xué)會(huì)用制度管人管事，而不是“老大重視就不難”；要學(xué)會(huì)有法必依，而不是因執(zhí)法者個(gè)人好惡隨意裁量，更不是法外有法、規(guī)上加規(guī)。

在這方面，石家莊還需付出更多的努力。

第二個(gè)“坎”：國(guó)際化的“坎”。

沒有哪一個(gè)志在萬億的城市能夠忍受自己的土里土氣、小家子氣。

如果一個(gè)城市國(guó)際化程度滿分是10分，我會(huì)給石家莊打4分，并且這4分中還有3分是在這兩年取得的。

這兩年，在新一屆市委的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，石家莊多多少少有了一些國(guó)際化的氣息。比如，我們學(xué)會(huì)了用世界一流的標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)來規(guī)劃我們的滹沱河；比如，我們學(xué)會(huì)了用世界銀行的錢來支持我們的低碳城市建設(shè)；比如，我們學(xué)會(huì)了用國(guó)際陸港來連同我們的與世界的貿(mào)易；再比如，我們學(xué)會(huì)了帶著領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家走出去睜眼看世界；又比如，我們學(xué)會(huì)了從規(guī)范公示用于開始培養(yǎng)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的國(guó)際化素養(yǎng)，等等。

包括今天我看新聞，石家莊正太廣場(chǎng)區(qū)域的規(guī)劃正在公示，也頗有了些國(guó)際范兒。

但是，實(shí)話實(shí)說，這也才僅僅是好的起步而已，才僅僅是一些星星點(diǎn)點(diǎn)的動(dòng)作而已，國(guó)際化的思維、國(guó)際化的視野、國(guó)際化的手段還遠(yuǎn)沒有融入我們這座城市。

我們說，一個(gè)城市的國(guó)際化首先是思想觀念的國(guó)際化，首先是思維方式的國(guó)際化，首先是城市管理手段的國(guó)際化。

從某種程度上講，我理解國(guó)際化的坎也是自信的坎，就是石家莊有沒有發(fā)展自信、道路自信，有沒有面向世界的意識(shí)，有沒有迎接外部挑戰(zhàn)的底氣。

在這方面，石家莊道阻且長(zhǎng)。

第三個(gè)“坎”：現(xiàn)代化的“坎”。

當(dāng)前，從上到下都在提“中國(guó)式現(xiàn)代化”。省里在提“中國(guó)式現(xiàn)代化河北篇章”，市里在提“為譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章貢獻(xiàn)石家莊力量”。

那么，什么是現(xiàn)代化？

我理解，一個(gè)城市現(xiàn)代化的本質(zhì)就是城市產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，就是這些產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化、生產(chǎn)力的現(xiàn)代化（新質(zhì)生產(chǎn)力），生產(chǎn)關(guān)系的現(xiàn)代化。

不知大家注意到?jīng)]有，當(dāng)前石家莊正在大力發(fā)展的五大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的名稱頗有些深意：新一代電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，

光從“新一代”、“先進(jìn)”、“現(xiàn)代”這些表述，就能看到石家莊發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和決心。

但是盡管新一代電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)率先邁過千億級(jí)的門檻，但是依然是體量較小、鏈條未成、整體比較薄弱。

石家莊的產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)從鋼鐵、化工、水泥等重污染、重耗能的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變，真正邁過這個(gè)“坎”，無疑還要面臨更多嚴(yán)峻考驗(yàn)。

第四個(gè)“坎”：民生“獲得感”的“坎”。

實(shí)事求是地講，這兩年石家莊官方層面的民生意識(shí)跟過去比，有了大的提升。

包括打通飽受詬病的“斷頭路”、整治民怨強(qiáng)烈的“爛尾樓”、打造15分鐘的便民生活圈、解決反映強(qiáng)烈的“停車難”等等問題；包括建立市民-市長(zhǎng)懇談會(huì)機(jī)制；包括更加暢通12345市長(zhǎng)熱線等渠道，等等。

老百姓有了一定的“獲得感”，但是這種“獲得感”還不夠強(qiáng)烈。

公開資料顯示，2023年石家莊居民人均可支配收入3.77萬，不僅不及省內(nèi)的唐山4.24萬、廊坊4.17萬，也不及周邊的太原4.26萬、鄭州4.37萬，更不及北京的8.17萬、天津的5.12萬。

也就是說，石家莊在居民可支配收入方面與石家莊的雄心壯志還不夠匹配。

石家莊既要有現(xiàn)代化、國(guó)際化的“原子彈”，也要有吃的上的“茶葉蛋”；既要有現(xiàn)代化、國(guó)際化的大眼界、大視野、大手筆，也要有老百姓獲得感、幸福感的小情懷、小民生。

最后我想說的是，爬坡靠定力、要持續(xù)發(fā)力，但是過坎則考驗(yàn)決策者的智慧、見識(shí)和格局。

這四道坎，歸根揭底是石家莊發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的坎，是城市規(guī)劃從一時(shí)一地向世界標(biāo)準(zhǔn)、百年大計(jì)轉(zhuǎn)換的坎，是管理能力從靠財(cái)政支撐城市建設(shè)向城市投資、平臺(tái)融資轉(zhuǎn)變的坎，是營(yíng)商環(huán)境從壓減審批時(shí)間的低層次向提升服務(wù)質(zhì)效的高層次轉(zhuǎn)變的坎，是官本位向城本位、民本位轉(zhuǎn)變的坎，是各種舊制度、舊陋習(xí)、舊思維向先進(jìn)理念、先進(jìn)機(jī)制、先進(jìn)制度轉(zhuǎn)變的坎。

坡坡難爬，但坡坡得爬。不爬，就會(huì)一出溜到坡底，再也爬不上來。

坎坎難過，但坎坎要過。不過，就會(huì)喪失機(jī)會(huì)、喪失勇氣，現(xiàn)代化、國(guó)際化美麗省會(huì)城市將成為石家莊永遠(yuǎn)的笑柄。

我愛石家莊！

加油石家莊！

借此機(jī)會(huì)，向每一個(gè)信任嘍哥的人，推薦兩個(gè)用心在做的公眾號(hào)。

河之北岸是家鄉(xiāng) 干部晚讀

讀懂河北，記住鄉(xiāng)愁讀懂官場(chǎng)，守護(hù)初心

“問政石家莊”系列