奧運(yùn)會快開始了，我爸媽又準(zhǔn)備守著電視機(jī)看中國隊(duì)爭金奪銀了，我卻提不起什么興趣。

因?yàn)槲乙褏捑肓艘詩W運(yùn)金牌數(shù)來衡量一個國家體育發(fā)展。我覺得，我們不是體育強(qiáng)國，我們也不是體育大國，我們只是金牌大國。

奧運(yùn)金牌無法讓我們成為體育強(qiáng)國，因?yàn)槲覀兊慕鹋坪鹆慷己苋酢Ｎ覀儌鹘y(tǒng)優(yōu)勢六大項(xiàng)是跳水、乒乓球、羽毛球、體操、射擊和舉重。東京奧運(yùn)會上，中國金牌榜排名第二，這6個項(xiàng)目貢獻(xiàn)了27枚金牌，占全部金牌數(shù)38枚的71%。

但這并不能讓我們成為體育強(qiáng)國。本質(zhì)上說，6大項(xiàng)是奧運(yùn)爭光戰(zhàn)略“小巧難女少”的產(chǎn)物。小是小球，巧是技巧項(xiàng)目，難是難度大，女是女子項(xiàng)目，少是參與人數(shù)少。

“小巧難女少”是1988-1995年提出的奧運(yùn)爭光戰(zhàn)略的概括，其背景是經(jīng)濟(jì)還比較落后，國民營養(yǎng)也跟不上，所以才選擇跳水、體操、射擊和小量級舉重等項(xiàng)目刷金牌，當(dāng)時田徑游泳等直接反映身體素質(zhì)的硬項(xiàng)目基本零蛋（女隊(duì)那啥除外），人民迫切希望突破，黃種人自卑心理并未解除。

不能說“小巧難女少”一定沒有時代意義，但其本質(zhì)上是個投機(jī)戰(zhàn)略，其要點(diǎn)除了偷“別的國家不練”的巧外，更重要的是偷“不需要身體硬素質(zhì)”的巧。

“小巧難女少”是八九十年代的產(chǎn)物，幾十年前就已經(jīng)無法滿足民眾需求。因?yàn)樾∏呻y女少的共同特點(diǎn)就是“含金量低”，給人一種刻意揚(yáng)長避短的感覺?！靶∏呻y女少”強(qiáng)大不能說明你是體育強(qiáng)國，“小巧難女少”的反面才是體育強(qiáng)國。

所以這個戰(zhàn)略也在本世紀(jì)初被國家體總的“119工程”取代。

所謂“119工程”，是指游泳、田徑和水上三個大項(xiàng)，在悉尼奧運(yùn)會之后三個大項(xiàng)相加要滿119塊金牌。

回過頭來再看，成績?nèi)绾未蠹叶寄芸吹?。雖然我們早就意識到了這個問題，但無法解決它。因?yàn)樵谂e國體制下，有些問題是解決不了的。

舉國體制說白了就是針對人家在奧運(yùn)項(xiàng)目上的弱點(diǎn)而制定的相關(guān)戰(zhàn)略。資本主義國家在奧運(yùn)項(xiàng)目上的弱點(diǎn)具體來說就是：

1，冷門項(xiàng)目玩的人太少，水平不高；

2，部分項(xiàng)目進(jìn)入門檻較高，選材面受限。

跳水、舉重、射擊等冷門項(xiàng)目因?yàn)樯虡I(yè)化程度低，不怎么賺錢，所以其他國家很少有以此為職業(yè)的人。

所謂進(jìn)入門檻較高，其實(shí)是指前期培養(yǎng)費(fèi)較高，比如網(wǎng)球、滑雪、游泳等等。因?yàn)榍捌谕度氡容^高，所以阻擋了很多中低收入家庭的小孩進(jìn)入這些項(xiàng)目。

以上就是其他國家在奧運(yùn)項(xiàng)目上最大的兩個弱點(diǎn)，第一個弱點(diǎn)最明顯，也最容易被舉國體制突破的，花很少的錢就能辦到；第二個弱點(diǎn)想突破難度要高很多，但如果投入足夠多的話，也是有機(jī)會的。

跳水、舉重、射擊這些項(xiàng)目在大部分國家變現(xiàn)能力都很弱，而國外的運(yùn)動員培養(yǎng)模式主要是家庭出錢培養(yǎng)，家長很少會花錢送自己小孩去練冷門項(xiàng)目，當(dāng)成職業(yè)來發(fā)展人就更少了。

從業(yè)者少，項(xiàng)目的整體天賦就有限；不賺錢，所以能全職的人極少。即便能全職，訓(xùn)練水平也很難得到保證。因?yàn)樗麄冃枰约喝ダ澲?，然后用拉來的贊助去買設(shè)備、找教練、找場地。訓(xùn)練得不到足夠的保證，天賦又有限，他們的水平也就可想而知了。

舉國體制在這種職業(yè)化和商業(yè)化程度非常低的項(xiàng)目最容易出成績，萬里挑一的天賦就足以拿奧運(yùn)冠軍和世界冠軍了。找?guī)兹f個小孩讓他們接受基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后選出天賦不錯的進(jìn)行更專業(yè)的訓(xùn)練，最后從這些接受專業(yè)訓(xùn)練的人里選出最好的運(yùn)動員進(jìn)入國家隊(duì)。

這些運(yùn)動員根本不用操心什么場地、贊助、教練的事，只要安心訓(xùn)練比賽就行了。用這些有不錯天賦且得到足夠保障的專業(yè)運(yùn)動員，去和國外那些到處拉贊助找場地找教練的半職業(yè)選手競爭，自然是無往不勝。

這就是黃健翔說的國家打個人，有錢打沒錢，專業(yè)打業(yè)余，也是我們奧運(yùn)戰(zhàn)略的核心。

但是這能證明我們是體育強(qiáng)國嗎？顯然是不行的，這些項(xiàng)目和普通人沒有關(guān)系，唯一的直接聯(lián)系或許就是你貢獻(xiàn)稅收去供養(yǎng)了這些運(yùn)動員。當(dāng)然也有孩子有體育天賦，家長也愿意貢獻(xiàn)出來，成功了就是全紅嬋，失敗了就有可能是張尚武。

體育強(qiáng)國是什么？是在玩的人多，看的人多的項(xiàng)目上搞得好，全民參與，而且有在國際上爭奪名次的實(shí)力，那就是體育強(qiáng)國，它不需要奧運(yùn)金牌證明。

你說巴西、阿根廷在奧運(yùn)會上有幾塊金牌？他們能算體育強(qiáng)國嗎？那絕對能算，人家遠(yuǎn)不止有足球，還有籃球排球，除去這些，還有網(wǎng)球賽車帆船之類都很熱門的項(xiàng)目，參與體育的人群占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)比中國要多。

我們不是體育強(qiáng)國，我們也不是體育大國。

體育大國的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我以數(shù)據(jù)化來作為一方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)，那就是體育產(chǎn)業(yè)在該國總GDP中的占比，下表清清楚楚。

日韓法德在奧運(yùn)上金牌比中國少得多，你能說他們不是體育大國嗎？如果你說不是，那么再看體育人均消費(fèi)。

體育產(chǎn)業(yè)就是這么形成的。玩的人多看的人多的項(xiàng)目，有個最大的特點(diǎn)就是趣味性強(qiáng)，與人性強(qiáng)相關(guān)。玩的人多就會產(chǎn)生體育消費(fèi)，進(jìn)而帶來各個級別的體育賽事，帶來線上線下的觀眾，然后拉動體育產(chǎn)品上下游生產(chǎn)，引進(jìn)各種廣告媒介，最終形成體育產(chǎn)業(yè)。

而體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和我們每個人強(qiáng)相關(guān)的，因?yàn)樗鼤斫?jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)崗位，進(jìn)而影響無數(shù)人的利益。

舉例來說，以西甲為核心的西班牙足球每年創(chuàng)造的GDP占全國GDP的1.38%，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位10萬多個，間接創(chuàng)造的崗位不計(jì)其數(shù)，這就是體育產(chǎn)業(yè)和普通人的關(guān)系。

真正成熟的體育產(chǎn)業(yè)，人家早就玩的很溜了。

那么跳水、乒乓球、體操、射擊、舉重這些能形成體育產(chǎn)業(yè)嗎？顯然是不能的。拿其中參與人數(shù)相對高一點(diǎn)的乒乓球來說，也不行。乒超聯(lián)賽的收視率慘不忍睹，因?yàn)樗谵D(zhuǎn)播的時候觀賞性很差，很難形成穩(wěn)定的觀眾群體，沒有觀眾也就沒有消費(fèi)，這個產(chǎn)業(yè)就起不來，這是早就經(jīng)過市場驗(yàn)證的結(jié)果。

在這方面，我們可能還不如印度。比如說印度會因?yàn)榘迩虿皇菉W運(yùn)會項(xiàng)目就不玩了嗎？人家一樣玩得很開心好嗎，誰在乎是不是奧運(yùn)會項(xiàng)目。人家玩這些項(xiàng)目，根本不在乎什么奧運(yùn)金牌，沒有奧運(yùn)會，這些項(xiàng)目一樣生存得很好，這才是體育的價(jià)值，也是體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

可是我們呢，一旦舉重、體操、射擊、跳水不被納入奧運(yùn)會，這些項(xiàng)目的命運(yùn)可想而知。

所以我們也不是體育大國，我們只是金牌大國。

因?yàn)榕e國體制的體育架構(gòu)是圍繞國家隊(duì)培養(yǎng)人才構(gòu)建的，也就是體育是要爭光的。但是體育產(chǎn)業(yè)的核心是底層運(yùn)營邏輯，也就是圍繞商業(yè)化做文章。在這個邏輯下，體育成績是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的必然結(jié)果，反之就是發(fā)展不好。

舉國體制最大的疑問是，體育的根本到底是為了刷金牌數(shù)還是提高國民身體素質(zhì)？練了一堆市場價(jià)值低的項(xiàng)目，金牌刷了不少，能不能吸引國民參與體育運(yùn)動？市場價(jià)值低就意味著沒人愿意看，沒人愿意學(xué)，脫離大眾。在這個角度是不是應(yīng)該放棄那些吃皇糧的項(xiàng)目，而去更多的發(fā)展群眾基礎(chǔ)大、受歡迎的項(xiàng)目，從而拉動經(jīng)濟(jì)？

講到這里不得不提到中國足球。一直以來，足球就是介于專業(yè)化和商業(yè)化之間的灰色地帶發(fā)展，這導(dǎo)致了我們的足球聯(lián)賽被投資人綁架成廣告聯(lián)賽，球員收入虛高，運(yùn)營成本大增，而一些投資人自有產(chǎn)業(yè)的爛賬也推進(jìn)了足球俱樂部的賬單中，透支了足球的未來，搞成了現(xiàn)在的一地雞毛。

足球商業(yè)化就要求足球的獨(dú)立商品屬性，也就是用中性名剝離任何產(chǎn)業(yè)綁架足球產(chǎn)業(yè)，但是這又涉及另一個問題，聯(lián)賽的管理權(quán)、運(yùn)營權(quán)有沒有掌握在投資人手里，這個就是很簡單的誰投資誰收益的基本商業(yè)原則。

可是至今聯(lián)賽管理權(quán)不在俱樂部手里。如果足球聯(lián)賽的運(yùn)營方式由所有俱樂部形成職業(yè)聯(lián)盟，內(nèi)部互相制衡，你有錢的投資人想請超級外援必然會傷害中小俱樂部利益，而小俱樂部想猥瑣發(fā)育也必然會傷害整個聯(lián)盟的發(fā)展，所以內(nèi)部會有天然利益制衡，這個和當(dāng)前的中超公司搞得出資人缺位的模式天壤之別。

所以足球發(fā)展不好，和這個產(chǎn)品的供給方有關(guān)系。體育產(chǎn)業(yè)架構(gòu)不理順，利益不讓渡、運(yùn)營黑箱化，就會造成現(xiàn)在的局面。

最后說幾句不好聽的，體育和教育本是一體，所謂野蠻其體膚，也是當(dāng)年仁人志士的追求。但是到今天，中小學(xué)越來越不重視體育課，而且是不提倡，這是國家意志的反饋。

增加課業(yè)負(fù)擔(dān)，減少課余時間，潛移默化一直在這么做的。十二年制教育方案，十年前還是熱門，現(xiàn)在被打入冷宮。重新重視強(qiáng)化中考地位，必然更卷了。從根子上對體育的理解就出了問題，怎么能搞好體育呢？

中國是一個熱愛運(yùn)動的民族，但玩不起體育。

甚至連羽毛球都不行，羽毛球現(xiàn)在群眾基礎(chǔ)很好，結(jié)果是球場少、設(shè)施差不說，還越來越貴，羽毛球的價(jià)格也是越來越離譜。說實(shí)話，就羽毛球的國內(nèi)熱度來說，時不時找點(diǎn)小贊助商，搞業(yè)余比賽，收個十塊二十的門票，應(yīng)該是能搞出一個像模像樣的比賽的，但是以大家對體育的態(tài)度，真不好說能賣出幾張票。

但是我們對金牌的追求，依然是執(zhí)著的。經(jīng)過那么多年的贏學(xué)教育，我們整體輿論是接受不了我們在奧運(yùn)會金牌以及獎牌數(shù)量出現(xiàn)大規(guī)模倒退的。

所以有時候我想，我們是不是就不喜歡體育，純粹只是喜歡金牌。至于你說搞什么體育強(qiáng)國，說破天也沒多少人感興趣。或許，這才是我們成不了體育大國、強(qiáng)國的根本原因。