一

核電要不要留？

西班牙國家電網曾警告其投資者，一個擁有“過多可再生能源”且淘汰傳統(tǒng)發(fā)電方式（如核電）的電力系統(tǒng)存在“運營風險”，這一信息當時由《機密報》率先披露。

兩個月后，伊比利亞半島全面停電，面臨其歷史上最大的危機，而支持延長核電站使用壽命的人士正獲得更多支持。此外，電力系統(tǒng)的崩潰為這場辯論增添了更多聲音，該辯論旨在避免核能在2027年至2035年間從西班牙消失。

西班牙政府在2006年提出了逐步淘汰核電的規(guī)劃，原計劃在2021年至2027年間關閉核電設施。2019年，核電公司接受并簽署了一項協(xié)議，計劃在2027年至2035年間逐步關閉這些核電站。第一個關閉的是阿爾馬拉茲核電站（2027年），最后一個關閉的是特里略核電站（2035年）。當時正值可再生能源蓬勃發(fā)展、環(huán)保壓力增大以及核廢料儲存成本重新評估的時期。德國這個能源轉型的“火車頭”正在關閉其最后一批核電站，結束長達60年的核能發(fā)展之路。2023年12月28日，西班牙政府批準了《放射性廢物第七個總體計劃》，正式確定了到2035年關閉所有核電站的時間表。根據計劃，從2027年11月的Almaraz 1號機組開始，逐步關閉所有核電站。

西班牙社會黨人哈維爾·蘭班（Javier Lambán，阿拉貢地區(qū)前主席）在停電兩天后表示：“在發(fā)生這種情況以及再次發(fā)生的警告之后，我們必須關注國家電網很久以前就預測到這種情況的技術報告。除了重新思考我們核電站的未來外，或許我們不應該不合理地放棄它們。”隨著對停電的初步分析，支持核能的辯論進一步加強。根據西班牙國家電網和政府的說法，停電是由于大量發(fā)電能力的消失和電網的不穩(wěn)定性導致的，而當時75%的電力生產來自光伏，且有三個反應堆處于停運狀態(tài)，即核能僅提供了其一半的發(fā)電能力。

“西班牙的停電事件也進一步支持了對電力和儲能以及備用發(fā)電機的投資論點，同時也支持了對核能的投資論點?！备鐐惐葋喚€程針投資公司（Columbia Threadneedle Investments）的主題研究高級分析師納塔利婭·盧娜（Natalia Luna）表示，“核能是一種可靠的能源，可以為電網提供穩(wěn)定性、能源安全，并可用于滿足數據中心日益增長的需求?！?/p>

自復活節(jié)以來，核能已從西班牙電力市場中消失。核電站的所有者決定停運。原因是電力需求下降導致電價持續(xù)低迷、未來幾天可再生能源的高滲透率以及過高的稅收負擔拖累了其成本。在核能提供的7吉瓦（GW）中，4月的產量未超過3.5吉瓦（GW），在不超過27吉瓦的總需求中，核能已成為邊緣化的發(fā)電方式。由于核電機組啟動時間較長，它們也未參與停電后的最初幾天的電力供應。

然而，這次停運和停電事件提醒了市場核能的重要性。其所有者堅持認為，核能的重要性不在于其在能源結構中的占比，而在于對整個系統(tǒng)的重要性?！氨M管存在這些短期的市場情景，核能仍然是系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性不可或缺的一部分?！痹陔娏ξC之前，核電站的所有者曾這樣辯稱。兩周后，系統(tǒng)因穩(wěn)定性和可靠性問題而崩潰，這為核能提供了有力的支持。

目前，延長核電站使用壽命的可能性正獲得越來越多的西班牙媒體、政治和社會支持。然而，鑒于盈利性問題，需要政府采取行動，以達成更好的稅收協(xié)議。伊維爾德羅拉（Iberdrola）、恩德薩（Endesa）、納圖爾吉（Naturgy）和EDP將開會決定是否申請將阿爾馬拉斯（Almaraz）核電站的使用壽命延長至2030年（該核電站原定于2027-2028年關閉）。這一擴展將使所有者能夠更好地利用核電站，并更好地應對稅收增加。目前，據《經濟學家報》透露，預計于5月20日舉行的會議已被推遲。由于4月28日的電力危機，會議將推遲到6月舉行。

二

電力市場是否需要重新設計？

4月28日星期一，西班牙、葡萄牙和法國南部發(fā)生了大規(guī)模停電。然而，在隨后的幾天里，一個悖論變得明顯：5月1日，電力批發(fā)市場的價格達到了每兆瓦時-10歐元，也就是說，發(fā)電對于生產電力的人來說是需要花錢的。

當電力供應遠遠超過需求時，就會出現負價格。在節(jié)假日或周末，工業(yè)活動減少且天氣條件良好時，可再生能源（尤其是太陽能和風能）會生產出如此多的能源。由于電力系統(tǒng)必須在生產和消費之間保持恒定的平衡，發(fā)電廠甚至會付費將它們的能源傾倒到電網中，以避免停止渦輪機或太陽能板的運行。

負電價意味著什么？ 在批發(fā)層面，負價格表明發(fā)電廠為生產電力而付費。這并不意味著家庭消費者會因為開燈而得到錢，盡管在某些與市場掛鉤的電價套餐中，人們確實可以在某些特定時段看到非常低甚至為零的賬單。

此外，對于私營運營商來說，負價格是一個頭痛的問題：他們不僅不因生產而獲得收入，而且可能不得不承擔損失。對于電力系統(tǒng)來說，這也是一種挑戰(zhàn)：過度生產需要非常精細的管理，以避免停電或對基礎設施造成損害。

這是一個越來越普遍的現象。在德國、荷蘭或芬蘭等國家，尤其是在春季和秋季，可再生能源產量高但需求尚未達到季節(jié)性高峰時，已經記錄了負價格。這種由可再生能源快速擴張推動的供應過剩，超過了儲存能力和電網的靈活性。結果：生產者被迫為將能源注入系統(tǒng)而付費。

盡管這看起來對消費者有利，但實際上，它對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性提出了巨大挑戰(zhàn)。解決這一復雜問題的方案需要結合改善儲能基礎設施（如芬蘭正在做的）、加強國家間的互聯(lián)互通（如丹麥的情況），以及更動態(tài)地管理能源需求，例如法國對其核電站的負荷管理。

矛盾的是，可再生能源——能源轉型的關鍵——也是負價格的受害者。當這種情況反復出現時：會抑制對新項目的投資，或者迫使停止生產，這可能會損壞設備或浪費資源。此外，在這些情況下，另一個技術挑戰(zhàn)也變得明顯：電網的穩(wěn)定性。傳統(tǒng)火電站提供了“慣性”，即一種維持系統(tǒng)平衡的方式。

這是更深層次問題。負價格是一種信號。它們表明，電力系統(tǒng)迫切需要轉型，以便在不崩潰的情況下整合更多可再生能源。需要改進儲能、智能電網和靈活電網，并改革電力市場以適應新的范式。

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