本文是作者“鴻蒙三部曲”系列的第三篇。

其中，第一篇萬字長文《鴻蒙的命運(yùn)大轉(zhuǎn)彎》，主要是從梳理人類操作系統(tǒng)發(fā)展史的角度，分析出一個(gè)成功的操作系統(tǒng)所必須具備或遇到的歷史大機(jī)遇；而《決戰(zhàn)于生態(tài)之巔》則是從策略角度分析，得出“鴻蒙的成功一定是生態(tài)決勝”的結(jié)論。

鴻蒙從10年前的一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)起步，整合多方資源，在2019年正式與消費(fèi)者見面，至今已經(jīng)走過1778天，覆蓋了9億多臺設(shè)備，經(jīng)過了四次迭代。

鴻蒙用十年時(shí)間，走過了此前個(gè)人計(jì)算設(shè)備操作系統(tǒng)四十年才走完的路。

6月21日公布HarmonyOS NEXT面向開發(fā)者和先鋒用戶啟動Beta，它意味著距離今年第四季度的正式商用，已經(jīng)為時(shí)不久。

那么，本篇作為三部曲的終章，就將從更宏觀一些的視角，分析鴻蒙及鴻蒙生態(tài)的建立，是中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)凝心聚力的一次突圍，所以“只能勝利，也必須勝利”。

本文可能是三部曲中最短的一篇，但也是最關(guān)鍵的一篇。

——筆者按

01

進(jìn)步也要挨打

《孫子兵法》曰:“戰(zhàn)貴勝,不貴久?！边@是一位戰(zhàn)爭謀略家的戰(zhàn)爭哲學(xué)。

戰(zhàn)，是為了不戰(zhàn)！

鴻蒙之戰(zhàn)，本不是我們發(fā)起的，鴻蒙只是一位迎戰(zhàn)者。此前，華為輪值董事長徐直軍講過：“打造鴻蒙操作系統(tǒng)在以前并不是我們的戰(zhàn)略，我們是被迫為之”。

但既然已經(jīng)決定去戰(zhàn)，那么，對鴻蒙和參與到鴻蒙生態(tài)建設(shè)的整個(gè)中國信息科技產(chǎn)業(yè)來說，必勝就是使命，打出和平就是使命。

這是非常之舉，所為的也是非常之事。

非常的反義詞是正常，事實(shí)上，中國于2001年12月11日正式加入世界貿(mào)易組織之后，我們參與并維護(hù)了20多年正常的全球化產(chǎn)業(yè)鏈分工和基于WTO準(zhǔn)則之下的正常貿(mào)易秩序。

在這種正常的秩序下，我們自然可以按照商業(yè)效率優(yōu)先的原則，來充分的使用全球資源，事實(shí)上，全球資源的整合協(xié)同不僅加速人類的文明進(jìn)步，也會全速帶動局部的創(chuàng)新發(fā)展，這是中國的高科技制造業(yè)得以高速發(fā)展的重要要素，也曾經(jīng)是華為不那么著急自主研發(fā)操作系統(tǒng)的真實(shí)原因。

得益于此，我們現(xiàn)在擁有全球銷量第一的PC制造企業(yè)，和占據(jù)全球第三到六名的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，以及新能源+智能化出貨量全球第一的汽車企業(yè)。

正常的太久了，就會對潛在的危機(jī)熟視無睹。

比如，一度我們認(rèn)為，中國智能硬件產(chǎn)業(yè)賴以建立的基礎(chǔ)——開源的安卓系統(tǒng)、開源的Linux系統(tǒng)、花錢就可以永遠(yuǎn)授權(quán)的Arm架構(gòu)，和敞開供應(yīng)的英特爾、英偉達(dá)、高通等芯片，是“自然而然”并且可以“永續(xù)供應(yīng)”的。

然而，直到近年來不斷加劇的地緣沖突和逆全球化潮流的惡浪翻滾，我們中的一部分人才意識到，我們營建的那些宏偉的事業(yè)，因?yàn)槌衅饺站?，讓我們錯(cuò)把沙灘當(dāng)作成了堅(jiān)硬的花崗巖，以為自家地基很牢固。

其實(shí)，你覺得安全，只是因?yàn)槟銢]有出圈，那些由“先到者”建立的秩序圈。

但從2019年開始，一切都改變了。

先是禁用谷歌GMS服務(wù)，結(jié)果我們搞出了HMS；然后是禁止銷售先進(jìn)制程的光刻技術(shù)和設(shè)備，結(jié)果我們搞出了自研的7nm；接下來，是斷供高性能GPU卡，我們搞出來910B；然后連消費(fèi)級處理器都不賣給華為了，于是華為加快了麒麟芯片的PC版本的開發(fā)……

現(xiàn)在，又在開始醞釀干預(yù)GAA和EDA的技術(shù)轉(zhuǎn)移，從一切可能的角度絞殺華為。

你希望和平，但怎能任憑人家對華為乃至中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)“切香腸”的速度不斷加快。因?yàn)榭陀^上說，華為就是中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的旗幟，不打你打誰？

這讓我們悟出一個(gè)新的道理——原先，是“落后就要挨打”，但現(xiàn)在變成了，“進(jìn)步也要挨打”。

那么，既然落后也要被打，進(jìn)步也要被打，我們就只剩下一條路——我們要變得空前的強(qiáng)大起來，不僅在自己的地盤上發(fā)展，還要打出去，為我們的數(shù)字產(chǎn)業(yè)、為每個(gè)消費(fèi)者，建立一個(gè)為正在到來的智能時(shí)代準(zhǔn)備的、空前強(qiáng)大的操作系統(tǒng)生態(tài)，用10年的時(shí)間走完人家30年的路，與世界級的競爭對手決勝于智能時(shí)代。

除了應(yīng)該勝利，我們還必須勝利，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)打出50年的和平。

02

沒有退路，就是勝利之路

鴻蒙大于華為。

這是因?yàn)?，鴻蒙OS本身是華為發(fā)起和研發(fā)的，但整個(gè)鴻蒙生態(tài)，是中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)群策群力參與的結(jié)果，受益的也將是整個(gè)生態(tài)的參與者和消費(fèi)者。

我發(fā)現(xiàn)，那些在操作系統(tǒng)上有過切膚之痛的企業(yè)，對擁抱鴻蒙就更為積極。

比如WPS，曾經(jīng)是DOS時(shí)代中國市場占有率最高的軟件，卻因?yàn)槭袌鲈趶腄OS系統(tǒng)向Windows系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的過程中，中了微軟的“算計(jì)”，一夜之間幾乎丟掉了整個(gè)市場，許多年后才卷土重來。

這次，從30多年前就扛著中國自主品牌軟件大旗的金山WPS，第一時(shí)間響應(yīng)了鴻蒙的呼喚。

金山辦公副總裁姚冬披露，在決定成為第一批移植到HarmonyOS NEXT的應(yīng)用后，WPS團(tuán)隊(duì)克服了有大量第三方庫需要移植、部分基礎(chǔ)設(shè)施缺失等困難，在區(qū)區(qū)幾個(gè)月內(nèi)就完成了4000萬行代碼向鴻蒙的移植。

而且，不僅僅是移植，金山還實(shí)現(xiàn)了從底層到應(yīng)用層的優(yōu)化，使得WPS本身就具有的跨端、跨平臺能力在鴻蒙平臺上進(jìn)一步得到了放大，“在手機(jī)、平板上進(jìn)行的編輯和標(biāo)注，可在PC、智慧屏上同步演示……諸多辦公痛點(diǎn)得以解決，多人辦公場景真正實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同”。

很少有人知道，阿里也因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)，曾經(jīng)也被谷歌和安卓深深的傷害過。

時(shí)光退回到2012年的9月13日，當(dāng)天在上海將要舉行的阿里云與臺灣省企業(yè)Acer（宏碁）的聯(lián)合發(fā)布會，將推出搭載阿里云OS的Acer手機(jī)。可是，發(fā)布會硬是沒有開成。

據(jù)說，谷歌扣給阿里云OS的帽子是“使用了安卓的技術(shù)但沒有遵循開源協(xié)議公布部分代碼”，客觀上“分裂了安卓陣營的硬件基石”。

宏碁惹不起谷歌，因?yàn)樗€有其他的大量設(shè)備需要使用安卓。

不知道是不是和這個(gè)“舊怨”有關(guān)，反正在和鴻蒙的合作中，螞蟻集團(tuán)旗下的mPaaS一直沖在前面，不但是鴻蒙生態(tài)的重要合作伙伴之一，甚至直接參與了鴻蒙部分代碼及架構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠確?？蛻舫浞职l(fā)揮鴻蒙性能，降低接入新系統(tǒng)的難度。

螞蟻集團(tuán)數(shù)字科技事業(yè)群副總裁余濱指出，基于鴻蒙的一次開發(fā)、多端應(yīng)用的特征，mPaaS的合作可以由點(diǎn)帶面，有效加速使用過mPaaS的上千家 App的“鴻蒙化”。目前mPaaS已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%全量SDK的鴻蒙化，同時(shí)其生態(tài)內(nèi)涵蓋的1100萬個(gè)生態(tài)應(yīng)用也可以讓鴻蒙用戶使用，極大地?cái)U(kuò)充了功能和場景。

螞蟻數(shù)科mPaaS的“以點(diǎn)帶面”，給鴻蒙帶來的都是“大家伙”——包括華夏銀行、廣發(fā)銀行、中石油、中國移動等200余個(gè)App啟動鴻蒙開發(fā)測試。而且，這些企業(yè)內(nèi)應(yīng)用的APP，都是較難接觸到的，這是螞蟻給鴻蒙的一份大禮。

說服這些APP鴻蒙化，當(dāng)然要有技術(shù)利好，據(jù)余濱介紹——在實(shí)際開發(fā)場景中，實(shí)現(xiàn)一站式開發(fā)速度快1倍、成本降低40%。

例如，廣發(fā)銀行的開發(fā)中就基于螞蟻數(shù)科mPaaS平臺，通過一次開發(fā)、多端適配，僅用1個(gè)月完成高性能高可用部署，相較此前開發(fā)周期縮短50%。

可以說，螞蟻數(shù)科mPaaS平臺作為重要的第三方平臺，高效幫助大量App鴻蒙原生開發(fā)走入快車道，成為鴻蒙最重要的助推器之一。

而作為超級頭部APP的美團(tuán)，僅用時(shí)6周時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了美團(tuán)的鴻蒙原生版本的核心功能開發(fā)和移植，并開創(chuàng)出了一套適合多業(yè)務(wù)、大體量APP向鴻蒙移植的范式，即基于標(biāo)準(zhǔn)化底層框架和標(biāo)準(zhǔn)化API調(diào)用，通過一層完整的封裝，實(shí)現(xiàn)一套代碼在多平臺部署。

在華為開發(fā)者大會上，華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東宣布：已經(jīng)有5000個(gè)常用應(yīng)用全部啟動鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)，覆蓋用戶99.9%的使用時(shí)長，其中超過1500家已經(jīng)完成上架。

寫這么多企業(yè)參與鴻蒙建設(shè)的故事，不僅僅是因?yàn)楦腥恕Ｒ彩窍胝f明，中國需要、也終將擁有一個(gè)屬于自己的、能夠讓消費(fèi)者真正安心、踏實(shí)、沒有后顧之憂也不用看舶來品的“臉色”的操作系統(tǒng)體系。

而現(xiàn)在，它們不僅為一個(gè)承諾做出了大量的預(yù)支式的付出，也把最終的成功希望都寄托于鴻蒙的成功。

為此，余承東還在現(xiàn)場動情的感謝創(chuàng)造鴻蒙速度的每一位開發(fā)者、伙伴、講師、消費(fèi)者，并提及和感謝了一大批代表性的伙伴。

而筆者在松山湖的開發(fā)者大會，感到的一種強(qiáng)烈氛圍，就是“參與”。無論是企業(yè)、還是開發(fā)者，都具有很高的積極性。無論是市集、編程比賽、課堂、培訓(xùn)、討論，人們都把場地?cái)D得滿滿當(dāng)當(dāng)，沒有一臺空余的電腦、沒有一臺空余的展示設(shè)備；每個(gè)展位、每個(gè)空間都擠滿了開發(fā)者。這種熱情不是策展方妝點(diǎn)出來的，很多開發(fā)者也是自己真金白銀買票進(jìn)場的。

我在現(xiàn)場不僅見到了許許多多的大學(xué)生開發(fā)者，也和一位頭發(fā)已經(jīng)微白的、來自EPSON的開發(fā)者交流過。他說，鴻蒙將給智能硬件市場帶來更大改變，此次自己就是為了調(diào)研向鴻蒙移植需要的條件，而得到的技術(shù)反饋?zhàn)屗S躍欲試。他認(rèn)為在中國做智能硬件，接入鴻蒙是有巨大的紅利的。

一鼓作氣，再而衰，三而竭……這種超乎尋常的熱情讓我看到——如果鴻蒙失利，實(shí)話實(shí)說，中國的數(shù)字行業(yè)將在很長時(shí)間內(nèi)，不會有一個(gè)堪比華為的技術(shù)能力、同時(shí)也能夠再度凝聚各方共識的旗幟性企業(yè)，在天時(shí)地利人和的全要素下再次發(fā)起一次類似規(guī)模的努力。

于是我想起了松山湖北區(qū)門口的那塊巨大的石碑，上面刻著：沒有退路就是勝利之路。

03

為智能時(shí)代而生

我要做出修正的是，本系列第一篇發(fā)稿時(shí)，我認(rèn)為鴻蒙沒有趕上“重大的底層架構(gòu)的更迭”。

但隨著獲得信息的不斷充實(shí)，我必須修正一下這個(gè)觀點(diǎn)，也就是說，鴻蒙趕上了底層架構(gòu)更迭的好時(shí)候，那就是AI的到來。

在現(xiàn)場細(xì)聽華為終端BG CEO何剛對于鴻蒙的介紹，你會有一種感覺，它幾乎完全不像你手機(jī)上現(xiàn)在運(yùn)行的操作系統(tǒng)——現(xiàn)在的操作系統(tǒng)是為移動互聯(lián)網(wǎng)而設(shè)計(jì)的，是應(yīng)用和搭載應(yīng)用的關(guān)系。

而鴻蒙與AI是深度融入的關(guān)系，幾乎所有的細(xì)節(jié)都滲透了AI的思想和特征。

這一次的展示中，鴻蒙展示了什么叫“將AI能力融入系統(tǒng)，賦能生態(tài)”。

何剛隆重對外推出了鴻蒙原生智能+華為語音助手“小藝”升級為“小藝智能體”。

限于篇幅，我只能簡略的說，所謂的原生智能，就是生來自帶AI的基因，無處不在。

在至關(guān)重要的文件系統(tǒng)上，華為自研的EROFS文件系統(tǒng)已成為全球智能終端只讀文件系統(tǒng)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

在數(shù)據(jù)側(cè)，ArkData全新分布式智能數(shù)據(jù)底座，把華為高斯數(shù)據(jù)庫帶到了端側(cè)，擁有多模態(tài)、更智能、高性能等特性。

從安全角度來看，AI大模型時(shí)代的隱私保護(hù)同樣是鴻蒙關(guān)注的重點(diǎn)。在星盾安全架構(gòu)下，鴻蒙重新構(gòu)建了操作系統(tǒng)的安全體系與秩序，從“管權(quán)限”變成了“管數(shù)據(jù)”。這一安全架構(gòu)的突破，從根本上解決了安卓一直被詬病的安全問題，而這樣的突破也只有從底層架構(gòu)進(jìn)行顛覆才能真正實(shí)現(xiàn)改變。

如果說IOS、安卓因?yàn)椴皇茿I時(shí)代的原生系統(tǒng)，從而要為此付出巨大的轉(zhuǎn)移成本和試錯(cuò)成本時(shí)，鴻蒙的后發(fā)優(yōu)勢則可以最大化的發(fā)揮出來。

可以說，能夠在現(xiàn)場的LOGO墻上看到的，代表的是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的群星對于鴻蒙的集體認(rèn)同。

而已經(jīng)進(jìn)場、并一定會發(fā)揮更大價(jià)值的將伴隨鴻蒙成長的，還有數(shù)百萬AI原生時(shí)代年輕的開發(fā)者，中國這個(gè)和美國堪稱全球唯二的AI創(chuàng)新策源地的研發(fā)潛力，以及需要一個(gè)合適的平臺施展能力的數(shù)十家AI大模型企業(yè)和數(shù)以千計(jì)的AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

從這個(gè)角度來看，2010年曾經(jīng)有過的一次中國企業(yè)對于移動操作系統(tǒng)的集體沖鋒，其對于底層技術(shù)的把握，以及應(yīng)用生態(tài)的份量，都遠(yuǎn)不如鴻蒙如今擁有的條件——無論是時(shí)代的大勢，還是鴻蒙“客觀利他”的用戶價(jià)值和市場規(guī)模，都讓這場看似倉促的大戰(zhàn)，多了許多勝算。

當(dāng)然，這都是“勝算”而不是“必勝”。

而真正的“必勝”如果存在，那也一定是源于對這個(gè)時(shí)代的熱愛，對于我們自主底層技術(shù)的信心，以及在此基礎(chǔ)上堅(jiān)定的技術(shù)努力、得道多助的生態(tài)建設(shè)，以及正在完善的從芯片到系統(tǒng)，從場景到生態(tài)的閉環(huán)。

最后，還是引用華為人的話吧，他們說：“我們堅(jiān)信，沒有人能熄滅滿天星光，今天，鴻蒙大勢已定，鴻蒙已成為時(shí)代的滾滾洪流，期待來自千行百業(yè)的伙伴和更多的海量應(yīng)用盡快加入鴻蒙生態(tài)，一起勢不可擋”。