近日，中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提出了釋放服務(wù)消費(fèi)潛力的20條意見。其中，對(duì)包括餐飲住宿、家政服務(wù)、文化娛樂、旅游、體育、教育和培訓(xùn)等11類消費(fèi)提出了促消費(fèi)新舉措。

在教育和培訓(xùn)消費(fèi)方面，《意見》提出，推動(dòng)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向公眾需求提高服務(wù)質(zhì)量。指導(dǎo)學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定通過購(gòu)買服務(wù)等方式引進(jìn)具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)提供非學(xué)科類優(yōu)質(zhì)公益課后服務(wù)。鼓勵(lì)與國(guó)際知名高等院校在華開展高水平合作辦學(xué)。

教培又回來(lái)了？雖然不敢下絕對(duì)結(jié)論，但至少短期內(nèi)這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)該不至于狼奔豕突惶惶不可終日了。這對(duì)俞敏洪老師，真是可喜可賀的大好事。

這個(gè)時(shí)候，就不要再提那些令人不快的話題，什么“雙減”之類的也沒錯(cuò)，但那已經(jīng)是歷史了。至于鐵頭那類找教培茬子的，至少在這個(gè)領(lǐng)域，沒有牟利空間了。無(wú)利不起早，牟利不得自然也就沒人干了。

一切向前看，都要向前看。

還是說(shuō)回俞老師，關(guān)注個(gè)體就是關(guān)注時(shí)代，何況是俞老師這種罕見的體面人？

跟小董分手是對(duì)的，一來(lái)已經(jīng)產(chǎn)生了裂痕，乘著還能體面，還能好聚好散大家和平分手避免難看；二來(lái)主業(yè)又有機(jī)會(huì)了，新東方還是回去做老本行更好一點(diǎn)。

直播帶貨這種事，跟俞老師的性格其實(shí)是不合的，做直播帶貨于他而言，面子上真的有點(diǎn)難。

俞老師本質(zhì)上，還是把自己當(dāng)一個(gè)讀書人的，讓讀書人當(dāng)壚賣酒不是不行，卓文君不是也被迫賣了一回？真到逼急的時(shí)候，企業(yè)家人格浮現(xiàn)出來(lái)，東方甄選也能做出點(diǎn)樣子。

有選擇的話嘛，當(dāng)然還是搞教培得心應(yīng)手。不用拋頭露面的講什么貨好你趕緊買，挑好老師做好課程，不愁沒人上門。

畢竟學(xué)而優(yōu)則仕，不讓人學(xué)而優(yōu)，等于不讓人去仕。這幾年，經(jīng)濟(jì)實(shí)力允許的家長(zhǎng)，大都轉(zhuǎn)過頭請(qǐng)一對(duì)一去了。一個(gè)好老師的一對(duì)一價(jià)格，1000，2000都不罕見……

另一方面，其實(shí)在鼓勵(lì)消費(fèi)意見出臺(tái)之前，新東方就已經(jīng)“復(fù)活”了，看下剛出的財(cái)報(bào)：

總營(yíng)收43.136億美元，創(chuàng)下5年新高；凈利潤(rùn)3.096億美元，同比增加74.6%。在這些營(yíng)收里，教育板塊快速暴漲。

既然老本行又回來(lái)了，直播這一塊也就沒那么重了。

前面說(shuō)了，俞老師本質(zhì)上，是讀書人里的企業(yè)家，企業(yè)家里的讀書人，有著強(qiáng)烈的“雙重人格”屬性。

企業(yè)家人格這一塊，讓他敢想敢干敢創(chuàng)業(yè)，也能跟合伙人打擂臺(tái)，老本行受挫，他就搞直播賣貨救場(chǎng)；

讀書人人格這一塊，讓他有點(diǎn)清高，更樂意為人師，更要體面，不想吃相難看。

教培事業(yè)，恐怕是最適合俞老師做的行業(yè)了。既不用向權(quán)勢(shì)者點(diǎn)頭哈腰要項(xiàng)目，也無(wú)需每日自賣自夸推銷產(chǎn)品，有口碑自然有人來(lái)送錢。

能搞好培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，可以有明星老師，但不能只有一個(gè)明星老師，如果有，也只能是俞老師自己；而一個(gè)搞直播的機(jī)構(gòu)，必須圍繞著大明星轉(zhuǎn)，事先必須對(duì)明星有所制約，否則多少M(fèi)CN公司因?yàn)橹鞑ゼt了反而一拍兩散？下面這個(gè)曾經(jīng)大紅大紫的網(wǎng)紅，沒動(dòng)靜了吧。

我估計(jì)下面直播會(huì)繼續(xù)搞，分都已經(jīng)分了，往事都隨風(fēng)，也不用再糾結(jié)誰(shuí)是誰(shuí)非，還是看公司的未來(lái)更重要。

前陣子跟北京來(lái)的朋友聊天，他告訴我老俞前陣子正在北京看文旅項(xiàng)目，可能是跨入文化旅游業(yè)了。

上個(gè)月有財(cái)經(jīng)人查了下天眼，說(shuō)最近有個(gè)公司叫北京新東方沃行天下國(guó)際旅行有限公司成立了，注冊(cè)資本500萬(wàn)人民幣，法定代表人、董事長(zhǎng)為俞敏洪，經(jīng)營(yíng)范圍含旅游業(yè)務(wù)、會(huì)議及展覽服務(wù)、露營(yíng)地服務(wù)、組織體育表演活動(dòng)、體育競(jìng)賽組織、組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)、票務(wù)代理服務(wù)等。

看股權(quán)全景穿透圖，該公司由北京新東方沃凱德國(guó)際教育旅行有限公司全資持股，后者為北京新東方文旅有限公司全資子公司。

值得一提的是，由北京新東方沃凱德國(guó)際教育旅行有限公司全資持股的另一家北京新東方沃游天下國(guó)際旅行有限公司也已于同日成立，法定代表人、董事長(zhǎng)也是俞敏洪。

新東方有新動(dòng)作了，這是好事。

這兩年無(wú)論你去哪個(gè)熱門景點(diǎn)，只要節(jié)假日無(wú)一不是人山人海。可能很多朋友業(yè)想開了，旅游能花幾個(gè)錢，與其拿著辛苦積攢的錢去投資、買房，動(dòng)輒虧本數(shù)十萬(wàn)，還不如花點(diǎn)小錢多玩玩。

本身就擁有龐大學(xué)子的用戶群，把這些用戶導(dǎo)入文旅項(xiàng)目，俞老師的企業(yè)家人格也同樣強(qiáng)大。

新東方CFO楊志輝表示，本季度，新東方提供量身定制的國(guó)內(nèi)外文旅產(chǎn)品以及營(yíng)地教育，已在全國(guó)超過65個(gè)城市進(jìn)行了研學(xué)營(yíng)地教育；另一方面，市場(chǎng)對(duì)頭部企業(yè)提供的教育培訓(xùn)需求仍非常強(qiáng)勁，其中k12的需求尤甚。

一直認(rèn)為教培在中國(guó)是特別好的行業(yè)，有著海量的死心塌地?zé)o論如何也要學(xué)習(xí)的群體，這些群體在學(xué)習(xí)之余也需要旅游，而且需要的是有文化色彩可以寓教于樂的旅游，再加上帶點(diǎn)文化色彩的直播。

這么一來(lái)，培訓(xùn)——文旅——帶貨，流程就就算打通了。效果要比單純的帶貨直播好很多，事實(shí)證明確實(shí)如此。7月30日，東方甄選在新疆舉辦了“食遍中國(guó)”專場(chǎng)直播活動(dòng)，直播間人氣直沖10w+。

去明星化的直播能成功，俞老師作為企業(yè)家又趟出了一條新路徑。

中國(guó)最缺的，就是這種百折不撓的企業(yè)家精神，加油，新東方！