作者| 丁茜雯 編輯 | 范志輝

如今，再把K-Pop當(dāng)作“鐵血”韓國(guó)文化來看待，是否有點(diǎn)微妙了？

近期，BLACKPINK成員Jennie官宣將于3月發(fā)行最新Solo專輯，共計(jì)15首歌曲，且Dua Lipa、FKJ、Childish Gambino等多位歐美音樂人將參與Featuring陣容。

不過，相較于海外粉絲對(duì)這一預(yù)告登上X（原推特）世界趨勢(shì)第一的興奮，這張專輯直觀的歐美導(dǎo)向和顯而易見的英文歌創(chuàng)作，也在韓國(guó)國(guó)內(nèi)論壇上掀起了爭(zhēng)議——K-Pop沒了K，只剩下Pop。

事實(shí)上，隨著K-Pop藝人在近些年熱衷于以全英文形式創(chuàng)作以來，“K-Pop到底還姓不姓K”便時(shí)常成為爭(zhēng)論焦點(diǎn)，甚至于，不乏出現(xiàn)K-Pop藝人為Billboard而活的戲謔之聲。

不過，主打曲英文版的發(fā)行，普遍是作為輔料來助推K- Pop海外推廣，或是如BLACKPINK、LE SSERAFIM等國(guó)際化團(tuán)隊(duì)一般在主打曲中壓縮韓語歌詞占比、放大英文歌詞比重，更多是基于本土受眾考量來打出“擦邊球”。一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是，鮮有如同當(dāng)下的Solo藝人，將發(fā)行英文歌、全歐美班底或買歐美Demo再加工打造主打曲，成為脫團(tuán)而出的Solo“優(yōu)選品”。

但換個(gè)角度來看，這種與在組合時(shí)期不同的音樂走向、文化特征的改變，這算不算是K-Pop的另一類曲線救國(guó)？

K-Pop，沒了K

2023年，“沒有K的K-Pop”曾一度被韓國(guó)業(yè)內(nèi)人士列為當(dāng)年K-Pop的十大關(guān)鍵詞之一。

事實(shí)上，根據(jù)韓國(guó)音樂內(nèi)容協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2020年到2023年，K-Pop歌曲中英語歌詞比例出現(xiàn)顯著上升，諸多K-Pop主打曲的副歌部分，甚至完全使用英語歌詞。

目前來看，這種趨勢(shì)已然成為吸引歐美市場(chǎng)的重要工具，助推K-Pop更加容易被全球聽眾接受、更易傳播。比如BTS、BLACKPINK、New Jeans等也借此實(shí)現(xiàn)了打入Billboard主榜、Spotify全球榜等歐美榜單。

而在2月2日，根據(jù)Luminate發(fā)布的2024年全球音樂出口力量TOP5排名顯示，韓國(guó)排名第四，僅次于美國(guó)、英國(guó)、加拿大，在非英語國(guó)家中排名最高。

值得注意的是，即便在當(dāng)下，美國(guó)、英國(guó)、加拿大依然為全球前三大音樂出口國(guó)，但相比2023年，此類傳統(tǒng)英語國(guó)家的音樂市場(chǎng)份額卻在持續(xù)下降。然而，相比于墨西哥、巴西等國(guó)家音樂人以濃厚的本民族審美體系闖蕩歐美，諸多在歐美市場(chǎng)展開Solo活動(dòng)的K-Pop藝人，卻是在脫離傳統(tǒng)K-Pop組合形式后，呈現(xiàn)出更明顯的出現(xiàn)“去K-Pop味”現(xiàn)象。

如上文提到的，從音樂本身來看，去“K”的主要且直觀的表現(xiàn)，便是英文歌詞的增加、全英文歌曲的普遍化。而除了發(fā)行全英文歌曲（或英文歌詞占比大于韓語）和專輯外，則是K-Pop藝人愈加嘗試打破傳統(tǒng)K-Pop偶像產(chǎn)業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)模板的流程化與嚴(yán)謹(jǐn)性。

通俗來說，便是破格、個(gè)性化的音樂風(fēng)格愈加突出，甚至出現(xiàn)在K-Pop主流市場(chǎng)上主打歐美小眾、獨(dú)立音樂路線的K-Pop藝人。

比如在去年，BTS成員RM所發(fā)行的全英文專輯《Right Place, Wrong Person》，便跳脫出K-Pop偶像音樂的商業(yè)性創(chuàng)作范疇，從哲學(xué)性的存在主義角度，使用英文創(chuàng)作探討關(guān)于脆弱、社會(huì)反思等議題下的“不適異鄉(xiāng)人”情感。這張專輯相對(duì)晦澀、小眾的內(nèi)容以及打破體裁限制的創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)與自由度，也被Billboard評(píng)為不僅僅是去年最棒的K-Pop專輯，更是“2024年所有流派中最大膽、最有想法的音樂作品之一”，同時(shí)也是去年滾石百佳專輯榜單唯一入榜的韓國(guó)專輯。

顯而易見的是，即便出身自全球知名男團(tuán)，這張專輯在韓國(guó)本土市場(chǎng)成績(jī)卻并不如意，僅主打歌《LOST！》發(fā)布當(dāng)日，在韓國(guó)主要音源榜單Melon收聽便未入Top 100榜。

而這種“海外熱，韓國(guó)冷”的現(xiàn)象，也同樣出現(xiàn)在Lisa、Jennie等頭部K-Pop藝人身上。

事實(shí)上，相比于其他亞洲國(guó)家，韓國(guó)音樂市場(chǎng)相對(duì)有著更為明顯的極端本土化，非韓語歌曲在韓國(guó)本土音樂榜單收聽前列極為少見。即便是Taylor Swift的全球爆曲《Cruel Summer》，也僅僅是在去年才首次進(jìn)入韓國(guó)Melon榜單Top100。

基于此，如何維穩(wěn)本土、擴(kuò)張全球“兩手抓”，也成為諸多K- Pop藝人的必經(jīng)探索之路。而在當(dāng)下，K-Pop的全球本土化也在呈現(xiàn)出一定的劍走偏鋒，即將韓式調(diào)料輔以歐美化流行做法，平衡受眾口味。比如去年，Rose與Bruno Mars合作、融入韓國(guó)傳統(tǒng)文化特色的全球爆曲《APT.》便是一類解法；有趣的是，Bruno Mars也成功借此第一次拿下了韓國(guó)打歌節(jié)目一位，“從全世界打入韓國(guó)音樂市場(chǎng)”。

相比之下，在全球本土化趨勢(shì)愈加明顯的現(xiàn)今，K-Pop的“瘸腳”也恰恰是敗在了去“K”的全球本土化。K-Pop并非如墨西哥音樂一般，是憑借自有音樂審美體系成功打入全球市場(chǎng)，而是在主動(dòng)融合的視角下不斷貼近歐美化。比如除卻個(gè)例BTS、BLACKPINK外，后來者普遍難以本土與海外的平衡兼顧。

站在K-Pop音樂創(chuàng)作的視角，其本土市場(chǎng)的音樂本土化與文化出口下的K-Pop，某種程度上是對(duì)立的。

薛定諤的全球化？

在大眾認(rèn)知中，K-Pop為韓國(guó)流行文化，自然韓語、韓國(guó)人是構(gòu)成K-Pop的核心所在，而如何定義“K”，也是K-Pop在高度系統(tǒng)化、商品化和產(chǎn)業(yè)化的當(dāng)下所面臨的直接議題。

很直觀的一點(diǎn)，當(dāng)K-Pop沒了“K”元素的根基，還算K-Pop嗎？

一方面，部分韓國(guó)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，K-Pop現(xiàn)階段已經(jīng)超越了韓國(guó)地緣影響，正在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)本身的全球化。這也就意味著，走出韓國(guó)、向全球化融合擴(kuò)張的大眾化趨勢(shì)是必然的。

2015年，由學(xué)者M(jìn)ichael Fuhr所寫的《韓國(guó)流行音樂》一書中就指出，K-Pop闖美的策略在于自我東方主義、懷舊復(fù)古、去民族化。即便是在十多年后，也依然是K-Pop出海歐美市場(chǎng)的主要手段。

比如在當(dāng)下，諸多K-Pop藝人的MV、妝造愈加頻繁加入所謂的“東洋風(fēng)”，來模糊亞洲不同國(guó)家元素使用；高科技感、都市化、充滿實(shí)驗(yàn)性的賽博概念，也同樣抹除了真實(shí)的民族性。說白了，這一多元素混合體，一開始便是全球化內(nèi)容的產(chǎn)物。

而從音樂上來說，K-Pop并非是一種類型音樂。

美國(guó)知名K-Pop記者Jeff Benjamin就曾指出，K-Pop少以音樂風(fēng)格定義，“基本上每首歌都有說唱、歌唱、跳舞部分，以及融合不同風(fēng)格元素。甚至在當(dāng)下的K-Pop，增加英語系音樂人合作、緊跟西語熱創(chuàng)作多語言歌曲等愈加普遍”。

而這種涵蓋大量音樂風(fēng)格、語系所呈現(xiàn)的大融合做法，核心也在于K-Pop并沒有單一的起源或是傳統(tǒng)的韓國(guó)文化特性。

韓國(guó)獨(dú)立歌手金藝林在接受《Tatler》采訪時(shí)也提到，“韓國(guó)文化具有將事物融合在一起的強(qiáng)烈能量，不論是食物、服裝、音樂，我們比起其他任何國(guó)家都更加（擅長(zhǎng)）融合流派。K-Pop就是一個(gè)很好的例子”。

但同時(shí)，由于全球性熱門藝人的暫停活動(dòng)，以及反K-Pop西化情緒激烈的中國(guó)市場(chǎng)銷量下降等影響，K-Pop出海增速有所下降。根據(jù)韓國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)，去年實(shí)體專輯銷售額首次出現(xiàn)自2015年以來的逐漸下降趨勢(shì)。

因此，大力吸納非韓籍尤其是英語系國(guó)家藝人，在海外市場(chǎng)培育K-Pop體系下的外國(guó)人才，也成為K-Pop曲線出海歐美市場(chǎng)的做法。比如在去年，SM、JYP、HYBE均在美國(guó)、英國(guó)推出K-Pop培育體系下的歐美男團(tuán)、女團(tuán)，諸如dearALICE、VCHA、KATSEYE便是該種體系下推出的實(shí)驗(yàn)品。

從這一角度來看，K-Pop藝人的“去K-Pop化”或許也并非在脫離K之體系，反倒是在強(qiáng)化K-Pop融合性的特征，即K-Pop的邊界和定義變得模糊，助推K-Pop在全球音樂市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。

韓國(guó)文化專家徐庸求提到，K-Pop的成功發(fā)展是源于經(jīng)濟(jì)政治的同步發(fā)展。本質(zhì)上，這種現(xiàn)象的前提并非來自于己有文化的出海、交流，而是基于經(jīng)濟(jì)與政治邏輯下的“消費(fèi)主義幻象”，而K-Pop偶像這個(gè)產(chǎn)品，則是K-Pop產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的核心。

很簡(jiǎn)單的例子，千禧年時(shí)期的K-Pop，出于吸引中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注、中韓經(jīng)濟(jì)文化交流蜜月期影響，不乏出現(xiàn)韓庚、宋茜等中國(guó)籍K-Pop成員爆紅，韓國(guó)演員李敏鎬登上央視春晚等；而在如今，基于歐美版圖的擴(kuò)張、軟實(shí)力輸出，大量來自于全球英語系國(guó)家的練習(xí)生也成為了重點(diǎn)吸收對(duì)象。同樣，BTS、aespa等當(dāng)紅組合也登上白宮、聯(lián)合國(guó)等摻雜政治因素的世界舞臺(tái)演講。

正如HYBE董事長(zhǎng)方時(shí)赫所言，去“K”是基于需要超越有限的粉絲市場(chǎng)，即在更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)中滿足更廣泛的消費(fèi)群體。

當(dāng)然，某種程度上，K-Pop愈加賣力地裝點(diǎn)“西化”，也不失為曲線打破音樂產(chǎn)業(yè)的文化偏見。畢竟，美國(guó)音樂市場(chǎng)的文化矛盾顯而易見，最為直接的，便是經(jīng)常無視流媒、銷量陷入“歧視”的格萊美頒獎(jiǎng)禮提名、獲獎(jiǎng)名單。

而在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)K-Pop的突圍之道，顯然無法在獲得突破性商業(yè)成功，一如這幾年，K-Pop藝人屢屢折戟格萊美報(bào)名入圍，僅試驗(yàn)全英單曲屢爆成功的BTS幾度走到提名門檻。

不過，以跨文化形成文化連結(jié)、擴(kuò)散全球影響力，卻也不可避免導(dǎo)致K-Pop陷入“水土不服”。比如嚴(yán)格的練習(xí)生制度與前后輩文化難以“因地制宜”，像在近期，JYP美國(guó)女團(tuán)VCHA成員KG便控訴遭到虐待而退團(tuán)，其所抗議的內(nèi)容不乏包括身材管理導(dǎo)致的飲食失調(diào)，高負(fù)荷工作導(dǎo)致的心理問題等。

如韓國(guó)中央大學(xué)國(guó)樂系教授全仁平所言，“K-Pop絕對(duì)不只是代表了韓國(guó)人的心性與情感，而是代表了世界各國(guó)年輕人的想法與理想”。真正的全球化，對(duì)于K-pop來說依然任重道遠(yuǎn)。

結(jié)語

《劍橋K-Pop指南》主編金淑榮提到過一個(gè)觀點(diǎn)， K-Pop在全球的上升和流行音樂的社交媒體轉(zhuǎn)型是同步的，是鍵盤流行文化；同時(shí)又充滿抽紙巾流行文化和番茄醬流行文化的特點(diǎn)，即消費(fèi)K-Pop如同抽紙巾、番茄醬一般，都是能批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品。

不管是外國(guó)人做K-Pop，還是K-Pop藝人向歐美看齊，“去K”趨勢(shì)不過是K-Pop在世界各地的靈活本土化，其最終的指向的是建立國(guó)際性的認(rèn)知，不斷更新將全球市場(chǎng)囊括其中。

所以，為了上B榜、拿格萊美，哪怕K-Pop沒了K，也不稀奇了。

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