1、快手解散的是市場(chǎng)部下面的社會(huì)化營(yíng)銷部門，不是整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部MKT，更不是說(shuō)市場(chǎng)不做了。

直白點(diǎn)說(shuō)吧，其實(shí)就是沒(méi)有專門做social的團(tuán)隊(duì)了，其它項(xiàng)目組自閉環(huán)，大概就這么個(gè)事兒。

至于人員方面的調(diào)整，原來(lái)的平臺(tái)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陳思諾Miya從去年11月左右已經(jīng)淡出了，轉(zhuǎn)去向楊遠(yuǎn)熙匯報(bào)；傳播中心的于鵬kama回了新西蘭，管綜藝活動(dòng)的遠(yuǎn)方轉(zhuǎn)崗去了海外；現(xiàn)在是賀昊勛總管市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

2、酒仙橋某大廠最近正在全面擁抱Ai，目標(biāo)是在家庭業(yè)務(wù)這塊，讓商家無(wú)比依賴他們。但同時(shí)在線索策略上又說(shuō)了，在某短視頻拿線索的原則就一條：能投入的只有電費(fèi)，要學(xué)會(huì)利用Ai去白嫖線索。

3、還是酒仙橋這家大廠，特別喜歡找創(chuàng)業(yè)失敗的人來(lái)帶業(yè)務(wù)，副總裁陣容堪比失敗者聯(lián)盟。但這也帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，這些人的原公司往往還有不少糾紛沒(méi)處理完，然后他們到外地出差的時(shí)候你看吧，出發(fā)時(shí)間普遍要比資深副總裁早，坐著綠皮火車早早就上路了。

4、紅果短劇火了，其實(shí)字節(jié)內(nèi)部除了紅果，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)也在做短劇，即西瓜視頻團(tuán)隊(duì)，兩者賽馬，雖然紅果目前看暫時(shí)領(lǐng)先，但西瓜也不見得沒(méi)機(jī)會(huì)，紅果短劇由番茄小說(shuō)的張超負(fù)責(zé)，西瓜短劇則是韓尚佑帶的。

5、某車廠全員營(yíng)銷，專門為這個(gè)事情做了一個(gè)平臺(tái)，用某書機(jī)器人每天下任務(wù)，名字叫武器庫(kù)：

“今日AIGC發(fā)布任務(wù)已更新 ”
“點(diǎn)擊這里一鍵發(fā)布，積攢當(dāng)月發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)”
“請(qǐng)先確保您登錄的是xx副號(hào)”

之前是員工把帳號(hào)上交給公司，不過(guò)最近聽說(shuō)平臺(tái)把接口下了，然后他們又準(zhǔn)備到某薯另起爐灶。

6、某剛易主不久的百貨，腕表這塊兒純粹亂來(lái)，鐘表行業(yè)三大寡頭，勞斯歷就一家?guī)妫每熹N品邏輯做重奢侈品，vip客戶全被干成價(jià)格敏感型，其它核心品牌看完都不敢給開代理，怕被折扣做毀了。

7、天氣廠：薪酬改革在鋪開的路上，預(yù)計(jì)到今年下半年全部自愿（qiangzhi）簽署相關(guān)文件。為員工薪資當(dāng)中追加了不同比例的績(jī)效比例，總包多是不可能多的，從原工資里扣出來(lái)的是績(jī)效部分。這是符合自身特色的改革，設(shè)置處罰預(yù)備金，讓處罰扣薪合理合規(guī)？

打工人難免有忙中出錯(cuò)的時(shí)候，看郵箱里時(shí)不時(shí)傳來(lái)的紅頭處罰郵件讓人心頭一緊，但后來(lái)反應(yīng)過(guò)來(lái)了，低情商：不定期扣工資了。高情商：全員普調(diào)了。

8、創(chuàng)業(yè)投資不景氣，關(guān)注創(chuàng)投方向的媒體日子自然也不好過(guò)，網(wǎng)上有段子調(diào)侃36氪現(xiàn)在是18氪…有廠友分析后給出了個(gè)建議，角度還挺新奇：

36氪大概前年搬到恒通商務(wù)園，租的辦公室前身是騰訊影業(yè)的，36氪搬來(lái)后裝修了，也重新開業(yè)了。但玻璃門上的門把手不知道有人注意沒(méi)？那個(gè)有點(diǎn)像工字型的門把手，實(shí)際上是騰訊影業(yè)的廠標(biāo)…估計(jì)是沒(méi)發(fā)現(xiàn)。

都說(shuō)創(chuàng)投圈信風(fēng)水，騰訊影業(yè)的命運(yùn)在鵝廠內(nèi)部賽馬中最終走向了何方，懂得都懂！所以，2025改運(yùn)第一步，建議36氪先把這個(gè)門把手下了！

更正、交流：Dachang-Boy
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剛剛，阿里高管內(nèi)網(wǎng)致歉