這個時代的輿論場，注定屬于董明珠這樣的弄潮兒。

前段時間，剛把格力專賣店改成“董明珠健康家”，引起巨大討論，這幾天，董明珠又用一番半夜通知論，搶占了觀眾的眼球。

董明珠在與俞敏洪的對談視頻中，自曝自己經(jīng)常半夜發(fā)通知：

“半夜三點鐘我醒了，我就要研究公司，我想好了，馬上就要發(fā)通知。他們經(jīng)常說，我經(jīng)常夜里給他們東西，他們早晨一看，哇，昨天晚上又有通知?！?/p>

俞敏洪說：“每次發(fā)個通知，把你的員工會都會嚇得心驚膽顫的，老總怎么到現(xiàn)在還不睡覺？”

沒想到，董明珠說：“不會，大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什么理由做不好？”

看著董明珠輕描淡寫地把凌晨三點發(fā)工作指令說成工作熱情，我只覺得背后發(fā)涼。心疼格力員工三秒，并決定以后買美的，沒別的原因，單純不忍心看格力的員工那么累。

看到網(wǎng)上有格力員工爆料，經(jīng)常凌晨被微信轟炸，50條消息起步，第二天不執(zhí)行還要被罵“不敬業(yè)”；周末團建必須秒回消息，否則會扣績效；收到凌晨兩點發(fā)的會議紀要，要求早晨六點前反饋……

新聞一出，有人嘲諷“建議董小姐先給員工配股再談24小時待命”，也有人質(zhì)問“誰能給老板普及普及勞動法”，畢竟大家簽的只是8小時合同，而不是24小時的賣身契。

董明珠張口閉口“大家都用這樣的熱情”，可她口中的“大家”拿著普通員工的工資，操的卻是股東的心。

她要是真能把賺到錢分給大家，員工或許還能安慰自己“看在錢的份上忍了”，但現(xiàn)實是，打工人既分不到股權(quán)紅利，還要承受半夜被工作支配的恐懼，這樣的權(quán)責倒掛，才是最諷刺的。

更諷刺的是，當俞敏洪調(diào)侃“員工會被嚇到”時，董明珠竟理直氣壯問：“大家（如果）都是用這樣的熱情，中國有什么理由做不好？”。合著企業(yè)成敗的大旗非得用員工的睡眠時間來縫制？

這種把個人奮斗邏輯，強行套在員工身上的做法，本質(zhì)上就是資本對勞動力的無恥侵占。

畢竟工作手機一響，打工人哪敢裝睡，可董老板們永遠不會懂，凌晨三點的消息提示音，對普通人就是意味著心跳加速、失眠焦慮。亮哥我在上家公司作為內(nèi)容負責人，聽到微信響都頭皮發(fā)麻，何況是普通員工？

可怕的是，這樣的老板絕非孤例。我相信，你我身邊多少都會有這樣的老板，從互聯(lián)網(wǎng)大廠的“狼性文化”到中小企業(yè)的“家庭式管理”，多少管理者把壓榨當美德，把越界當敬業(yè)？

這些老板們總愛把“以司為家”掛在嘴邊，可他們忘了員工不是簽了賣身契的家奴——家里可不會在凌晨三點布置任務(wù)，更不會把“隨叫隨到”寫進家規(guī)。

更可怕的是，當這類管理者用“奮斗”包裝剝削時，連社會輿論都會出現(xiàn)分裂：

有人捧臭腳說“這是敬業(yè)精神，也是老板成功的關(guān)鍵”，卻看不見多少年輕人因此患上消息恐懼癥，連手機震動都成了心理陰影的觸發(fā)開關(guān)。

說到底，這類老板的可怕不在于凌晨三點發(fā)通知，而在于他們永遠理直氣壯地把人當工具。

董明珠可以炫耀自家別墅擺滿格力電器，可以豪言“已經(jīng)找到三四個接班人”，但這些光鮮背后，是無數(shù)普通員工在深夜里盯著刺眼的手機屏幕，是打工人在生活與工作的夾縫中艱難喘息。

當管理者把“敬業(yè)”異化成無休止的侵占，把“責任心”扭曲成隨時的待命，這種扭曲的價值觀正在摧毀最基本的職場倫理。

一個連員工睡眠時間都隨意踐踏的企業(yè)，又有什么資格談“中國有什么理由做不好”？

當老板們陶醉在自己的“事業(yè)激情”里時，也該有人問問：

如果一家企業(yè)要靠榨干員工的生活才能運轉(zhuǎn)，這樣的成功，真的值得驕傲嗎？

—The End—

作者：魏春亮

首發(fā)：亮見，ID：liangjian0624