今年以來，國際政經(jīng)格局變化，環(huán)境的不確定性增加，如何在當(dāng)前形勢下更好地通過制定并實施不動產(chǎn)戰(zhàn)略來助力企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)、把握機遇是眾多管理者、經(jīng)營者所關(guān)注的焦點。

4月25日，仲量聯(lián)行在深圳成功舉辦2025企業(yè)不動產(chǎn)全周期管理系列閉門研討會，60余位企業(yè)代表與仲量聯(lián)行專家齊聚一堂，就“戰(zhàn)略管理”和“科技解決方案”針對企業(yè)不動產(chǎn)全周期管理進行深入探討和交流。

仲量聯(lián)行華南區(qū)董事總經(jīng)理吳仲豪在致辭中指出：“目前外部環(huán)境日趨復(fù)雜嚴(yán)峻且難以預(yù)測，在存量博弈與市場分化的背景下，企業(yè)不動產(chǎn)管理亟需以‘固本培元’夯實根基，以‘提質(zhì)增效’驅(qū)動價值裂變。此次研討會上，我們圍繞‘筑基·拓維·躍升’三大進階維度，與業(yè)內(nèi)人士共同探索不動產(chǎn)全周期管理的新思路，并分享仲量聯(lián)行的專業(yè)解決方案，旨在通過全周期管理和數(shù)智化創(chuàng)新賦能廣大合作伙伴，實現(xiàn)資源優(yōu)化與價值提升?！?/p>

企業(yè)不動產(chǎn)管理關(guān)鍵趨勢——尋求全流程高效成本管理方案

會議上，仲量聯(lián)行研究部資深董事曾麗指出，CRE管理的成本節(jié)約可以系統(tǒng)地拆分為三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：租賃策略優(yōu)化、空間裝修規(guī)劃及運營效能提升。數(shù)據(jù)顯示，2023-2024年廣深地區(qū)的辦公室搬遷項目中，約60%達成總體租賃成本優(yōu)化，且超10%的項目實現(xiàn)租金支出同比縮減50%以上。此外，曾麗還分享了業(yè)界在項目管理及綜合設(shè)施管理領(lǐng)域的前沿實踐及其降本成效。

精細化租務(wù)管理為企業(yè)賦能

仲量聯(lián)行智動辦公中國區(qū)交易管理部董事陳晨認(rèn)為，租務(wù)管理的本質(zhì)是企業(yè)不動產(chǎn)管理職能對企業(yè)運營效率的賦能。在企業(yè)不動產(chǎn)管理中，精細化租務(wù)管理以“有章可循但不拘泥于流程”為原則，追求最優(yōu)路徑與效率的平衡。管理者應(yīng)以“八二原則”保障品質(zhì)，按需靈活應(yīng)對不同任務(wù)，同時強調(diào)性價比與全生命周期成本管理，讓每一分錢都花得有據(jù)可依。通過前期規(guī)劃、策略驅(qū)動、過程管理與科技賦能，租務(wù)管理必將實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展。

“以人為本”的工作場所策略

在后疫情時代，允許員工靈活自主選擇工位、支持遠程辦公以及具有社會責(zé)任的工作場所漸成主流。仲量聯(lián)行智動辦公大中華和韓國區(qū)咨詢業(yè)務(wù)負責(zé)人張琦表示：與2020年工作場所以空間設(shè)計為主導(dǎo)不同，當(dāng)前的工作場所已經(jīng)演化為“以人為本”為主導(dǎo)。面對未來的工作形態(tài)、新一代勞動力對工作和生活體驗的追求和工作場所將會經(jīng)歷快速轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)思的是如何打造更加靈動、更契合數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能夠支持快速學(xué)習(xí)、互相協(xié)作的辦公空間。

智慧租賃及科技化租約管理

仲量聯(lián)行科技部高級商務(wù)運營總監(jiān)吳震東指出：現(xiàn)實需求正在不斷加速企業(yè)不動產(chǎn)管理的科技化進程，在混合辦公模式、可持續(xù)發(fā)展與空間運營轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)亟需通過數(shù)據(jù)賦能實現(xiàn)更高效的資產(chǎn)組合管理。數(shù)據(jù)顯示：即使經(jīng)濟前景存在不確定性，86%的企業(yè)依然加碼科技預(yù)算，期待在運營優(yōu)化、租戶體驗、安全合規(guī)等方面突破。仲量聯(lián)行整合多個業(yè)務(wù)線資源打造的睿界無憂能夠提供端到端解決方案，從租約流程執(zhí)行到?jīng)Q策輔助，為客戶全面護航租賃交易順利落地。

“量身定制且不斷完善的企業(yè)不動產(chǎn)管理體系在降本增效和提升競爭力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)不動產(chǎn)管理團隊?wèi)?yīng)與第三方專業(yè)機構(gòu)密切合作，全面了解市場大勢，及時取得管理層的支持，以整體策略對租約進行集中化、精細化、主動性管理，抓住當(dāng)前租金下行預(yù)期給企業(yè)帶來的機遇?！?/p>

——李文杰，仲量聯(lián)行華南區(qū)與華西區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部負責(zé)人

活動當(dāng)天，數(shù)十位企業(yè)代表與仲量聯(lián)行專家進行了熱烈討論，氣氛十分活躍，多家企業(yè)更在現(xiàn)場與仲量聯(lián)行排定舉行后續(xù)會議，就各自關(guān)注的不動產(chǎn)管理問題進一步深入交流。

“筑基拓維躍升”仲量聯(lián)行2025企業(yè)不動產(chǎn)全周期管理閉門研討會Comment by Hsueh, Lexie: @kun：這是個活動介紹+預(yù)告，設(shè)計上和上文區(qū)別開來

改閉門研討會是仲量聯(lián)行為企業(yè)不動產(chǎn)專業(yè)人士打造的專屬交流平臺。未來，仲量聯(lián)行將會長期、持續(xù)舉辦此類活動，邀請行業(yè)專家和企業(yè)代表分享知識、資訊、經(jīng)驗和案例，回應(yīng)降本、增效、控風(fēng)險等企業(yè)最為關(guān)心的問題，推動行業(yè)共同提升不動產(chǎn)管理水平。